轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報(bào)告，歡迎大家閱讀!
【2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報(bào)告1】
今年以來，根據(jù)市委市政府關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”主題活動(dòng)實(shí)施精神，我局以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)做好農(nóng)經(jīng)工作，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能主題活動(dòng)落到實(shí)處。
一、組織學(xué)習(xí)到位。成立了轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長(zhǎng)為活動(dòng)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)的具體負(fù)責(zé)人，明確了工作職責(zé)和任務(wù)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，進(jìn)行了為期一周的集中學(xué)習(xí)，組織開展現(xiàn)場(chǎng)問答2次，開展了“六個(gè)詰問”、“入黨為什么、為黨干什么”、“我的群眾觀”、“”和“弘揚(yáng)焦裕祿精神，踐行三嚴(yán)三實(shí)”等5個(gè)專題大討論。切實(shí)增強(qiáng)了反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。
二、查擺問題到位。為切實(shí)將問題查實(shí)、查深、查透，我局堅(jiān)持向內(nèi)找，多講主觀少講客觀，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，按照實(shí)事求是、以人為本和務(wù)求實(shí)效的原則，采取了多種有效形式，認(rèn)真查找在思想觀念上和實(shí)際工作中存在的突出問題，深刻剖析問題原因、明確整改方向，工作深入扎實(shí)開展，取得明顯效果。
(一)高度重視，采取多種形式。一是用心查擺，規(guī)范行為。通過個(gè)人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫的方式,局機(jī)關(guān)干部職工結(jié)合自己的工作實(shí)際，從思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)方面進(jìn)行深刻自查，對(duì)查擺出制約和影響當(dāng)前工作的主要問題，初步擬定整改措施。每位同志都認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。通過用心、真誠(chéng)的查擺，每位同志工作態(tài)度、精神面貌都有了新的變化。二是召開專題座談會(huì)，虛心自查。我局及時(shí)組織召開機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人參加的查擺問題座談會(huì)，大家本著開誠(chéng)布公、推動(dòng)工作的原則，暢所欲言，認(rèn)真對(duì)照查擺內(nèi)容指出農(nóng)經(jīng)工作存在的問題和不足。并就如何增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、樹立大局觀念、如何正確履行職責(zé)，提高辦事效率、如何遵守工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等提出整改措施和奮斗方向，并分別形成書面分析查擺報(bào)告材料。三是開展集體約談活動(dòng)，坦誠(chéng)查擺。本著溝通思想、不回避問題，查找不足、共同提高的原則，我們?cè)谌种袑痈刹恐猩钊爰?xì)致地開展了約談活動(dòng)。增強(qiáng)約談的針對(duì)性，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人之間、股室干部之間開展了談心活動(dòng)，做到了“溝通思想心連心、查找問題面對(duì)面”，達(dá)到了互動(dòng)幫助、查找問題的目的。四是征求意見，認(rèn)真摸查。為使查擺問題客觀全面，開展社會(huì)調(diào)查，擴(kuò)大范圍摸查。我局分別征求了政協(xié)委員、經(jīng)管站、農(nóng)口各局及退休干部的意見建議，傾聽社會(huì)反響和人民群眾的呼聲，請(qǐng)他們對(duì)農(nóng)經(jīng)工作進(jìn)行“挑刺”、“揭短”。
(二)立足實(shí)際，深入查擺問題。通過上述有效形式，我們對(duì)查找出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，歸納、總結(jié)出包括行政執(zhí)法、“四風(fēng)”及工作作風(fēng)、便民服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、勤政廉政等5類問題，班子成員查擺出問題95條，其中“四風(fēng)”方面問題80條，平均每人10條以上;班子成員間相互批評(píng)意見131條。制定整改措施95條，所有問題都已整改。做到了不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。針對(duì)存在的突出問題，我們多次召開專門會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真反思，并對(duì)其原因進(jìn)行了深刻剖析。主要是：班子建設(shè)抓得不夠緊;政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得還不夠深;服務(wù)大局的意識(shí)不夠強(qiáng);為民服務(wù)的觀念不夠牢;行政執(zhí)法行為不夠規(guī)范;廉政建設(shè)的力度不夠大等六個(gè)方面。
