全國兩會(huì)熱點(diǎn)提案關(guān)于醫(yī)療改革解讀
馬化騰兩會(huì)建議關(guān)注智慧醫(yī)療 以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升醫(yī)療民生服務(wù)
兩會(huì)正式拉開序幕，兩會(huì)代表的建議議題也成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。繼去年全國兩會(huì)提出有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的建議后，全國人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰今年全國兩會(huì)又帶來五個(gè)建議，直指互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、分享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)安全和“互聯(lián)網(wǎng)+”落地措施等五大民生“痛點(diǎn)”。
馬化騰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)注由來已久，早在2015年兩會(huì)，他就認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將“人”與“公共服務(wù)”通過數(shù)字化的方式全面連接，將帶動(dòng)和促進(jìn)交通、醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、公共安全等民生領(lǐng)域信息化的跨越式發(fā)展。
今年全國兩會(huì)，馬化騰建議建立分級(jí)診療并通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破“信息孤島”，指出實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的一個(gè)重要條件是患者信息共享。只有讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解患者的健康、診療、用藥情況，全程跟蹤病人的健康信息，為患者提供連續(xù)的整合醫(yī)療服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療體系，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)醫(yī)療服務(wù)效率提升。
而實(shí)際上，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域早有布局，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升醫(yī)療服務(wù)的嘗試也已取得初步成果。以糖大夫智能血糖儀為基礎(chǔ)，騰訊已在糖尿病管理領(lǐng)域?qū)Α奥圆》旨?jí)診療模式”進(jìn)行了驗(yàn)證。
馬化騰再提“信息孤島”
去年兩會(huì)期間，馬化騰曾表示，政府有關(guān)部門做了大量的信息化，有大量的信息數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)沒有直接互聯(lián)起來，騰訊希望利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠把信息孤島串聯(lián)起來以改善民生。在很多領(lǐng)域，如看病難、出行難、教育資源不夠均衡等，都有很多事情可以做。
今年，馬化騰再提“信息孤島”，他指出，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)建立分級(jí)診療體系，可以有效提升社會(huì)醫(yī)療的服務(wù)效率，但前提需打破醫(yī)院“信息孤島”。馬化騰在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的建議中提到，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的一個(gè)重要條件是患者信息共享。只有讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解患者的健康、診療、用藥情況，全程跟蹤病人的健康信息，為患者提供連續(xù)的整合醫(yī)療服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療體系。
馬化騰表示希望能促成一些制度束縛的松動(dòng)，在分級(jí)診療和消除醫(yī)院信息孤島之外，還提出醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)、建立個(gè)人醫(yī)療健康檔案、利用大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)進(jìn)行疾病防控等具體的移動(dòng)醫(yī)療建議。
騰訊的模式和經(jīng)驗(yàn)
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推動(dòng)下，BAT巨頭積極涉入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。騰訊早已在醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行投資布局。近兩年，騰訊先后投資了近百家公司，其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司就有10多家，包括丁香園、掛號(hào)網(wǎng)、卓健、醫(yī)聯(lián)等。通過這些公司各自的優(yōu)勢(shì)差異，構(gòu)建了一個(gè)將醫(yī)院、醫(yī)生、患者三者緊密連接，從線上到線下的醫(yī)療閉合平臺(tái)，或?qū)⒋蟠笸苿?dòng)了整個(gè)醫(yī)療行業(yè)水平的提升。
除外部投資公司之外，騰訊內(nèi)部也持續(xù)加大了在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的探索和投入。早在2015年年初，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)下 “夢(mèng)工廠”孵化器便推出了一款名為“糖大夫”的智能血糖儀硬件，并圍繞糖尿病管理開始搭建慢性病管理服務(wù)平臺(tái)，相繼與貴州百靈、丁香園、眾安保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴達(dá)成合作。通過糖大夫血糖儀，已經(jīng)使得慢病醫(yī)療服務(wù)的諸多環(huán)節(jié)與糖尿病人建立起良好的連接，同時(shí)依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)所打造的新型慢性病管理平臺(tái)也逐漸成型。
去年年底，騰訊糖大夫與丁香園、眾安保險(xiǎn)聯(lián)合推出了糖大夫2.0。糖大夫智能血糖儀作為智能終端連接了丁香園的在線即時(shí)診療和健康管理服務(wù)。同時(shí)，糖大夫基于患者的大數(shù)據(jù)管理，與眾安保險(xiǎn)共同推出針對(duì)患者的康復(fù)激勵(lì)保險(xiǎn)服務(wù)。
在基礎(chǔ)醫(yī)療資源緊缺，患者又亟需個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀下，糖大夫慢病管理平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源精準(zhǔn)匹配給糖尿病人，圍繞患者建立起包括醫(yī)生、家屬和病友的共同看護(hù)體系，節(jié)省了醫(yī)患雙方的時(shí)間和精力，提升了診療效率，即使是貧困地區(qū)的患者也能享受到經(jīng)濟(jì)、及時(shí)和全面的個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)。
或全面開啟醫(yī)療戰(zhàn)略
騰訊已逐步完成了連接醫(yī)院、醫(yī)生和患者的布局，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)打造健康管理平臺(tái)，實(shí)施疾病預(yù)防和分級(jí)診療計(jì)劃。去年騰訊副總裁丁珂也在各個(gè)場合提及大數(shù)據(jù)能力在糖大夫智能醫(yī)療平臺(tái)搭建中的作用，以及“連接”一詞。
在今年的兩會(huì)建議中，馬化騰特別提到打破醫(yī)院信息孤島就要充分利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)建立并完善個(gè)人電子健康檔案制度，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的可得性和互聯(lián)互通。在醫(yī)保支付、處方電子化等流程環(huán)節(jié)，馬化騰也均有建議。
接近騰訊醫(yī)療業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人士透露，一個(gè)命名為“騰愛醫(yī)生”的項(xiàng)目也早已在內(nèi)部孵化，未來可能定位于提升醫(yī)生和患者的就醫(yī)效率，連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源構(gòu)建一個(gè)開放的診療服務(wù)平臺(tái)。
馬化騰關(guān)于移動(dòng)醫(yī)療的建議細(xì)節(jié)涵蓋醫(yī)療生態(tài)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局，已經(jīng)凸顯騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略意圖。騰訊有意通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的連接能力，逐步構(gòu)建完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)體系，一旦落實(shí)，將深遠(yuǎn)影響醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)行業(yè)的現(xiàn)有格局。
兩會(huì)八大話題很火：社會(huì)保障 居民收入 醫(yī)療改革
(按票數(shù)高低排序)
