個(gè)人脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【三篇】

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近年來,隨著國家加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,扶貧開發(fā)工作在精準(zhǔn)扶貧、整村推進(jìn)、連片開發(fā)方面取得了顯著成績。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編收集的2017個(gè)人脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì),歡迎大家閱讀!

【2017個(gè)人脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)1】

做好脫貧攻堅(jiān)工作,要敢于動(dòng)真碰硬,要用“繡花”的精準(zhǔn)抓扶貧,用“鐵杵磨成針”的堅(jiān)持做好工作,絕不能“手榴彈炸跳蚤”,要落實(shí)責(zé)任制,干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要“細(xì)琢磨、擦亮眼、邁開腿、講落實(shí)”,從根源揪致貧原因,因地制宜制定脫貧方案,真正的給老百姓交出一份滿意的答卷。

實(shí)施“企業(yè)+農(nóng)戶”方式,實(shí)現(xiàn)資金整合。各地區(qū)要因地制宜,積極搭建“融資平臺(tái)”,結(jié)合各個(gè)地區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作模式,完善“政銀企戶!蔽逦灰惑w金融扶貧平臺(tái),撬動(dòng)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等更多社會(huì)資本注入。另外,部分地區(qū)可依托本地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)資源,帶動(dòng)群眾致富增收,群眾脫貧致富有了門路,村莊管理和維護(hù)有了保障。

市場化+長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理。農(nóng)村是國家發(fā)展的基礎(chǔ),脫貧攻堅(jiān)工作的基礎(chǔ)離不開農(nóng)村村容村貌的改善,假象村級面貌上的去,那么招商引資還會(huì)遲遲不進(jìn)門嗎,所以,在做好脫貧攻堅(jiān)工作的同時(shí),建立“村主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、上級檢查考核”三級聯(lián)動(dòng)的長效管理模式,采取農(nóng)村防火員、保潔員、防汛員、護(hù)路員“四員合一”方式進(jìn)行管護(hù),建立起“一桿到底”的環(huán)境治理模式,形成環(huán)衛(wèi)“資金投入一體化、設(shè)施完善一體化、面貌改善一體化、力量規(guī)范一體化、體制健全一體化”的市場化長效運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村基礎(chǔ),獨(dú)具自身吸引魅力,為打贏脫貧攻堅(jiān)奠定“面上”基礎(chǔ)。

創(chuàng)新+維護(hù),實(shí)現(xiàn)自給自足。脫貧攻堅(jiān)開展的意義不在于只給百姓錢,更多的是規(guī)避“等、靠、要”的懶惰情緒,深層含義是用好的政策帶動(dòng)百姓脫貧增收,獨(dú)立創(chuàng)業(yè),并形成長效機(jī)制,所以要?jiǎng)?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村級穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入,深化村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)村集體資產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。并且要充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性、創(chuàng)造性,變“要我干”為“我要干”,繼續(xù)創(chuàng)新全體村民自治和民主理事制度,探索調(diào)動(dòng)群眾積極性的有效方式,引導(dǎo)廣大農(nóng)村民用自己的雙手建設(shè)好家園,最終打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

【2017個(gè)人脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)2】

扶貧開發(fā)始終堅(jiān)持以消除貧困為首要任務(wù),沿著正確的方向路徑真刀真槍地干、滿懷感情地抓,突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求,堅(jiān)持不懈,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)是長期而重大的任務(wù)。第一,我國處于并將長期處于,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平不高,貧困地區(qū)仍存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)仍十分艱巨。第二,國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,綜合國力明顯增強(qiáng),為扶貧開發(fā)創(chuàng)造了有利環(huán)境和條件,F(xiàn)在要從解決溫飽成為鞏固溫飽,要將扶貧全新定位,從改善生活環(huán)境和提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力來縮小貧富差距。

