美容院的員工管理技巧

思而思學(xué)網(wǎng)

一、讓員工熱愛美容院的四項原則

1、贏得員工心全意努力為美容院工作;

2、老板與美容院各層次的工作人員坦誠交往;

3、在信任、平等共享的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建伙伴關(guān)系;

4、解放第一位員工的行動以加強服務(wù)和增加利潤。

二、激勵員工三步曲

1、制定目標:制定目標是確定努力的方向,幫助員工確定目標就是對其價格和能力的合理估計原則是“跳一跳夠得著”。短期目標在于發(fā)揮其潛力,長期目標在于確認立其人生方向。

2、實現(xiàn)目標:目標的實現(xiàn)會在人的心理上產(chǎn)生巨大的滿足感,成就感,這是制定目標的目的所在已經(jīng)實現(xiàn)的目標會作為員工們再攀新高的基礎(chǔ)。

3、調(diào)校目標:當目標既已實現(xiàn)時,就需要對目標進行調(diào)校,以實現(xiàn)激勵的目的,調(diào)高或調(diào)低目標值都需要根據(jù)實際情況下去制定,調(diào)校目標可能形成對員工的再次獎勵,目的是讓員工成長。

三、展現(xiàn)美容院美好遠景

美容院美好遠景,無非是宏觀遠景和現(xiàn)實前景。把美容院優(yōu)秀、好的一面進行廣泛宣傳和展示;把美容院在行業(yè)中的地位適度進行夸張;把美容院經(jīng)濟實力予以表現(xiàn);把美容院文化給予宏揚;把美容院知名度進行很好利用;把美容院人氣牢牢抓緊,把美容院發(fā)展規(guī)劃告知大家。這樣使員工對美容院本身的遠景充滿信心,對美容院發(fā)展之路不抱懷疑。這是讓員工熱愛您美容院本身的基本條件和環(huán)境。

四、讓員工愉快地工作

讓員工熱愛您的美容院,很重要一條就是讓員工在您美容院工作感之愉快。無論是工作環(huán)境、工作責(zé)任、人員關(guān)系、技能,還是與顧客交流、溝通、服務(wù)都能處于一種良好的氣氛中。經(jīng)常表揚、贊美員工身上的亮點(優(yōu)點)。哪怕是衣服、裝飾、發(fā)式、鞋子、工作態(tài)度、工作主動性和顧客談笑風(fēng)生等等一些小節(jié)都是您表揚贊美她(他)的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了,要做到員工把美容院當作自己生活、未來的主體部分,您就贏了。您在觀察員工是否在此工作愉快時,仔細分析。如有一員工請的是3天休假,到休假第二天主動向您提前報到上班了,此時員工一定是感覺在此上班比較愉快。

五、獲得員工人心

最高、最優(yōu)秀的服務(wù)只有發(fā)自員工內(nèi)心,因此一個美容院只有贏得了員工們的心,才能為顧客提供最佳服務(wù)。一旦員工對他們所選擇任職的美容院失去了安全感和信心,他們就會尋找新的美容院,投入到對于員工感覺更有意義的美容院去工作。穩(wěn)定、獲得員工熱愛美容院的首要任務(wù)。

一般情況有幾種途徑可以獲得員工人心:

1、站在員工角度考慮問題;

2、樹立我們是同行最好的觀念;

3、讓員工入股;

4、顧及員工家庭;

5、使員工工作愉快;

6、尊重員工思維;

7、讓員工獲得較高收入報酬;

8、讓員工清楚知道美容院需要他;

9、給予員工10%的自由發(fā)展空間;

10、多與員工雙向交流。

美容院自下而上的源泉,要穩(wěn)定抓牢員工的心,老板必須付出很大的精神、經(jīng)濟代價。獲得人心最直接方式是給員工予“美容院有希望,本人有奔頭”。再一點是“老板對我不錯”。

總之贏得人心等于贏得“天下”,贏得人“財”。

六、讓員工入股

要讓員工真正熱愛您的美容院。讓員工成為美容院真正的主人,把美容院的事當成自己的事去做,熱愛自己的美容院與熱愛自己家庭一樣,做任何事情都為美容院考慮浪費、不合理現(xiàn)象都能積極主動去大膽阻止。入股是一個好方法,入股的好處有:

1、 成為美容院股東之一;

2、 與老板形成同等合作伙伴關(guān)系(地位的變化);

3、 美容院的興旺;

4、 入股后能提高員工的主動性。

具體入股方式,可根據(jù)您自己實際情況而定。但值得注意的是:不能讓員工占總管股份49%以上。當員工形成是美容院入股是哪有不熱愛美容院的道理。

七、公開財務(wù)

財務(wù)公開有利于大家把每月收入、支出、折舊、盈利多少等,用表格方式公布于眾,讓員工心中有數(shù)美容院的盈虧大家明白后會把美容院與自己的利益緊密聯(lián)系在一起,最終形成有利共享、有難同當?shù)母拍。其中公開財務(wù)能促進員工的生產(chǎn)力。

八、尊重、善待員工

員工是美容院、發(fā)廊的人才,擁有優(yōu)秀人才有僅可以給美容院、發(fā)廊帶來豐厚的利潤。

更主要可以提高美容院、發(fā)廊的發(fā)展及能力,在市場競爭雙方竭力爭奪的重要目標,因為人才的多少意味著在未來角逐中競爭能力的強弱,所以,成功的美容院、發(fā)廊無不想盡辦法吸引人才、挽留人才、充分利用人才為其服務(wù)。要讓員工熱愛您的美容院必須挽留、尊重善待員工,中國有名俗話“善者無敵”。

