關(guān)于敢轉(zhuǎn)爭心得體會二篇【優(yōu)秀】

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改進作風,能不能取得實實在在的效果,關(guān)鍵要看黨員干部的黨性強弱、覺悟高下,是否真正做到“敢于擔當“。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的敢轉(zhuǎn)爭心得體會,歡迎大家閱讀!

【敢轉(zhuǎn)爭心得體會1】

進一步轉(zhuǎn)變作風,勇于擔當,主動作為,推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我深入思考的問題。

轉(zhuǎn)作風是關(guān)鍵。從這次民主生活會旗委班子和各位常委查擺出的“四風”問題看,新形勢下,轉(zhuǎn)作風比過去任何時候更為緊迫,更為重要。解決作風問題是一項經(jīng)常性工作,既要著力解決當前突出問題,又要注重建立長效機制,在抓常、抓細、抓長上下功夫,形成完備的制度體系,以剛性的制度規(guī)定和嚴格的制度執(zhí)行切實防止“四風”問題反彈。專題民主生活會是一個新的起點,我們要進一步轉(zhuǎn)變作風,更加積極主動地深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,了解實情。土左旗結(jié)合正在開展的千名干部下基層雙包雙聯(lián)工作,變“上訪”為“下訪”,堅持不懈地為群眾辦實事、解難事、做好事,密切黨與人民群眾的血肉關(guān)系,使各項決策部署真正得到群眾的理解、支持和參與。土左旗還要重點抓好工業(yè)項目建設、小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設、基礎(chǔ)設施建設、全面深化改革等工作,努力破解土地流轉(zhuǎn)、資金、人才、社會穩(wěn)定等發(fā)展要素瓶頸,推動經(jīng)濟長期保持又好又快發(fā)展,讓改革發(fā)展成果更多更廣惠及廣大群眾。

敢擔當是責任。敢于擔當體現(xiàn)著領(lǐng)導干部的胸懷、勇氣和格調(diào),反映著干部的事業(yè)心、責任心和進取心。當前,土左旗正處于進位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期,在工作推進的過程中遇到許多問題和難題,這也在考驗我們的擔當意識。教育實踐活動中,廣大群眾反映我們一些領(lǐng)導干部、領(lǐng)導班子、領(lǐng)導機關(guān)的作風存在問題,敢于擔當、敢闖敢干的銳氣小了,開拓創(chuàng)新的勇氣弱了。干部遇到困難和問題繞道走,不愿主動作為,不敢承擔責任,必定貽誤發(fā)展時機,愧對黨和人民群眾。因此,要把敢于擔當作為一種政治責任和工作需要,作為一種生活常態(tài)和精神追求。對于那些為官不為、精神萎靡的干部要教育和調(diào)整;對于部分干部不求有功、但求無過,怕得罪人的思想要堅決摒棄。

有作為是追求。既然走上了領(lǐng)導崗位,想問題、辦事情就應該始終把百姓的安危冷暖放在心頭。我們將繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神,積極探索轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新方法、新思路,特別是要對被國務院批準成為國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的金山開發(fā)區(qū)重新思考、重新規(guī)劃、重新定位。在招商,選商,產(chǎn)業(yè)布局,打造軟環(huán)境等方面實現(xiàn)新突破,讓金山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)成為土左旗縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,成為土左旗未來經(jīng)濟發(fā)展的增長極。在發(fā)展過程中,更加注重發(fā)展的科學性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,讓全旗各族人民群眾共享改革發(fā)展帶來的紅利。

【敢轉(zhuǎn)爭心得體會2】

轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式,必須靠優(yōu)良的作風作保障。作風不轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式就很難到位,成果也難以鞏固。打鐵還需自身硬。紀委作為監(jiān)督執(zhí)紀機關(guān),沒有優(yōu)良的作風,就無法履行黨章賦予的職責,無法完成黨中央交給的任務。

紀檢監(jiān)察機關(guān)不是保險箱,紀檢監(jiān)察干部不是生活在真空中,社會上存在的普遍性問題,我們隊伍中也都會有。貫徹落實中央八項規(guī)定精神已經(jīng)兩年了,但是有的干部還是文風不改、作風不轉(zhuǎn)、依然故我。有的干部不敢擔當、不敢監(jiān)督,遇到問題繞著走,不想干、不作為,怕得罪人;有的有泱泱大委的優(yōu)越感,衙門習氣、居高臨下、口大氣粗;有的作風漂浮、虛躁,抓工作不實,辦理公文一轉(zhuǎn)了事,調(diào)查研究不深入,得到的是二手、三手情況;有的不在基礎(chǔ)工作上下功夫,匯報工作空泛表態(tài),沒有具體內(nèi)容,研究問題不弄清來龍去脈,對問題的癥結(jié)說不出子丑寅卯,工作計劃缺乏實踐支撐;有的領(lǐng)導不善于和干部群眾談心交心,不愿意傾聽意見建議,掌握不了活的思想、工作和生活情況;有的政績觀不正確,以辦大案論英雄,不注重抓早抓小、日常監(jiān)督,對典型案例缺乏深入剖析,不去查找體制機制上存在的漏洞。作風上的問題,哪怕是一丁點,都會制約紀檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮,我們決不能等閑視之。

作風建設是具體的,不是抽象的。離開了在具體事項上的點滴轉(zhuǎn)變,一切“學習貫徹落實”都是蒼白無力的,都是空喊口號。改進作風要把自己擺進去,從自身做起,以上率下,切實改變文山會海,開短會、講短話、不念稿、不空談,加強基礎(chǔ)工作,強化日常管理,做到情況明、數(shù)字準、責任清、作風正、工作實。

改進作風的要害和關(guān)鍵在于責任擔當。權(quán)力就是責任,責任就要擔當。敢于擔當是紀檢監(jiān)察干部對黨忠誠的具體體現(xiàn)。紀委書記既要自身正、過得硬,又要在管理中嚴字當頭、敢抓敢管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍。決不能只知道要權(quán)力,卻把自己的責任拋到九霄云外;不能把改進作風停留在講話中,遇到問題不敢瞪眼、不敢挺身而出。在自己履行好職責的同時,要把責任壓下去。出了問題就要追責,讓每一個干部都把責任真正擔當起來,堅決克服思想上的不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督和作風上的不深不實等突出問題。

己不正焉能正人。正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風,紀檢監(jiān)察干部要做表率。中央要求全黨做到的,我們首先要做到;中央明令禁止的,我們堅決不做。只要我們統(tǒng)一思想,付諸行動,隨著形勢和實踐的發(fā)展不斷深化“三轉(zhuǎn)”,黨風廉政建設和反腐敗斗爭就一定能取得新的更大成效。

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