關(guān)于團代會工作報告范文

思而思學(xué)網(wǎng)

 2017年通信公司工作報告

同志們:

(一)新形勢,新任務(wù),要完成各項任務(wù),必須強化四類觀念。

五要循序漸進,進一步加大公話超市的滲透及發(fā)展力度,以形象統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)先進的優(yōu)勢打造中國電信公話超市的品牌。

(三)加強三項管理,優(yōu)化內(nèi)部管控。

⒈加強財務(wù)管理。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,要樹立投資觀念,各部門與財務(wù)要進一步協(xié)調(diào)配合,加強事前分析、事中控制、事后評估的管控力度,保證成本支出的均衡性與合理性。要強化效益優(yōu)先意識,堅決把錢用在刀刃上,確保計劃控制好每一項開支。

⒉加強服務(wù)規(guī)范化管理。

通過各項服務(wù)制度的落實和考核的切實到位,不斷提升的整體服務(wù)水平2017年 團代會工作報告2017年 團代會工作報告。

強化跟蹤對農(nóng)村統(tǒng)包人員的管理及考核,使農(nóng)村電信服務(wù)水平更上一個新臺階。

打造具有特色的服務(wù)品牌,推出業(yè)務(wù)受理熱線,集故障受理、業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)預(yù)受理、電話回訪為一體的綜合服務(wù)平臺。

在大客戶、商業(yè)客戶渠道推行更具特色,更具親和力的服務(wù)舉措,如客戶經(jīng)理派駐制,保姆式服務(wù)等。

進一步加強社會監(jiān)督,促進員工服務(wù)意識有明顯提高。

3.加強人力資源管理工作

今年在市分公司的統(tǒng)一安排下,完成流程重組工作,流程重組是集團公司上市后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提出來的一項創(chuàng)新管理,原有的工作流程已不適應(yīng)企業(yè)的飛速發(fā)展,總體指導(dǎo)思想是,突出市場前端,強化支撐工作,優(yōu)化后臺管控,使人員配置比例達(dá)到前端。

今年要嚴(yán)格按績效考核辦法按月進行考核,充分發(fā)揮績效管理在實現(xiàn)企業(yè)價值和員工個人價值方面的導(dǎo)向作用。要實行分級考核,一級對一級負(fù)責(zé),要強化“崗位靠競爭,薪酬靠業(yè)績”的觀念,要加強績效管理的過程管理和溝通,加速員工績效改進,要加大績效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、福利、員工晉級等方面的應(yīng)用力度。

加大員工培訓(xùn)力度,大力提升員工隊伍素質(zhì),堅持以崗位適能性培訓(xùn)為主、職業(yè)拓展性培訓(xùn)為輔,最大限度地開發(fā)人力資源潛能。采取“請進來派出去”的方式進行交叉培訓(xùn),今年,我們還計劃舉辦英語培訓(xùn)班和計算機培訓(xùn)班,提高員工的綜合素質(zhì)。

(四)實現(xiàn)二大突破

⒈實現(xiàn)維護水平、網(wǎng)絡(luò)保障工作的新突破

一要培育核心技術(shù)員工隊伍,定期開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,不斷提高維護人員的整體素質(zhì);

二要不斷優(yōu)化改造機房工作環(huán)境,不斷完善考核辦法,提高員工積極性;

三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提高維護為經(jīng)營服務(wù)的工作水平和能力

⒉實現(xiàn)企業(yè)文化的新突破

對內(nèi)要堅持以人為本,繼續(xù)實施和完善“心連心”工程,為員工創(chuàng)造舒適、和諧的工作環(huán)境,為員工辦幾項實事,盡最大能力關(guān)心愛護企業(yè)員工,要營造良好的企業(yè)文化氛圍,要用感情留人,事業(yè)留人,利益留人,最大限度地調(diào)動員工積極性,不斷增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力2017年 團代會工作報告工作報告。

對外改善服務(wù),樹立形象,積極參與社會公益事業(yè),不斷提升企業(yè)文化影響力,真正在社會公眾面前樹立“運營高效、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、文化先進、能體現(xiàn)中國電信實力的區(qū)域一流現(xiàn)代企業(yè)”的光輝形象。

(五)進行一改進一加強

一要改進工作作風(fēng),樹立大局意識,始終圍繞發(fā)展第一要務(wù),一級對一級負(fù)責(zé),一級帶著一級干,一級干給一級看,中層干部和骨干人員要起到好的帶頭作用。要頭腦清醒,居安思危,增強憂患意識,責(zé)任意識,經(jīng)常反思自己部門、自己崗位,到底應(yīng)該做什么?應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?當(dāng)前發(fā)展存在哪些問題?工作應(yīng)該如何改進?同時認(rèn)真付諸實踐,采取切實的措施,抓住發(fā)展機遇,發(fā)揮自身能量,促進企業(yè)改革發(fā)展,真正履行好自己的職責(zé),為加快發(fā)展做出有特色的工作來。要保持奮發(fā)崛起的精神狀態(tài),增強服務(wù)基層的意識,要始終保持與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),要始終牢記服務(wù)宗旨,增強服務(wù)意識,要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,努力實踐,提高服務(wù)能力和水平,要體現(xiàn)后端為前端,支撐為前端,一切為經(jīng)營的指導(dǎo)思想。

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