尊重別人等于尊重自己,現(xiàn)代美容院、發(fā)廊員工不再是葫蘿卜加棒子原則下出賣勞動力的牲畜,而是美容院、發(fā)廊發(fā)展的原動力。善對員工、尊重他們的自尊心和工作能力,可以使他們同心協(xié)力為美容院驚異出謀劃策,貢獻自己的聰明才智,為美容院發(fā)展服務(wù)。善對員工方法很多,但主要原則是與員工溝通,以平等態(tài)度對待他們,給他們新生和激勵等等?傊,要想成功,獲得高利潤,必須善解員工、恭謹待人,把員工當作大家庭中的一員,這是每一個美容院、發(fā)廊老板必須做到的,這樣能使員工們竭盡全力為美容院效勞,即使在不景氣的時候也能使美容院轉(zhuǎn)危安,居恢復(fù)生氣。

每位美容院、發(fā)廊老板都應(yīng)記住,親切、善良能幫助渡過很多難關(guān),因此,應(yīng)當尊重、善對員工。中國是一個具有悠久歷史的禮儀之邦,傳統(tǒng)意識下人們都很重視“感情”,只要給予愛和關(guān)懷,員工就會熱愛您的美容院。

九、雙向交流

老板與員工雙向交流是讓員工熱愛您的美容院的一種方式。中國有名古話“用人之術(shù),攻心為上”。您幫助員工,員工也會幫助您;您親近員工,員工也會親近您。讓員工懼怕您。這是暫時之功;讓員工感激您,這才是長久之計。要想得到一個人,就從心理上征服他,在交流時提倡仁愛寬厚,多為員工著想,最忌以老板自居;提倡以情感留人,最忌輕視員工;提倡稱贊員工為主,最忌指責(zé)太多;虛心聽取員工意見,切記不可武斷行事;提倡不追究員工錯誤之處,讓其自行反省。雙向交流目的是溝通雙方思想,統(tǒng)一目標,讓員工熱愛您的美容院。

十、鼓勵學(xué)習(xí)

員工學(xué)習(xí)分成二塊,一是技能專業(yè)知識,一是服務(wù)及政治思想學(xué)習(xí)。只有不斷輸入新的觀念、新的技能,才能使員工提到收獲、得到提升。這樣才能使員工真正愛上您的美容院。

1、服務(wù)學(xué)習(xí)

中國有句諺語叫做“有心種花花不開,無心插柳柳成蔭”。在服務(wù)中功利性太強,會給顧客帶來不利影響,如果將這種服務(wù)視為毒瘤,我們應(yīng)盡快將其除掉。鼓勵員工多學(xué)習(xí)服務(wù)技巧,與人與己都有利。在學(xué)習(xí)服務(wù)中,應(yīng)注意多用尊敬言語,不能出口傷人;多常態(tài)度和藹,不能橫眉冷對;多學(xué)以和為貴,不能現(xiàn)場爭吵。

古人云:“良言一句三冬暖,惡言半語六月寒”。在美容、美發(fā)服務(wù)行業(yè)語言技巧對能否順利完成服務(wù)工作很重要。教員工講禮貌,同時還需注意講話方式、語氣等等技巧。讓員工明白這些也會對服務(wù)效果產(chǎn)生直接影響。員工在學(xué)習(xí)服務(wù)時還應(yīng)注意,顧客到美容院、發(fā)廊消費,雖有多種心態(tài),但受到員工尊重是顧客基本心理需求。我們常常講言多必失,在服務(wù)中,要用簡煉。專業(yè)的語言,不該說的不要多嘴。但是在某種環(huán)境下,少用一句話會降低服務(wù)質(zhì)量一個檔次,有時多一句專業(yè)語會增加顧客新的消費欲望,是“一句值千金”。注意該小聲的應(yīng)小聲,做到因人而異,有函而發(fā),定能博得顧客好感。些都能是您員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

2、技能學(xué)習(xí)

技能學(xué)習(xí)和新技術(shù)的推廣是員工學(xué)習(xí)的主要任務(wù)。當顧客對員工用真誠之心換得信賴時,這就需要員工實事求是地為顧客介紹產(chǎn)品的用途。在介紹前必須先懂得產(chǎn)品知識、種類、價格

功能特點、質(zhì)量、制造商、商標、效果等。有關(guān)美容院、發(fā)廊一切產(chǎn)品,員工均應(yīng)了解有關(guān)知識,這些都需要學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高,達到根據(jù)顧客需求為顧客進行詳細說明,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),注意應(yīng)把優(yōu)秀員工不斷派出去學(xué)習(xí)新的優(yōu)秀技能。

十一、自由選擇休假日

確定休假天數(shù)后,根據(jù)工作需要,在不影響工作前提下員工自由選擇休假日,是讓員工熱愛美容院的一種好辦法,自由選擇休假日有下列好處:

1、給予員工的自由空間;

2、給予員工自主權(quán);

3、讓員工處理好工作以外的事情;

4、讓員工感到美容院很尊重他的自由;

5、通過愉快休假恢復(fù)精力。

十二、說話算數(shù)

當美容院、發(fā)廊老板在員工面前承諾什么時,一定要給員工兌現(xiàn),在員工心中產(chǎn)生老板說話算數(shù),給員工一種可信的感覺,那么您所有的事都會很順利。老板的信譽也是員工熱愛您美容院的原因,提醒老板們,在未考慮成熟前千萬千萬不要給員工承諾。

總之,要讓員工熱愛您的美容院,您必須自己首先做好熱愛美容事業(yè)。

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