黨員干部要解放思想、敢為人先，不斷突破不合時(shí)宜的條條框框、不斷打破體制機(jī)制的瓶頸制約，為“追趕超越”沖破阻力、釋放活力、激發(fā)動(dòng)力。下面請(qǐng)看小編為大家整理提供的追趕超越學(xué)習(xí)心得體會(huì)，一起來看看吧。
黨員個(gè)人追趕超越學(xué)習(xí)心得體會(huì)1：
我們黨歷來高度重視制度建設(shè)，始終把制度治黨作為管黨治黨的治本之策。指出，“從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力�！苯陙恚∥槍�(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部教育監(jiān)督管理，以及反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)出臺(tái)的一系列制度機(jī)制，都體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實(shí)、一嚴(yán)到底的全面從嚴(yán)治黨新內(nèi)涵新要求。
這次出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”，鼓勵(lì)激勵(lì)是前提，容錯(cuò)糾錯(cuò)是保障，能上能下是關(guān)鍵，三者相互銜接、相互配套、相輔相成，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都聚焦于給足動(dòng)力、激發(fā)活力、夯實(shí)壓力、凝聚合力，更多地體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向，是我省黨建制度改革特別是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。
鼓勵(lì)激勵(lì)給足動(dòng)力
當(dāng)前,在新常態(tài)下，一些干部的精神世界和思想觀念發(fā)生了變化，尤其是在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，少數(shù)干部明顯不適應(yīng)，出現(xiàn)了廉而不為、嚴(yán)而慢為、懶政怠政等問題。面對(duì)這種情況，要讓干部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必要的、正向的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)不可或缺。
省委出臺(tái)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，在原有獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化條款、豐富內(nèi)容、加大力度，提高含金量和激勵(lì)性，就是要給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓勵(lì)、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升;就是要通過樹標(biāo)桿、給實(shí)惠、給位子等措施，讓干部的精神抖擻起來、動(dòng)能釋放出來、干勁迸發(fā)出來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，有人想干事，就會(huì)有更多的人來干事;人人都干事，我們的事就會(huì)越干越好。只有把鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制用好用充分，才能激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力和工作勁頭，從而更好地帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
容錯(cuò)糾錯(cuò)激發(fā)活力
對(duì)想干事、敢干事的干部來說，允許失敗、寬容失誤是最大的支持。小平同志曾指出，“改革開放膽子要大一些，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖�！�，對(duì)的就堅(jiān)持，不對(duì)的趕快改，新問題出來抓緊解決�！本褪钦f，要容許干部在干事創(chuàng)業(yè)中出錯(cuò)、糾錯(cuò)、解決問題，這樣才能推動(dòng)發(fā)展。
今天，全面深化改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競爭愈加激烈，面對(duì)諸多新情況、新問題，迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索，勇于擔(dān)當(dāng);需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。在這樣一個(gè)大背景下，省委出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特征和時(shí)代要求。容錯(cuò)糾錯(cuò)關(guān)鍵是“容”，就是要為改革創(chuàng)新者加油助力，讓他們放下包袱、輕裝上陣，創(chuàng)造性開展工作;為勇于擔(dān)當(dāng)者壯膽撐腰，引導(dǎo)他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重任務(wù)面前迎難而上、主動(dòng)作為;為實(shí)心干事者吃下“定心丸”，讓他們不氣餒、不懈怠、不心寒，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)使命。
只有真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，解除干部的后顧之憂，才能最大限度激發(fā)干部活力，從而形成人心思進(jìn)、百舸爭流、敢闖敢試的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
能上能下夯實(shí)壓力
干部能“上”不能“下”，是干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)“短腿”問題。從現(xiàn)行的干部體制來看，對(duì)干部“下”、如何“下”，沒有一個(gè)完全的、系統(tǒng)的、制度化的規(guī)定，一些干部占著領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻不履職盡責(zé)，更有甚者，整天抱著“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”“多干多錯(cuò)不干不錯(cuò)”等觀念混日子，嚴(yán)重貽誤了黨的事業(yè)發(fā)展，損害了黨和政府在群眾心目中的形象。
省委出臺(tái)“能上能下”機(jī)制，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適應(yīng)者下的鮮明導(dǎo)向，著力破解“下”的問題，這是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破。
