四總部出臺(tái)軍人使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新規(guī)定

思而思學(xué)網(wǎng)

 經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),四總部日前頒發(fā)《規(guī)定》,要求全軍和武警部隊(duì)進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序。

習(xí)主席對(duì)基層建設(shè)高度關(guān)注,強(qiáng)調(diào)要采取硬性措施解決“五多”問題,減少部隊(duì)忙亂,增強(qiáng)基層內(nèi)生動(dòng)力和工作主動(dòng)性。軍委和四總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)范抓建基層秩序作出指示批示,提出明確要求!兑(guī)定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要指示,以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和其他有關(guān)法規(guī)制度為依據(jù),總結(jié)吸納部隊(duì)有益做法,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序作了深入研究論證!兑(guī)定》形成初稿后,2次征求四總部機(jī)關(guān)和部隊(duì)意見,先后4易其稿,確保了針對(duì)性、創(chuàng)新性與科學(xué)性的有機(jī)統(tǒng)一。

《規(guī)定》共12條,緊緊抓住基層反映最強(qiáng)烈、最期盼解決的問題,從加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、減少會(huì)議文電、精減大項(xiàng)活動(dòng)、嚴(yán)控檢查評(píng)比、落實(shí)休假探親等方面,提出科學(xué)合理、具體實(shí)在的對(duì)策措施。比如,要求旅團(tuán)級(jí)單位落實(shí)“三會(huì)一條線”制度,防止任務(wù)多頭下達(dá)、造成基層忙亂;減少基層干部參會(huì),保證每周工作日基層干部無(wú)會(huì)日不少于3個(gè);防止文電干擾基層,各級(jí)機(jī)關(guān)不得向基層索要文字材料;在同一個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位組織的試點(diǎn)先行、觀摩交流、集訓(xùn)培訓(xùn)等活動(dòng),每年不超過1項(xiàng);到同一個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位的工作組,1個(gè)月內(nèi)不超過2個(gè);壓減基層登記統(tǒng)計(jì),由“八本六簿三表一冊(cè)”減為“七本五簿三表一冊(cè)”;無(wú)特殊情況,基層每周工作日不少于2個(gè)晚上的課外活動(dòng)時(shí)間由官兵個(gè)人支配;配偶未隨軍又確在駐地長(zhǎng)期工作生活的士官,可以同符合離隊(duì)住宿條件的其他士官一樣,在休息日、節(jié)假日按照統(tǒng)一安排輪流回家住宿;未婚下士與父母不在一地生活的,任期內(nèi)每年享受一次探望父母假,每次假期20日,等等。

《規(guī)定》明確,各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行《規(guī)定》的督導(dǎo)檢查,師旅團(tuán)級(jí)單位每季度進(jìn)行一次講評(píng),軍級(jí)以上單位每半年進(jìn)行一次抽查分析,對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

努力為基層抓工作搞建設(shè)創(chuàng)造有利條件

——總參軍務(wù)部、總政組織部領(lǐng)導(dǎo)就貫徹落實(shí)

《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》答記者問

經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),四總部日前頒發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》。為幫助部隊(duì)理解掌握《規(guī)定》精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),記者就官兵普遍關(guān)心的一些問題,采訪了總參軍務(wù)部、總政組織部領(lǐng)導(dǎo)。

出臺(tái)《規(guī)定》對(duì)于增強(qiáng)基層內(nèi)生動(dòng)力具有重要意義

問:請(qǐng)談?wù)勚贫ǔ雠_(tái)《規(guī)定》的重要性和必要性。

答:近年來(lái),全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹習(xí)主席和軍委決策指示,在強(qiáng)軍目標(biāo)引領(lǐng)下持續(xù)抓基層打基礎(chǔ),基層建設(shè)呈現(xiàn)全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但從部隊(duì)情況看,“五多”這個(gè)頑癥痼疾仍未有效解決,一些部隊(duì)帶兵管兵理念方式陳舊,有的政策規(guī)定相對(duì)滯后,亟待從政策制度層面研究解決。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要按照法治要求轉(zhuǎn)變治軍方式,依法籌劃和指導(dǎo)基層建設(shè),要求采取硬性措施解決“五多”問題,減少部隊(duì)忙亂,增強(qiáng)基層內(nèi)生動(dòng)力和工作主動(dòng)性。軍委和總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研究解決基層矛盾問題多次作出指示批示,提出明確要求。制定《規(guī)定》,是推動(dòng)習(xí)主席重要指示在基層落地見效的實(shí)際舉措,是深入推進(jìn)依法治軍、加強(qiáng)部隊(duì)科學(xué)管理的內(nèi)在要求,是從政策制度層面解決基層矛盾問題的現(xiàn)實(shí)需要。

