街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇1
基本建設(shè)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。 x年至x年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的x大精神和系列重要講話，積極開展“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和辦學(xué)定位，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、急需先建、服務(wù)教學(xué)”的工作原則，攻堅克難，科學(xué)管理，圓滿完成了各項基建任務(wù)，現(xiàn)將三年來基建工作及廉政情況匯報如下：
一、基本建設(shè)工作情況
x年至x年，是我校本科合格評估和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，也是我校進(jìn)行大規(guī)模校園建設(shè)的三年，面對繁重的基建工作任務(wù)，基建處全體成員以學(xué)校事業(yè)大局為重，秉承新校區(qū)建設(shè)中所形成的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、實干的工作精神，克服工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)問題多等困難，放棄了寒暑假和節(jié)假日休息時間，冒著嚴(yán)寒酷暑終日奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線，三年新增建筑面積近20萬平方米，完成投資約3.5億元，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。
（一）攻堅克難，全面完成工程建設(shè)任務(wù)
1、以教學(xué)為中心，緊緊圍繞本科教學(xué)合格評估和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)用房建設(shè)。
一是完成各項迎評建設(shè)工作，滿足學(xué)校本科教學(xué)合格評估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教學(xué)合格評估的關(guān)鍵時期，基建處承擔(dān)了學(xué)校黨政交付的多項工程建設(shè)重任，時間緊、任務(wù)重，為確保在評估專家進(jìn)校前完成工程建設(shè)任務(wù)，基建處全體成員團(tuán)結(jié)一致，克服重重困難，晝夜堅守工地，用包含春節(jié)在內(nèi)的不足三個月時間，完成了工程訓(xùn)練中心、礦井實訓(xùn)與研發(fā)基地、服裝藝術(shù)博物館（表演廳、展廳及序廳）裝修、藝術(shù)教學(xué)樓展廳裝修、經(jīng)貿(mào)學(xué)院茶藝實訓(xùn)室、證券實訓(xùn)室動力電施工等多項建設(shè)任務(wù)，滿足了本科教學(xué)合格評估的硬件需要，更好地展示了我校辦學(xué)特色，為學(xué)校交上了一份滿意的答卷，受到評估專家及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二是完成了藝術(shù)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù)，滿足了藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、國際教育學(xué)院等教學(xué)需要。同時，工程訓(xùn)練中心建設(shè)，滿足了工科專業(yè)學(xué)生的機(jī)械加工實習(xí)實訓(xùn)需要。礦井實訓(xùn)與研發(fā)基地建設(shè)，滿足學(xué)生通過實景微縮形式模擬（或局部真實展現(xiàn)）了解煤礦的地下主要生產(chǎn)系統(tǒng)的實訓(xùn)教學(xué)需要。服裝藝術(shù)博物館表演廳建設(shè)，滿足了服裝表演專業(yè)專業(yè)學(xué)習(xí)需要。
2、進(jìn)一步貫徹落實黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的要求，積極推進(jìn)師生關(guān)切的民生工程
（1）完成東西校區(qū)連接橋涵工程。我校龍湖校區(qū)被市政祥和路、鴻鵠路分割為南、東、西三個校區(qū)，x年橫穿祥和路的涵橋工程竣工并實現(xiàn)東、南校區(qū)的安全互通后，東西校區(qū)連接橋涵工程被學(xué)校黨委視為解決師生安全通行的又一重要民生工程。經(jīng)過與市政局、天然氣公司、移動聯(lián)通電信公司等單位的多方艱難協(xié)調(diào)和緊張施工，x年7月1日，東、西校區(qū)涵橋的建成并通行，使我校龍湖三校區(qū)實現(xiàn)完美互通互連，有效解決了師生在校區(qū)間的安全通行問題，也大大提高了校區(qū)間的通行效率。
（2）建設(shè)教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建工程。教工周轉(zhuǎn)房工程是為解決教職工在龍湖校區(qū)的居住問題和引進(jìn)高層次人才的需要而建設(shè)的教職工生活用房。由于無法辦理規(guī)劃施工許可，周轉(zhuǎn)房建設(shè)困難重重。經(jīng)過多方努力，克服重重困難，繼周轉(zhuǎn)房一期26棟1024套周轉(zhuǎn)房交付使用后，近三年又陸續(xù)完成9棟（27-31號樓、33-36號樓）718套續(xù)建工程，總建筑面積約12.87萬平方米。目前，27-31號五棟樓已竣工并交付使用；33-36號樓正在進(jìn)行后期設(shè)備安裝施工，計劃x年上半年完成基礎(chǔ)設(shè)施及天然氣施工，達(dá)到交房條件。
（3）完成南區(qū)學(xué)生食堂擴(kuò)建工程。南區(qū)學(xué)生食堂擴(kuò)建工程是為解決南區(qū)學(xué)生用餐緊張而建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)工程，是學(xué)校x年暑假前夕臨時決定由后勤總公司轉(zhuǎn)交給基建處的建設(shè)項目。學(xué)校要求該工程必須利用暑假時間完成，以確保暑假開學(xué)后學(xué)生用餐使用。該工程從工程建設(shè)帶內(nèi)部裝修全部算下來僅有兩個月時間，面對困難，全體基建人員勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，在兼顧其他在建工程的情況下，暑假沒有休息一天，按期完成了建設(shè)任務(wù)。
（4）完成南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程。南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程主要解決南區(qū)藝術(shù)教學(xué)樓、服裝藝術(shù)博物館、5#、6#學(xué)生宿舍樓的消防及噴淋供水，遠(yuǎn)期也可解決南區(qū)規(guī)劃中其他建筑的消防供水問題的建設(shè)項目。目前，該工程一期已竣工驗收，目前正在進(jìn)行二期工程的招投標(biāo)。
（二）高度重視，積極迎接省委第四巡視組工作巡視
省委第四巡視組x年8月到我校巡視，基建處高度重視省委巡視工作，認(rèn)真按照省委和學(xué)校對巡視工作的部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行巡視工作各項紀(jì)律和規(guī)定，認(rèn)真清查、梳理、管控基建風(fēng)險，廣泛聽取意見，完善相關(guān)制度，在省委巡視組巡視期間，能按照省委巡視組要求，從快從實的提供各種基建資料和匯報材料，順利通過了巡視驗收，也有力地促進(jìn)了基建工作的規(guī)范化。
（三）加強(qiáng)管理，確�；ㄈ粘９ぷ骱弦�(guī)有序進(jìn)行
1、制度管理方面。結(jié)合工作實際，在學(xué)�！痘窘ㄔO(shè)管理辦法》文件的基礎(chǔ)上，x年進(jìn)一步完善了《河南工程學(xué)院設(shè)計變更與簽證管理辦法》，制定了《河南工程學(xué)院設(shè)計評審工作實施細(xì)則》，使建設(shè)管理行為更加規(guī)范。
2、日常建設(shè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基建處派駐工地現(xiàn)場代表的管理，強(qiáng)化對工程的日常監(jiān)管。同時嚴(yán)格堅持“兩會一查”制度，即每周工程現(xiàn)場例會、單周基建處例會和每月施工現(xiàn)場質(zhì)量安全大檢查。