(三)解決問題，明確整改方向。針對(duì)存在問題，本著有什么問題就解決什問題的原則，提出整改方向，解決突出問題，達(dá)到“問題真解決、面貌真改變、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、紀(jì)律真加強(qiáng)、能力真提升、效率真提高、工作真落實(shí)”的目的，將整改成果體現(xiàn)在實(shí)際工作的進(jìn)展中。主要從8個(gè)方面整改，主要是：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);加大對(duì)各項(xiàng)工作的督查力度;不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)制度;進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和政務(wù)信息公開力度;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，采取措施進(jìn)一步壓縮車輛運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、水電及辦公費(fèi)等費(fèi)用開支;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為;進(jìn)一步規(guī)范投訴舉報(bào)的受理承辦工作。在查擺問題階段，形成了《轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能問題查擺分析報(bào)告》，報(bào)告問題客觀、真實(shí),原因剖析深刻、透徹，整改措施得力，方向明確、思路清晰，便于在今后的工作中進(jìn)行扎實(shí)整改。
三、整改落實(shí)到位。針對(duì)查擺出來的問題，局黨組在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，制定了整改方案，強(qiáng)化整改措施。各位班子成員結(jié)合個(gè)人實(shí)際，針對(duì)突出問題，提出了改進(jìn)措施。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，一一提出整改落實(shí)辦法。開展了損害涉農(nóng)利益、農(nóng)村“三資”及村級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)整治活動(dòng)。所有班子成員都能堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從搞調(diào)研、深入一線解難題。在精簡(jiǎn)會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)方面，無重大事項(xiàng)的堅(jiān)決不開會(huì)，無緊急任務(wù)的堅(jiān)決不開會(huì)，無上級(jí)安排的堅(jiān)決不開會(huì)，切實(shí)減少各類會(huì)議。精簡(jiǎn)文件、改進(jìn)文風(fēng)方面，局黨組決定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組不再單獨(dú)行文，減少文件6件。在厲行勤儉節(jié)約方面，完善了《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》等，全局“三公”經(jīng)費(fèi)總支出持續(xù)下降。嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備要求和車輛管理制度，整改騰退辦公用房110平方米，整改到位率100%。通過整改，形式主義明顯減少，官僚主義逐步糾正，享樂主義有效遏制，奢靡之風(fēng)得到管控。通過整改，促進(jìn)了農(nóng)經(jīng)工作較快發(fā)痣。今年，率先啟動(dòng)“一流轉(zhuǎn)五服務(wù)”試點(diǎn)工作，設(shè)立了農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心。市鄉(xiāng)兩級(jí)完善了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)村土地糾紛調(diào)解室。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。新增納入財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放17項(xiàng)。重點(diǎn)對(duì)教育、國(guó)土、林業(yè)等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理，遏制了面向農(nóng)民和農(nóng)村集體組織的“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資”行為，開展學(xué)校收費(fèi)檢查2次，“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)檢查2次，農(nóng)民負(fù)擔(dān)綜合檢查2次。規(guī)范村賬鄉(xiāng)代管模式。