問:請(qǐng)談?wù)勂鸩荨兑?guī)定》的過程和把握的原則。

答:起草組在赴部隊(duì)廣泛調(diào)研、聽取官兵意見的基礎(chǔ)上,以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和其他有關(guān)法規(guī)制度為依據(jù),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序作了深入研究論證,《規(guī)定》形成初稿后,2次征求四總部機(jī)關(guān)和部隊(duì)意見,先后數(shù)易其稿。起草過程中注重把握了三點(diǎn):一是突出針對(duì)性。緊緊抓住基層反映最強(qiáng)烈、最期盼解決的問題,如工作任務(wù)多頭下達(dá)、會(huì)議文電數(shù)量過多、休假探親難以落實(shí)等,研究提出對(duì)策辦法。二是注重操作性。緊貼基層實(shí)際,力求提出切實(shí)可行、實(shí)在管用的具體措施,便于各級(jí)執(zhí)行與監(jiān)督。三是體現(xiàn)創(chuàng)新性。注重發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,緊跟時(shí)代發(fā)展,積極吸納部隊(duì)創(chuàng)造的有益做法,調(diào)整完善相關(guān)政策規(guī)定,使基層管理更趨科學(xué)規(guī)范。

《規(guī)定》立起了糾治“五多”的硬規(guī)矩

問:請(qǐng)介紹制定工作統(tǒng)籌“三會(huì)一條線”制度的考慮。

答:加強(qiáng)基層工作統(tǒng)籌,是解決“五多”、克服基層忙亂現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!兑(guī)定》明確旅團(tuán)級(jí)單位要落實(shí)“三會(huì)一條線”制度:黨委會(huì)統(tǒng)好大項(xiàng)工作、首長(zhǎng)辦公會(huì)統(tǒng)好月工作、交班會(huì)統(tǒng)好周工作,臨時(shí)性通知統(tǒng)一報(bào)值班首長(zhǎng)簽批。這是對(duì)克服“五多”問題、維護(hù)基層正規(guī)秩序成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)基層“四個(gè)統(tǒng)一”“五個(gè)堅(jiān)持”要求的具體體現(xiàn)。旅團(tuán)處在抓基層一線指揮部的層級(jí),擔(dān)負(fù)著承上啟下、面對(duì)面指導(dǎo)的重要職責(zé),“上面千條線”關(guān)鍵要靠旅團(tuán)“這根針”來(lái)穿。強(qiáng)調(diào)旅團(tuán)級(jí)單位落實(shí)“三會(huì)一條線”制度,有利于發(fā)揮其關(guān)閘分流作用,防止任務(wù)多頭下達(dá)、造成基層忙亂。

問:《規(guī)定》對(duì)控制會(huì)議文電、大項(xiàng)活動(dòng)、工作組、檢查評(píng)比等方面提出的措施剛性很強(qiáng),這基于什么考慮?

答:強(qiáng)化剛性約束,是《規(guī)定》的鮮明特點(diǎn)。召開會(huì)議、下發(fā)文電、開展活動(dòng)、派工作組、搞檢查評(píng)比等是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)實(shí)施有效指導(dǎo)的必要方式,但一旦過度則必然事與愿違。“五多”問題由來(lái)已久,之所以久治不愈,一個(gè)重要原因就是原則要求多,剛性措施少!兑(guī)定》篇幅雖然僅有1200多字,但條條都是“干貨”,直奔新、老“五多”問題對(duì)癥下藥。如規(guī)定到同一個(gè)旅團(tuán)的工作組1個(gè)月內(nèi)不超過2個(gè);在同一個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位組織的大項(xiàng)活動(dòng)每年不超過1項(xiàng);每周工作日基層干部無(wú)會(huì)日不少于3個(gè);每周工作日不少于2個(gè)晚上由個(gè)人支配;從基層派遣公差勤務(wù),正課時(shí)間和休息日節(jié)假日必須經(jīng)本級(jí)主官批準(zhǔn),課外活動(dòng)時(shí)間必須經(jīng)本級(jí)值班首長(zhǎng)批準(zhǔn),等等。這些措施都看得見、摸得著、好操作,必將產(chǎn)生明顯的實(shí)踐效應(yīng)。