能上能下核心在“下”，就是要讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、推動(dòng)工作不力，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部“下”，讓那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不善為、不敢為的干部“下”，讓那些在緊急情況下、急難險(xiǎn)重工作中“掉鏈子”“當(dāng)逃兵”的干部“下”，通過“下”使我們的干部產(chǎn)生危機(jī)感、緊迫感、敬畏感，把工作和事業(yè)放在心上。只有讓“下”成為常態(tài)，才能讓爭先創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)，從而更好地把黨的事業(yè)推向前進(jìn)。
狠抓落實(shí)凝聚合力
縣域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支撐。當(dāng)前，受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜形勢(shì)的影響，縣域經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大。面對(duì)資源環(huán)境制約壓力日趨凸顯，創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足，脫貧攻堅(jiān)、民生建設(shè)任務(wù)繁重等問題和差距，我們能不能把握新形勢(shì)、解決新矛盾、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)?能不能協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、落實(shí)好“五大發(fā)展理念”?能不能把“五個(gè)扎實(shí)”要求落到實(shí)處、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?關(guān)鍵的關(guān)鍵，取決于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)力和戰(zhàn)斗力，取決于整個(gè)干部隊(duì)伍內(nèi)在的動(dòng)力、活力和壓力。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，為各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展規(guī)劃了“動(dòng)力源”、吃下了“定心丸”、裝上了“增壓閥”，必將對(duì)全省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的助推作用。只要我們把“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，不折不扣落實(shí)省委要求，就一定能讓“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根、釋放勢(shì)能，從而凝聚起推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展追趕超越的強(qiáng)大合力!
黨員個(gè)人追趕超越學(xué)習(xí)心得體會(huì)2：
省委、市委進(jìn)一步落實(shí)追趕超越要求會(huì)議召開后，市發(fā)改委在委黨組第一時(shí)間集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，11月14日上午，迅速召開全委干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，及時(shí)對(duì)全委干部職工進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員，及時(shí)對(duì)扎實(shí)做好追趕超越工作進(jìn)行安排部署。六措并舉，迅速掀起了貫徹落實(shí)會(huì)議精神、勇于擔(dān)當(dāng)、當(dāng)好先行，守好主戰(zhàn)場(chǎng)、當(dāng)好主力軍、打贏主動(dòng)仗、展現(xiàn)新作為的熱潮。
迅速傳達(dá)會(huì)議精神，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員。委黨組書記、主任馬軍結(jié)合市委常委會(huì)議精神的傳達(dá)，親自組織學(xué)習(xí)了省委《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)追趕超越要求的通知》、省委副書記毛萬春《牢記重托 追趕超越》講話和市委書記魏增軍對(duì)貫徹會(huì)議精神的相關(guān)要求，從為什么要求追趕超越和怎么實(shí)現(xiàn)追趕超越?怎樣深化和實(shí)現(xiàn)“追趕超越”?怎樣助推和保障“追趕超越”?發(fā)改人怎樣勇于擔(dān)當(dāng)、當(dāng)好先行、扎實(shí)做好追趕超越工作等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和深入討論。
明確追趕超越目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)人人責(zé)任擔(dān)當(dāng)。除繼續(xù)深入學(xué)習(xí)外，由委辦公室迅速將省委文件、毛萬春副書記講話復(fù)印發(fā)至全委科級(jí)以上干部，使追趕超越的要求人人清楚，追趕超越的目標(biāo)人人明確，追趕超越的責(zé)任人人分擔(dān)，追趕超越的壓力層層傳導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)追趕超越的使命意識(shí)。
認(rèn)真搞好調(diào)查研究，科學(xué)確定追趕超越目標(biāo)任務(wù)。按照市委“我是誰?追趕誰?超越誰?”的要求，結(jié)合正在進(jìn)行的明年工作思路調(diào)研，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)力量，再增負(fù)荷，延伸觸角，赴省溝通銜接，赴周邊市深入調(diào)研，縱橫向?qū)Ρ�，精�?xì)算賬，對(duì)標(biāo)量差，精準(zhǔn)定位，明確我市在全省追趕超越中的位次，科學(xué)確定全市追趕超越的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)己準(zhǔn)定位，對(duì)標(biāo)新戰(zhàn)略，追趕有參照，超越有方向。力克短板弱項(xiàng)，奮蹄趕超爭先。
迅速制定追趕超越實(shí)施方案，明確追趕超越路徑舉措。由委黨組成員、總工程師掛帥領(lǐng)銜，委社會(huì)綜合科牽頭抓總、委相關(guān)科室密切配合，迅速制定出全委追趕超越實(shí)施方案，明確全委追趕超越工作的目標(biāo)任務(wù)、路徑舉措和各科室、每位員工的責(zé)任分解，對(duì)標(biāo)夯責(zé)，細(xì)化到科，量化到人，壓茬夯實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)追趕超越的責(zé)任意識(shí)。五是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作，為追趕超越筑牢根基支撐。聚焦追趕超越，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)智慧漢中、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)步伐;加快石墨烯開發(fā)和民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極開展前期調(diào)研，盡快啟動(dòng)規(guī)劃編制;加快落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域五年行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展;緊盯追趕超越發(fā)展，提早策劃、篩選一批重大項(xiàng)目;抓好“十三五”開局、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為追趕超越加油奠基。