做好思想工作。幫助貧困群眾立下“去窮志”。擺脫貧困,首要的是引導(dǎo)貧困地區(qū)黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念,克服“等、靠、要”思想,積極主動(dòng)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。讓先富起來的、有幫帶能力的黨員干部與困難群眾結(jié)成幫扶對子,帶動(dòng)他們共同致富。通過細(xì)心工作和耐心引導(dǎo),發(fā)動(dòng)貧困地區(qū)干部群眾艱苦奮斗、自力更生,點(diǎn)燃求富、求榮、求美、求變的致富激情,用好外在推力,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,形成攻堅(jiān)合力。

做好調(diào)查工作。貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢和自己興趣愛好、所需致富項(xiàng)目比各級干部更清楚。因此,在與貧困戶的聯(lián)系中進(jìn)行科學(xué)分析,了解貧困戶選擇什么樣方式脫貧致富。

做好引導(dǎo)工作。引導(dǎo)貧困戶要搶抓消費(fèi)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)遇,利用現(xiàn)代科技、互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù),大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)貧困群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走出一條綠色發(fā)展、特色發(fā)展的新路子。

【2017個(gè)人脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)3】

相較于過去的普惠式扶貧,當(dāng)前推進(jìn)的精準(zhǔn)扶貧的對象更具體、情況更復(fù)雜、手段更多樣、輿論更敏感,也給基層扶貧攻堅(jiān)提出了更多更高的要求。隨著扶貧攻堅(jiān)的深入推進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)一些認(rèn)識、方式和落實(shí)方面的問題越來越突出、越來越復(fù)雜、越來越顯性化。結(jié)合基層實(shí)際,筆者認(rèn)為抓好精準(zhǔn)扶貧,必須始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力打通扶貧到村、到戶、到人的最后一公里。

一、掃除認(rèn)識上的“三大誤區(qū)”。落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,首先就要正確認(rèn)識貧困現(xiàn)狀,正確認(rèn)識精準(zhǔn)扶貧。當(dāng)前,一些扶貧工作推不動(dòng)、落不實(shí),根子就出在理解上的偏差、認(rèn)識上的誤區(qū)。一是貧困現(xiàn)狀的“懷疑論”。特別是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地區(qū),部分人對貧困現(xiàn)狀始終持懷疑態(tài)度,認(rèn)為貧困數(shù)字報(bào)得大了、情況說得消極了,有的甚至大談“一望無窮”。二是扶貧工作的“運(yùn)動(dòng)論”。認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧只是“一場戲”、“一次秀”、“一陣風(fēng)”,導(dǎo)致“兩頭熱、中間冷”,甚至滋生了僅僅埋頭填報(bào)表、搞統(tǒng)計(jì)等現(xiàn)象。三是群眾眼中的“送錢論”。在有些貧困戶眼里,扶貧就是送錢送物,去年送幾百、今年給一千,扣著帽子吃皇糧。解決這些突出問題,關(guān)鍵就是要拔除各個(gè)方面的思想“毒瘤”。其一,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持進(jìn)村入戶,學(xué)習(xí)、研究精準(zhǔn)扶貧工作。任何時(shí)候,政府行為都是最鮮明、最有力的導(dǎo)向,要推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧真正常態(tài)化、機(jī)制化,組織大討論、開展大調(diào)研,更多的推動(dòng)干部下到基層一線,訪困問需、訪貧問計(jì),努力營造各級重視扶貧、人人支持扶貧的濃厚氛圍。其二,堅(jiān)持扶智、扶技、扶干優(yōu)先,引導(dǎo)群眾從思想上“拔窮根”。人窮最怕志短,扶貧必先扶志,我們應(yīng)當(dāng)杜絕盲目“送錢送物”行為,通過科學(xué)有效的舉措,引導(dǎo)貧困戶主動(dòng)參與到自我脫貧的隊(duì)列中來。比如加強(qiáng)對失學(xué)家庭的教育幫扶,避免因?yàn)榻逃笔С霈F(xiàn)“貧二代”;加強(qiáng)貧困戶的能力素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)脫貧能力;加強(qiáng)村級組織建設(shè),提升基層干部“雙帶”水平等,進(jìn)而減少“輸血”,加強(qiáng)“造血”。其三,加大脫貧致富政策、典型宣傳力度,讓“貧困主體”自信起來。危房改造、雨露計(jì)劃、小額貸款等配套政策要及時(shí)與鄉(xiāng)村干部、“第一書記”對接,通過媒體播報(bào)、入戶宣傳等方式,解決基層群眾反映的信息閉塞、脫貧無門等困擾。同時(shí)深入挖掘和培育一批脫貧致富的典型,強(qiáng)化正面宣傳,做好積極推介,讓貧困戶深刻地感受通過外部條件幫扶和自身努力,能夠盡快過上日子。