問:請(qǐng)談?wù)勥M(jìn)一步壓減基層登記統(tǒng)計(jì)的具體考慮。

答:基層單位各種登記統(tǒng)計(jì),是反映各項(xiàng)工作和建設(shè)情況的基本載體,是機(jī)關(guān)實(shí)施工作指導(dǎo)、基層促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段。當(dāng)前,基層登記統(tǒng)計(jì)總體狀況是好的,但也存在一些值得關(guān)注的問題。有的部門為凸顯分管業(yè)務(wù)隨意要求基層增加登記統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作組下部隊(duì)檢查一味看登記、查統(tǒng)計(jì),有的基層單位為展示成績(jī)自行搞一些不必要的本、表、冊(cè),這些在一定程度上給基層造成忙亂!兑(guī)定》強(qiáng)調(diào)壓減基層登記統(tǒng)計(jì),明確要求將2011年四總部文件規(guī)定的“八本六簿三表一冊(cè)”整合為“七本五簿三表一冊(cè)”。這既是一個(gè)具體舉措,也釋放了嚴(yán)格控制“本本”、為基層減負(fù)的明確信號(hào)。

《規(guī)定》推出了部隊(duì)科學(xué)管理的新措施

問:對(duì)休息日和節(jié)假日連隊(duì)外出人員比例有什么新規(guī)定?

答:現(xiàn)行《內(nèi)務(wù)條令》對(duì)休息日和節(jié)假日連隊(duì)外出人員的比例作了具體規(guī)定。部隊(duì)普遍反映,隨著形勢(shì)發(fā)展變化,相關(guān)比例顯得偏低。在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,《規(guī)定》將不同類型部隊(duì)基層單位休息日和節(jié)假日外出人員比例,分別提高了5%。這樣規(guī)定,既不影響戰(zhàn)備工作法規(guī)明確的人員在位率,又有利于官兵處理個(gè)人事務(wù)和調(diào)節(jié)身心。

問:對(duì)士官離隊(duì)住宿有什么新規(guī)定?

答:“配偶隨軍或符合有關(guān)規(guī)定在駐地找對(duì)象結(jié)婚的,在休息日和節(jié)假日可以按照統(tǒng)一安排輪流回家住宿”,這是現(xiàn)行《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定已婚士官可離隊(duì)住宿的情形之一。當(dāng)前,不符合隨軍條件的士官配偶來(lái)駐地長(zhǎng)期工作生活的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,由于缺乏政策依據(jù),有的部隊(duì)一味禁堵,不同程度影響到士官家庭生活與穩(wěn)定!兑(guī)定》適當(dāng)放寬士官離隊(duì)住宿的條件,將這類士官也納入到可按統(tǒng)一安排輪流回家住宿的范圍,這對(duì)于激勵(lì)廣大士官扎根軍營(yíng)、建功立業(yè)具有積極意義。

問:對(duì)士官休假探親有什么新規(guī)定?

答:現(xiàn)行《現(xiàn)役士兵服役條例》規(guī)定:“未婚士官與父母不在一地生活的,下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假,每次假期20日。”現(xiàn)在,多數(shù)下士為獨(dú)生子女,可以說每年探望一次父母、與家庭團(tuán)聚是“兩頭期盼”的事,同時(shí)公共交通日益發(fā)達(dá),官兵休假出行條件便利。鑒此,《規(guī)定》將此類下士3年任期內(nèi)2次探望父母假調(diào)整為每年1次。這樣調(diào)整,讓士官多一些休假探親機(jī)會(huì),更加體現(xiàn)了人文關(guān)懷,符合士官和家庭的共同意愿,有利于處理個(gè)人和家庭的實(shí)際問題,促進(jìn)士官安心服役、履職盡責(zé)。

問:對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用有什么新規(guī)定?