強(qiáng)化責(zé)任考核，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)有為。委黨組將依據(jù)省市委相關(guān)文件，制定本委追趕超越目標(biāo)責(zé)任考核辦法，促進(jìn)全委干部職工干好主業(yè)、打好主場(chǎng)、當(dāng)好追趕超越排頭兵、急先鋒的工作激情。委屬各單位、委機(jī)關(guān)各科室、每位發(fā)改員工，都要自覺站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)追趕超越的重大意義，觀大勢(shì)、謀大局、出大策，立足自身工作實(shí)際，出思路，提措施，有激情，勇?lián)?dāng)，篤行實(shí)做，砥礪奮進(jìn)，咬定目標(biāo)不放松，擔(dān)當(dāng)有為當(dāng)先鋒，不待揚(yáng)鞭自奮蹄，追趕超越創(chuàng)新績，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全省第一方陣不退位，追趕超越不掉隊(duì)。
黨員個(gè)人追趕超越學(xué)習(xí)心得體會(huì)3：
省委關(guān)于干部工作“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)后，王益區(qū)立即行動(dòng)，周密部署，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，力促“三項(xiàng)機(jī)制”成為王益追趕超越發(fā)展的領(lǐng)航圖、風(fēng)向標(biāo)、源動(dòng)力。
迅速組織學(xué)習(xí)，吃透“三項(xiàng)機(jī)制”精神內(nèi)涵。制定印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各級(jí)各部門迅速制定學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見，把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”與來陜視察時(shí)的重要講話、“七一”重要講話精神、系列重要講話精神以及省市“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見相結(jié)合，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，納入?yún)^(qū)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課、專題輔導(dǎo)、專欄解讀、黨員學(xué)習(xí)規(guī)劃中，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
結(jié)合工作實(shí)際，做到“知行合一”。全區(qū)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與工作實(shí)際相結(jié)合，一是帶頭抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自主學(xué)習(xí)、專題討論等多種形式，引導(dǎo)廣大干部深入了解“三項(xiàng)機(jī)制”制定背景，深刻領(lǐng)會(huì)“讓能者上、對(duì)錯(cuò)者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門主動(dòng)承擔(dān)對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)的牽頭責(zé)任，把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。二是加大宣傳力度。
宣傳部門積極組織新聞媒體，通過確立專題、開辟專欄、撰寫體會(huì)文章等多種形式，廣泛開展宣傳。目前，廣大干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的評(píng)論文章分別在《陜西黨建網(wǎng)》、《七一社區(qū)》、《王益黨建》等多家網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表，進(jìn)一步為“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹實(shí)施營造了良好氛圍。
完善配套制度，加強(qiáng)督促檢查。按照省市文件精神，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等相關(guān)單位共同參與，結(jié)合年度考核、干部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關(guān)工作，制定符合王益區(qū)實(shí)際的配套辦法，不折不扣地落實(shí)好省市要求。同時(shí)，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部對(duì)各級(jí)各部門、單位貫徹學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況開展專項(xiàng)檢查，檢查采取“查閱資料、談話提問、紙質(zhì)化考試”等方式開展，確�！叭�(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。
樹立工作標(biāo)桿，引領(lǐng)比學(xué)趕超。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，通過樹立標(biāo)桿，讓一大批大膽改革、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部脫穎而出，激勵(lì)全區(qū)黨員干部闖在改革一線、沖在基層一線、干在項(xiàng)目一線。全區(qū)31名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)279名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與31個(gè)村、19個(gè)社區(qū)、15個(gè)項(xiàng)目企業(yè)及607戶貧困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，解決困難問題360余個(gè)，辦實(shí)事好事227件。全區(qū)上半年引進(jìn)招商項(xiàng)目29個(gè)，涉及資金74.72億元，生產(chǎn)總值和地方財(cái)政收入雙過半。