二、注重方式上的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。區(qū)別于普惠式幫扶,精準(zhǔn)扶貧特點(diǎn)更為鮮明,在統(tǒng)籌部署的過程中,尤其需要注重方式、方法的轉(zhuǎn)變。一是在時(shí)限安排上,由“即時(shí)幫扶”向“長期堅(jiān)持”轉(zhuǎn)變。扶貧開發(fā)不可能一蹴而就,更不可能“年前動(dòng)員,年底脫貧”。實(shí)事求是地說,現(xiàn)在很多地方都出臺(tái)的扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作計(jì)劃不盡科學(xué)、不盡合理,一些村抱怨8月份才開完動(dòng)員,年底就被要求脫貧,一些幫扶單位認(rèn)為“今年意思下就行,明年還不知道在哪呢”。解決這一問題,我們理解一方面要合理調(diào)整脫貧計(jì)劃,鮮明科學(xué)脫貧導(dǎo)向;另一方面要進(jìn)一步建立和健全常態(tài)化的幫扶機(jī)制,明確駐村幫扶隊(duì)伍、“第一書記”、結(jié)對幫扶戶責(zé)任人3-5年時(shí)間不變,扎實(shí)打好“持久戰(zhàn)”、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。二是在力量安排上,注重由“九龍治水”向“合力攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)變。由于統(tǒng)籌不夠的問題,現(xiàn)在有些單位既要在甲村結(jié)對共建,又要在乙村精準(zhǔn)扶貧,精力、財(cái)力、人力都無法集中,扶貧效果自然一般。對于貧困村來說,單位多也帶來了各事務(wù)雜,“今天你要送表格,明天他要報(bào)方案”,工作上的盲目被動(dòng)多了,積極性在一定程度上也有所挫傷,因此集中力量、統(tǒng)籌力量尤為重要。如一個(gè)單位原則上只安排到一個(gè)村結(jié)對辦點(diǎn)和扶貧幫扶。三是在項(xiàng)目安排上,由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。越是底子薄、條件差的地方,越需要項(xiàng)目的支撐。據(jù)調(diào)查,80%以上的貧困村難以爭取項(xiàng)目或者難以承接現(xiàn)有項(xiàng)目,一些地方連“出行靠走、通訊靠喊”的問題都沒解決。實(shí)事求是地說,現(xiàn)在基層項(xiàng)目是不多,但也不少,只是缺乏統(tǒng)籌、缺乏整合。我們應(yīng)通過“村級摸底、集中論證、逐個(gè)甄別”的辦法,列出“缺口清單”,有針對性的安排一批項(xiàng)目重點(diǎn)支持貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、厘清推進(jìn)中的“三種關(guān)系”;鶎臃鲐毲闆r紛繁復(fù)雜,很多問題需要辯證思考、靈活推進(jìn)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,精準(zhǔn)識貧與動(dòng)態(tài)識貧,F(xiàn)在各地抓精準(zhǔn)識貧的方式方法很多,群眾也普遍認(rèn)可,但對于脫貧戶如何退出、新增貧困戶如何及時(shí)納入管理問題還缺乏足夠的思考和準(zhǔn)備,一些因病新致貧人群意見很大。為此,在抓好前期精準(zhǔn)識貧的基礎(chǔ)上,對貧困對象應(yīng)要推行“數(shù)據(jù)監(jiān)控、脫貧銷號、新增納入”的動(dòng)態(tài)管理辦法,明確高于貧困線標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)退出,低于貧困線標(biāo)準(zhǔn)以下的或因?yàn)?zāi)因故而導(dǎo)致家庭貧困的及時(shí)納入。同時(shí),引入群眾監(jiān)督、貧困對象糾差糾錯(cuò)機(jī)制,確保對象識別不錯(cuò)評、不漏評。第二,扶貧到村與扶貧到戶。現(xiàn)在貧困村對于增收有兩種聲音,一種認(rèn)為扶貧要先扶村,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);另一種認(rèn)為扶貧就先扶戶,搞好自家營生。在實(shí)際上,我們更多地還是要把“村”與“戶”聯(lián)動(dòng)起來,一方面鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)、搞活個(gè)體經(jīng)濟(jì),另一方面還是要通過農(nóng)企對接、農(nóng)園對接,推動(dòng)分散經(jīng)營向集約經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)貧困村與貧困戶同步發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富。第三,應(yīng)保盡保與高保實(shí)保。一直以來,我們都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)“應(yīng)保盡保、擴(kuò)面提標(biāo)”,但一些補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)“杯水車薪”,比如危房改造補(bǔ)助多在3000至10000元左右,群眾建房還需自籌數(shù)萬元的費(fèi)用,對于一些貧困戶來說,確實(shí)有些“杯水車薪”。而在政策邊緣享受到紅利的,往往容易遭人口舌,引發(fā)基層矛盾糾紛。因此,對低保、危房改造等優(yōu)惠政策,在“應(yīng)保盡!钡那疤嵯,可以探索嘗試“控面提標(biāo)、分步分類”模式,縮減項(xiàng)目指標(biāo)、提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),避免撒胡椒面,讓最困難的人享受到最有效的幫助。

