巴薩的管理方式

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 當今世界最佳足球運動員里奧內(nèi)爾·梅西正在為巴薩羅納足球俱樂部效力,而巴薩也被公認為是世界上最好的俱樂部。它剛剛在溫布利球場贏得了歐冠獎杯。去年,它的隊員曾幫助西班牙奪得了世界杯。

那么巴薩俱樂部成功的秘訣是什么呢?《經(jīng)濟學家》給出了答案:優(yōu)秀的管理。在過去的四年里,巴薩的收入實現(xiàn)了翻番,2010年收入達到了4億8千8百萬美元。巴薩大部分都是本土球員,其中有8位參加過俱樂部的拉馬西亞青訓營。而且,與其他頂尖的足球俱樂部相比,巴薩更注重培養(yǎng)自己的隊員(梅西參加完拉馬西亞青訓營后,在16歲就上演了自己的處子秀)。相比較而言,別的俱樂部更像是國際聯(lián)隊。

按照哈佛商學院的鮑里斯·格魯斯伯格的說法,巴薩的戰(zhàn)略與頂尖的投行頗有相似之處。格魯斯伯格針對銀行業(yè)的員工流動性做過一項調(diào)查,“在分析過華爾街投行里超過1000位明星分析師的職業(yè)生涯且進行過200次坦率的訪談后,”他發(fā)現(xiàn),“明星分析師換公司以后其業(yè)績遭受了立即且持久的下滑。”

在《追星》一書中,他把這項研究與世界上頂尖的體育俱樂部相比較。銀行界的“明星”職員跳槽2年后,僅有67%的人在新的崗位上還具有明星表現(xiàn),而繼續(xù)呆在原公司的“明星”職員卻有83%的人仍保持著明星表現(xiàn)。他說:“明星職員換公司也會增大公司業(yè)績下滑的可能性。”

教訓?在留住天才球員上下功夫的教練經(jīng)常會得到最高的收益——對球員來說,也是一個道理。

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