3、合同管理方面。嚴(yán)格實行合同會簽的工作制度。
4、材料管理方面。嚴(yán)格做到考察設(shè)備材料的信息公開、透明；評定設(shè)備材料的方式民主、公正；指定設(shè)備材料的程序嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
5、工程款支付管理。嚴(yán)格實行工程款支付會簽程序。堅持每一筆工程款的支付，均需基建、審計、紀(jì)委、財務(wù)和基建校長、財務(wù)校長簽字，通過層層把關(guān)，相互監(jiān)督制約，確保工程付款不出任何差錯。
6、招投標(biāo)管理。積極配合招標(biāo)辦完成所有在建工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備材料等招標(biāo)采購技術(shù)資料的準(zhǔn)備和招標(biāo)文件的審定工作。
7、項目審計管理。自覺接受審計處工作監(jiān)督，積極配合審計處完成所有竣工工程的結(jié)算審計。
8、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。積極與新鄭市政府、龍湖管委會、龍湖鎮(zhèn)政府、新鄭市有關(guān)建設(shè)主管單位及周邊村組的工作協(xié)調(diào)，確保各項工程順利進(jìn)行。
二、基建處反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
基本建設(shè)作為廉政風(fēng)險的高發(fā)領(lǐng)域，基建處一直將廉政建設(shè)列入基建工作的重要議程，嚴(yán)格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，做到 “事事講原則，件件按規(guī)矩，樣樣走程序”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育和廉政監(jiān)督，保證基建工作廉潔、規(guī)范、高效進(jìn)行。
（一）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，基建處結(jié)合工程項目管理情況，層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體人員逐一簽訂了基建人員廉潔自律承諾書。
2、實行雙合同制，在簽訂工程建設(shè)合同的同時，簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任協(xié)議書》，明確雙方的廉政責(zé)任。
3、強(qiáng)化對廉政責(zé)任制的監(jiān)督檢查，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，堅持一崗雙責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、責(zé)任考核和追究到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實。
（二）加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)和教育。
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和我�！蛾P(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任制的實施意見》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)基建人員廉潔自律的意識。
2、組織到焦南監(jiān)獄進(jìn)行參觀教育活動、定期組織觀看警示教育片等，用基建中的腐敗案例教育大家要充分認(rèn)識反腐倡廉的重要性，在腐敗易發(fā)、多發(fā)的建設(shè)管理崗位上要堅守信念，遵守法紀(jì)，廉潔自律，警鐘長鳴。并在節(jié)假日前夕，召開廉政會議，進(jìn)行廉政提醒。
3、加強(qiáng)對關(guān)鍵部位的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和審計制度。自覺接受學(xué)校紀(jì)委、審計等部門的工作監(jiān)督。
4、制定嚴(yán)格的基建工作紀(jì)律，這些紀(jì)律在《河南工程學(xué)院基建設(shè)工作人員廉潔自律承諾書》得以體現(xiàn)和執(zhí)行。
（三）改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到勤政廉政
x年-x年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子積極貫徹黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”專題教育要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。工作中堅持民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按工作職責(zé)權(quán)限分工負(fù)責(zé)和工程建設(shè)重大事項集體決策的工作原則，班子成員做到了以積極認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對待工作，以苦干實干的奉獻(xiàn)精神勤奮工作。同時積極參加后勤基建黨支部組織的重溫入黨誓詞、黨課輔導(dǎo)和處級干部民主生活會等活動，增強(qiáng)廉潔從政意識。處級干部均能按要求認(rèn)真向組織實事求是報送個人有關(guān)事項，沒有以權(quán)謀私和不廉潔的情況。
總之，三年來，基建處工作是緊張繁重的，同時我們的工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門的充分認(rèn)可和廣大教職員工的理解和支持，x年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)視察工地時賦予我們五種精神：一是胸懷大局、情系發(fā)展的精神。二是踏實工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、無私奉獻(xiàn)的精神。四是迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ迨菆F(tuán)結(jié)協(xié)作、集體攻關(guān)的精神。領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的高度評價既是對近幾年基建處同志辛勤付出的肯定，也是對我們工作的激勵和鞭策。借此機(jī)會，我也代表基建處全體同志向大家表示衷心的感謝！總結(jié)三年的工作，我們深知基建工作還存在不少問題，距領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的期盼和要求還有很大差距。x年是學(xué)校開啟新時期事業(yè)發(fā)展新征程的開局之年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子會虛心聽取各方意見，努力改進(jìn)工作，科學(xué)規(guī)劃好每一個項目，嚴(yán)格管理好每一個工程，在學(xué)校發(fā)展新的征程中，堅定發(fā)展信心，繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài)，為新時期學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。謝謝大家！
街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇2
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費(fèi)，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項目資金管理，確�；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
三是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);
四是對工程項目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析，針對存在的問題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;