四、建立落實(shí)上的“三項(xiàng)機(jī)制”。解決落實(shí)問題,最根本、最有效的辦法就是強(qiáng)化機(jī)制制度保障,以制度強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化考核、強(qiáng)化監(jiān)督。一是分任務(wù),建立責(zé)任清單制度。實(shí)現(xiàn)脫貧致富,既要摸底子,還要找根子,更要想路子,有些地方的幫扶措施還不夠明確、不夠深入、不夠具體,甚至千篇一律、難以操作。究其根本,還是因?yàn)樨?zé)任沒落地、任務(wù)不到人。因此,我們在制定脫貧計(jì)劃時(shí),要特別注重分類分派,把幫扶任務(wù)劃分到具體的部門、明確具體的責(zé)任人、幫扶措施和完成時(shí)限,讓所有人都知道該做什么、何時(shí)做完、做成什么樣。二是抓落實(shí),建立專項(xiàng)考核制度。精準(zhǔn)扶貧是最大的民生工程,也是最實(shí)在的民心工程,不能只做規(guī)定動(dòng)作、更不能搞表面文章。我們要把扶貧工作納入政績考核、績效考核和干部選撥任用和年度考核評比的評估范圍,實(shí)行單獨(dú)考核;把扶貧任務(wù)完成情況納入地方、部門考核的重點(diǎn)內(nèi)容,按季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;把貧困人口收入、貧困人口減少數(shù)量等指標(biāo)量化,與領(lǐng)導(dǎo)干部績酬直接掛鉤,每月逐村逐戶核實(shí),讓幫扶工作成為干部比作風(fēng)、比作為的“賽場”和“考場”。三是保穩(wěn)定,建立群眾評議制度。扶貧是為了解決問題,決不能扶出新問題,必須要群眾答應(yīng)、群眾滿意。比如“窮人帽子富人戴”、“甲事的票子乙事用”等現(xiàn)象,群眾勢必會(huì)講、會(huì)鬧,既不利于工作開展,更不利于基層穩(wěn)定。針對這一問題,必須進(jìn)一步加大在貧困戶認(rèn)定、資金使用等敏感環(huán)節(jié)的公開公示力度,著力拓展群眾評議渠道,組織貧困戶、“兩代表一委員”、基層群眾與各級領(lǐng)導(dǎo)直接對話交流,請群眾監(jiān)督、讓群眾說話,強(qiáng)化干部問責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。

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