嚴(yán)肅查處村級(jí)財(cái)務(wù)上訪案件，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)混亂村進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，共查處案件28起。由市紀(jì)委立案查處的案件7起;移送司法機(jī)關(guān)查處的案件9起，受刑事處理的村干部3人。查出違法違紀(jì)金額197.85萬元，退賠金額174.64萬元，處分村干部19人。其中查處貪污案件12起，貪污金額32.38萬元。完成了村級(jí)財(cái)務(wù)清查和對(duì)第八屆村級(jí)組織成員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，清理審計(jì)面達(dá)100%，審計(jì)資金總額達(dá)27949.60萬元。查出有違法違紀(jì)違規(guī)問題的村37個(gè)，共清出違法違紀(jì)違規(guī)金額304.11萬元，已兌現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)金額280.60萬元;拒絕入賬資金100.79萬元，單據(jù)2012張;清出賬外資金791.31萬元，已納入核算中心監(jiān)管的有766.82萬元。加快新型經(jīng)營(yíng)主體培育。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社318家，家庭農(nóng)場(chǎng)166個(gè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)20家、規(guī)模種養(yǎng)大戶923戶，完成了為民辦實(shí)事示范合作社創(chuàng)建工作。截止目前，我局向社會(huì)公示的整改事項(xiàng)全部得到落實(shí)，群眾反響好。
四、制度建設(shè)到位。為落實(shí)中央、省、衡陽市有關(guān)規(guī)定和要求，我市于年初隨即出臺(tái)了“中共常寧市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的‘十項(xiàng)規(guī)定’及‘五個(gè)一律免職’的規(guī)定”。按照抓常、抓細(xì)、抓實(shí)的要求，我局對(duì)各類制度進(jìn)行全面梳理，狠抓建章立制工作，著力扎緊制度籠子。一是建章建制促完善。認(rèn)真對(duì)原有制度進(jìn)行梳理，修訂細(xì)化，建立完整的制度體系。目前，規(guī)章制度在開展了充分的征求意見后，修訂完善制度8項(xiàng)，新建制度3項(xiàng)。都已按照工作承諾制訂或修訂完成并開始施行。推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化。二是接受監(jiān)督促規(guī)范。認(rèn)真清理已下發(fā)的規(guī)范性、制度性文件，切實(shí)做好重申、修改、廢止、宣布失效等處理工作，共清理失去效力的規(guī)范性文件2件。建立了群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，設(shè)立了監(jiān)督意見箱，群眾有效參與監(jiān)督評(píng)價(jià)，接受群眾監(jiān)督，受理群眾意見和建議。三是狠抓執(zhí)行促落實(shí)。堅(jiān)持出臺(tái)一項(xiàng)，落實(shí)一項(xiàng)，嚴(yán)格督查考評(píng)，嚴(yán)查違規(guī)行為，確保取得實(shí)效。已經(jīng)施行的制度反響良好，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升�！叭苯�(jīng)費(fèi)明顯減少，領(lǐng)導(dǎo)班子也自覺執(zhí)行了公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，未公車私用，各類會(huì)議按要求執(zhí)行，做到會(huì)議準(zhǔn)備充分，會(huì)議精簡(jiǎn)高效等。
【2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報(bào)告2】
我辦始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”的精神和要求貫穿于機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)的每一項(xiàng)工作中，努力在便民服務(wù)、效能提升、履職盡責(zé)上下功夫，收到較好效果。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、提前完成權(quán)力清單第一批、第二批調(diào)整工作
為減輕區(qū)有關(guān)單位工作負(fù)擔(dān)，我們主動(dòng)調(diào)整工作方式，把過去由實(shí)施單位自行疏理調(diào)整為由我辦單獨(dú)疏理，大大地加快工作進(jìn)度。通過初審、向?qū)嵤﹩挝缓蜕鐣?huì)公眾征求意見、專題小組研究、區(qū)政府審定，在各區(qū)中率先出臺(tái)了權(quán)力清單動(dòng)態(tài)調(diào)整目錄??《XX區(qū)區(qū)級(jí)政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單第一批調(diào)整目錄》、《XX區(qū)區(qū)級(jí)政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單第二批調(diào)整目錄》，比原計(jì)劃提前了近15天。