五是對城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項目臺賬;
六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費(fèi)用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價;七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形�、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇3
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;
（一）、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（精選四篇）
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今日借助這個機(jī)會，把我20__年來的幼兒園園長工作向各位述職。一、教育方面：以質(zhì)量求提高，以特色謀發(fā)展我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我...查看更多
（二）、派出所領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告（四篇）
派出所領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，項目建設(shè)積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：一、抓學(xué)習(xí)，提高能力一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)...查看更多
（三）、稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（三篇）
第一篇:20xx年區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告一年來,在市局、區(qū)局黨組正確帶領(lǐng)和各股室各分局大力支持和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù),始終按照“聚財為國,執(zhí)法為民”的要求,牢記“兩個務(wù)必”,廉潔自律,勤奮工作,圓滿完成各項本職工作。一、學(xué)習(xí)持之以恒一年來,我積極參加單位組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動。進(jìn)行自學(xué)政治理論和稅收業(yè)務(wù),不斷夯實理論基礎(chǔ),著力提高自身素質(zhì)。一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的...查看更多
（四）、公安局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（三篇）
公安局局長述職述廉報告最新版1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20xx年以來，在市林業(yè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我結(jié)合森林公安實際工作，堅持以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，認(rèn)真貫徹黨和國家方針政策，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞林業(yè)中心工作，領(lǐng)導(dǎo)森林公安干部職工公開、公正、文明執(zhí)法，依法保護(hù)全市林業(yè)生態(tài)資源，圓滿的完成了各項任...查看更多
（五）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文（三篇）
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1xx年，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以迎評促建、落實評建任務(wù)為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院師生積極進(jìn)取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績�，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設(shè)在校活動辦的統(tǒng)一部署下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主要內(nèi)容，以“一學(xué)三促四抓”為統(tǒng)攬，聚...查看更多
（六）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文（精選五篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職述廉報告一20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)、村兩級干部的共同努力下，道東堡鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中和省、市、縣委全會精神，圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，履職盡責(zé)，凝心聚力，使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)均取得了顯著成績，先后榮獲市村“兩委”換屆先進(jìn)單位、市文明單位、市綜治維穩(wěn)先進(jìn)集體、市基層宣講先進(jìn)集體。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜...查看更多
（七）、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告最新（三篇）
篇一一、黨建工作。在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園支部堅決執(zhí)行局黨委的各項決議，加強(qiáng)黨支部班子的建設(shè)，認(rèn)真落實政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養(yǎng)發(fā)展黨員工作。1、抓班子帶隊伍，發(fā)揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學(xué)習(xí)新《黨章》，學(xué)習(xí)十八大精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，并轉(zhuǎn)化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共 產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔若干準(zhǔn)則》檢查自己，對自身行為深刻反...查看更多
（八）、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（精選兩篇）
【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)...查看更多
（九）、領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告（精選五篇）
領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告范文一我于.年至.年7月?lián)?縣司法局黨組書記、局長(副縣級)。在任期內(nèi)始終切實履行本職工作職責(zé)，緊緊圍繞.經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大十八屆六中全會和省第十次黨代會精神。以開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南，不斷開創(chuàng)工作新局...查看更多
三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