答:當(dāng)今社會(huì),信息技術(shù)日新月異,使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為人們的基本生活方式。軍隊(duì)具有特殊性,官兵使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)不可能像社會(huì)公眾那樣隨意,作出一定限制很有必要,但也不能簡(jiǎn)單封堵。綜合考慮部隊(duì)特點(diǎn)、保密安全和官兵需求等因素,《規(guī)定》適度放寬了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用的限制,明確“在符合保密要求的前提下,軍隊(duì)人員在課外活動(dòng)時(shí)間、休息日、節(jié)假日等個(gè)人支配的時(shí)間,可以使用手機(jī)(含智能手機(jī)),可以通過個(gè)人移動(dòng)終端或者軍營(yíng)網(wǎng)吧使用互聯(lián)網(wǎng)。具體辦法由師旅級(jí)單位結(jié)合實(shí)際制定!毙枰f明的是,“符合保密要求”是硬杠杠,凡不符合保密要求的時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)合,絕不能使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò),這一點(diǎn)不能有絲毫含糊。師旅級(jí)單位制定具體辦法,必須以軍委、總部有關(guān)政策法規(guī)為依據(jù),切不可放任自流、無(wú)度無(wú)序。

扎實(shí)推動(dòng)《規(guī)定》在基層落地見效

問:怎樣理解《規(guī)定》就抓好貫徹落實(shí)提出的措施要求?

答:制度的生命力在于執(zhí)行,只有見諸于行動(dòng)才能彰顯實(shí)效!兑(guī)定》提出:“各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行以上規(guī)定的督導(dǎo)檢查,師旅團(tuán)級(jí)單位每季度進(jìn)行一次講評(píng),軍級(jí)以上單位每半年進(jìn)行一次抽查分析,對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任!边@些要求,建立了一個(gè)嚴(yán)格的檢查督導(dǎo)機(jī)制,清晰明確了貫徹落實(shí)《規(guī)定》的責(zé)任主體、督查辦法、問責(zé)措施。團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)結(jié)合部隊(duì)階段性工作講評(píng)、半年和年度工作總結(jié),以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大項(xiàng)教育活動(dòng),嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)貫徹落實(shí)《規(guī)定》情況進(jìn)行檢查反思,及時(shí)整改存在的問題,促進(jìn)《規(guī)定》不折不扣落實(shí)到位。

問:各級(jí)在貫徹落實(shí)《規(guī)定》上應(yīng)著重把握哪些問題?

答:制定出臺(tái)《規(guī)定》,是認(rèn)真貫徹習(xí)主席重要指示、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推動(dòng)基層建設(shè)發(fā)展的重要舉措。抓好貫徹落實(shí),各級(jí)應(yīng)當(dāng)注重把握好以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真搞好思想教育。各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)出臺(tái)《規(guī)定》的重要意義,熟悉掌握《規(guī)定》的具體要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。旅團(tuán)級(jí)單位要教育引導(dǎo)基層官兵了解掌握《規(guī)定》精神和內(nèi)容,深刻感悟習(xí)主席和軍委抓作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心,感悟?qū)鶎咏ㄔO(shè)的高度重視和對(duì)基層官兵的關(guān)心關(guān)懷,進(jìn)一步增強(qiáng)投身強(qiáng)軍興軍偉大事業(yè)、立足本職崗位建功立業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。二是嚴(yán)格依法抓建基層。注重以執(zhí)行《規(guī)定》為推動(dòng),深入抓好《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》貫徹落實(shí),切實(shí)把依法治軍作為基層建設(shè)的基本方式確立起來(lái),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)和基層建設(shè)秩序,在厲行法治中促進(jìn)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。三是以上率下改進(jìn)作風(fēng)。無(wú)論糾治“五多”還是改進(jìn)部隊(duì)管理方式,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整頓,進(jìn)一步端正工作指導(dǎo)思想和政績(jī)觀,強(qiáng)化“士兵至上,基層第一”觀念,認(rèn)真整改服務(wù)基層不到位的問題,通過一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)確!兑(guī)定》落到實(shí)處,推動(dòng)強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根。


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