第一批調(diào)整目錄共計(jì)32項(xiàng)，其中：取消的權(quán)力事項(xiàng)11項(xiàng)、新增的權(quán)力事項(xiàng)1項(xiàng)、調(diào)整名稱的權(quán)力事項(xiàng)1項(xiàng)、調(diào)整類別的權(quán)力事項(xiàng)19項(xiàng)。第二批調(diào)整目錄共計(jì)22項(xiàng)，其中：取消的權(quán)力事項(xiàng)3項(xiàng)、新增的權(quán)力事項(xiàng)18項(xiàng)、調(diào)整內(nèi)容的權(quán)力事項(xiàng)1項(xiàng)。
二、主動(dòng)做好市下放的公路養(yǎng)護(hù)管理事權(quán)承接工作
為承接好市下放給我區(qū)國(guó)、省、縣道(高速公路、大橋、特大橋、隧道除外)養(yǎng)護(hù)管理(含大中修)事權(quán)。接到任務(wù)后，我們主動(dòng)與市公路局和區(qū)住建局溝通協(xié)調(diào)，對(duì)承接中的有關(guān)事項(xiàng)和存在問題進(jìn)行了深入地探討，在全市率先出臺(tái)了《XX公路養(yǎng)護(hù)管理與應(yīng)急中心機(jī)構(gòu)編制方案》(x機(jī)編辦〔2016〕x號(hào))，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，進(jìn)一步理順市、區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)分工，強(qiáng)化區(qū)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理的主體作用，提高了公共服務(wù)效率。
三、進(jìn)一步深化黨政機(jī)構(gòu)改革
(一)積極推進(jìn)區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))行政體制改革。為盡快做好市工商(質(zhì)監(jiān))機(jī)構(gòu)整體移交給我區(qū)的各項(xiàng)工作，我們多次到區(qū)工商分局和工商所調(diào)研、廣泛征求意見，對(duì)改革新政策及新方案【全文】進(jìn)行反復(fù)修改，在全市率先出臺(tái)了區(qū)工商行政管理局(區(qū)質(zhì)監(jiān)局)的機(jī)構(gòu)編制方案。
(二)努力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。一是開展航空產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)情況調(diào)研，會(huì)同航空產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)辦公室，擬訂了《XX市航空產(chǎn)業(yè)管理局法定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審定后，于今年2月底報(bào)市委市政府;二是根據(jù)工作職責(zé)任務(wù)的變化，調(diào)整優(yōu)化了區(qū)人防、司法等單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。
四、努力提升機(jī)構(gòu)編制管理效能
(一)繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位控編減編工作。根據(jù)上級(jí)編制部門關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制總數(shù)控制在2012年底總數(shù)以內(nèi)的要求，為完成我區(qū)事業(yè)單位控編減編工作任務(wù)，在嚴(yán)格控制空編使用、超編單位不新進(jìn)人員(軍轉(zhuǎn)安置除外)、超編人員限期消化的基礎(chǔ)上，努力盤活現(xiàn)有教育類編制資源，將其他事業(yè)單位的14名空編調(diào)劑給中小學(xué)使用。
(二)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。為避免機(jī)關(guān)事業(yè)人員“空掛”或“吃空餉”，一是根據(jù)人員變動(dòng)情況，實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)名制系統(tǒng)信息，確保人員信息全面、準(zhǔn)確;二是完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織人事和財(cái)政部門憑編制使用卡才能辦理相關(guān)手續(xù)，編制使用形成了合作互動(dòng)、齊抓共管的局面，編制管理水平不斷提高。
(三)及時(shí)做好編制使用服務(wù)工作。在堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理的同時(shí)，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一季度共辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員用編、入編36人次、出編28人次;協(xié)助區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核全區(qū)公開招錄公務(wù)員用編申請(qǐng)17名、公開招聘事業(yè)單位人員用編申請(qǐng)37名。
(四)不斷改進(jìn)工作方法提高服務(wù)水平。為做好全區(qū)教職員工住房補(bǔ)貼的補(bǔ)發(fā)工作，我們急他們之所急，會(huì)同區(qū)教育部門，通過加班加點(diǎn)，提前完成了274名教師申領(lǐng)住房補(bǔ)貼的核編手續(xù)。
