延安是中國(guó)革命的搖籃。黨中央在延安的十三年，是中國(guó)共產(chǎn)黨由小到大、由弱變強(qiáng)的十三年。在艱苦卓絕的延安時(shí)期，以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人培育和形成了“延安精神”。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017參觀延安學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀!
【2017參觀延安學(xué)習(xí)心得體會(huì)1】
延安是革命圣地，也是我心中向往去的一塊紅色城市。我雖沒(méi)有親身去過(guò)那里，但是，通過(guò)觀看《延安頌》，我感受到了延安精神，體會(huì)到了革命艱辛，收獲到了精神食糧。
這部電視劇該劇多角度、全方位的展現(xiàn)了從紅軍會(huì)師陜北到中共七大勝利召開(kāi)，中國(guó)共產(chǎn)黨在延安，由小到大，由弱到強(qiáng)的發(fā)展史，生動(dòng)地刻畫(huà)了毛澤東、周恩來(lái)、朱德等人民領(lǐng)袖的人物性格與光輝形象，向人民展現(xiàn)了這些偉人對(duì)黨、對(duì)祖國(guó)的作用之大。電視劇《延安頌》不僅再現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史、中華民族的抗戰(zhàn)史，也以小見(jiàn)大，通過(guò)一些動(dòng)人的細(xì)節(jié)展現(xiàn)人物的個(gè)性。如延安人民給毛澤東送老母雞、毛澤東幫助百姓收割、周恩來(lái)病愈后與毛澤東打乒乓球…… 特別是該劇不惜篇幅，描述了《黃河大合唱》從誕生到公演，最后成為中華民族的抗戰(zhàn)歌曲的全過(guò)程�！堆影岔灐�，用細(xì)膩的描寫(xiě)，刻畫(huà)出了革命時(shí)期從上到下各個(gè)人民的生活，特別是那些偉人。從偉人身上，我絲毫沒(méi)有感悟到他們的“官架子”，我感受到的是他們的淳樸熱情、愛(ài)國(guó)愛(ài)民、平易近人。我想，正是偉人身上的這些品質(zhì)，才使得中國(guó)共產(chǎn)黨能夠得到民心。同時(shí)，本劇也從側(cè)面說(shuō)明了，中國(guó)共產(chǎn)黨*民，是取得革命勝利的主要原因。
在這40集電視節(jié)目中，使我收獲最大的就是“延安精神”。那是一種自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神：延安軍隊(duì)為了人民的解放事業(yè)，為了國(guó)家的獨(dú)立自主，他們以苦為樂(lè)，辛勤工作，帶領(lǐng)人民生產(chǎn)自救。那是一種全心全意為人民服務(wù)的精神：毛澤東、周恩來(lái)，以身作責(zé)，親近人民群眾，他們幫助百姓收割，給困難百姓送去幫助……。那是一種理論聯(lián)系實(shí)際、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的精神：毛主席的《新民主主義論》、《論聯(lián)合政府》等許多重要著作，都是在延安時(shí)期完成的。毛澤東思想也是在這是寫(xiě)入了黨的旗幟。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有毛澤東思想。那是一種實(shí)事求是的精神：中國(guó)共產(chǎn)黨在十六大中要求：切實(shí)做到老祖宗不能丟，經(jīng)典著作認(rèn)真讀，革命傳統(tǒng)要弘揚(yáng)……正是由于實(shí)事求是的精神，才使得中國(guó)革命走向了勝利!
其中，實(shí)事求是這種精神對(duì)我以后的學(xué)習(xí)生活有很大的作用。許多同學(xué)在學(xué)習(xí)中，不懂裝懂，知識(shí)掌握的不牢固。甚至于抄作業(yè)、考試作弊，來(lái)蒙蔽老師父母的雙眼。而且，這種風(fēng)氣現(xiàn)在正在校園內(nèi)盛行。我即將步入高二開(kāi)始新的學(xué)習(xí)生活，所以我更要培養(yǎng)這種實(shí)事求是的精神，去腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)。遇到困難問(wèn)老師，學(xué)習(xí)做事獨(dú)立思考，遇到錯(cuò)誤積極改正……我要在實(shí)際行動(dòng)中做到這些。我相信，在它的幫助下，學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)突飛猛進(jìn)。
該劇的主題歌《山丹丹開(kāi)花紅艷艷》是一首優(yōu)秀的革命歌曲。激昂歡快的旋律、戰(zhàn)無(wú)不勝的革命精神，對(duì)該劇起了畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。電視劇《延安頌》無(wú)疑是一部?jī)?yōu)秀的革命歷史題材電視劇，它會(huì)對(duì)我們每一個(gè)人產(chǎn)生教育意義，作為青少年，我更應(yīng)該，發(fā)揚(yáng)延安精神，用自己的聰明才智創(chuàng)造美好的明天!
【2017參觀延安學(xué)習(xí)心得體會(huì)2】
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程， 4月12日至16日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神??樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，作為立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)：
一 實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新
“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí)，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極開(kāi)展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二 言行一致，知行合一，以身作則，身體力行
堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”，通過(guò)本次報(bào)告，我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我自身有以下體會(huì)：復(fù)命，是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾，在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé)，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己復(fù)命，自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí)，說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，作為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn)，即以管理的閉環(huán)性的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠(chéng)性的組織文化，以權(quán)利的雙重性的授權(quán)邏輯，以激勵(lì)的多元性的激勵(lì)手段，以流程的靈活性的組織再造，以信息的完善性的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開(kāi)放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
通過(guò)講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒(méi)有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展和諧，運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，離不開(kāi)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)�！盁o(wú)論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無(wú)意義的�！� 時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒(méi)有達(dá)到共識(shí)，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開(kāi)創(chuàng)美好生活”，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)停滯不前，就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論，使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí)，我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
