企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。
目錄
企業(yè)管理制度文本 1
第一章 內(nèi)部管理細則文本 1
內(nèi)部管理細則參考格式 2
公司內(nèi)部細則 2
第一章 管理大綱 2
第二章 員工守則 3
第三章 財務管理 3
第一節(jié) 總則 3
第二節(jié) 財務機構與會計人員 4
第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 7
第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 10
第五節(jié) 工資及獎金 14
第六節(jié) 稅收及利潤分配 14
第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 14
第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 15
第四章 人事管理 16
第一節(jié) 總則 16
第二節(jié) 編制及定編 16
第三節(jié) 員工的聘(雇)用 17
第四節(jié) 工資、待遇 18
第五節(jié) 假期及待遇 19
第六節(jié) 辭職、辭退、開除 21
第七節(jié) 附則 22
第五章 行政管理 22
第一節(jié) 總則 22
第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23
第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23
第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24
第五節(jié) 辦公用品領用規(guī)定 25
第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25
第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 26
第六章 合同管理 27
第一節(jié) 總則 27
第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 28
第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準 29
第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 31
第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除 31
第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理 33
第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理 35
第八章 工業(yè)管理 46
第一節(jié) 總則 46
第二節(jié) 引進和開發(fā) 47
第三節(jié) 企業(yè)管理 48
第九章 審計、監(jiān)察 49
第一節(jié) 總則 49
第二節(jié) 審計 50
第三節(jié) 監(jiān)察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保衛(wèi) 55
第十三章 晉升 57
第一節(jié) 總則 57
第二節(jié) 分則 58
第十四章 獎懲 59
第一節(jié) 總則 59
第二節(jié) 獎勵 59
第三節(jié) 處罰 60
第十五章 崗位職責 62
第十六章 附則 81
第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 81
企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度 82
第一章 總則 82
第二章 制訂方針目標的依據(jù) 82
第三章 方針目標編制的程序 82
第四章 方針目標的展開 83
第五章 方針目標的實施 84
計劃管理制度文本參考格式 86
企業(yè)計劃管理工作制度 86
第一章 總則 86
第二章 長遠規(guī)劃 87
第三章 年度綜合計劃 88
第四章 指標管理 88
第五章 計劃指標的調(diào)整 89
第六章 計劃的檢查和考核 90
統(tǒng)計管理制度文本參考格式 92
企業(yè)統(tǒng)計管理制度 92
第一章 總則 92
第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工 92
第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 93
第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 94
第五章 統(tǒng)計工作的交接 94
第六章 文字說明與分析報告 95
企業(yè)審計工作制度 98
第一章 總則 98
第二章 任務和范圍 98
第三章 機構 99
第四章 職權 99
第五章 程序 100
第六章 獎懲 100
第七章 附則 101
倉庫
第一章 物資驗收入庫 101
第二章 物資的儲存保管 102
第三章 物資發(fā)放 103
第四章 其他有關事項 103
企業(yè)物資消耗定額管理制度 106
第一章 總則 106
第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106
第三章 物資消耗定額的制定和修改 106
第四章 限額供料 107
企業(yè)銷售管理制度 108
第一章 總則 108
第二章 市場預測 108
第三章 經(jīng)營決策 109
第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109
第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金 109
第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110
企業(yè)質(zhì)量管理制度 113
第一章 質(zhì)量信息管理 113
第二章 質(zhì)量審核 114
第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115
企業(yè)設備管理制度(節(jié)錄) 118
第一章 設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118
第二章 設備管理內(nèi)容 120
企業(yè)技術改進與合理化建議管理制度 123
第一章 總則 123
第二章 技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123
第三章 組織領導和職責范圍 123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 124
第五章 獎勵與審批程序 125
第六章 附則 127
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 128
一、調(diào)查研究與分析決策 128
二、項目設計管理 129
三、項目品試制與鑒定管理 133
四、項目品開發(fā)周期 137
五、項目品成果評審與報批 137
六、項目品移交投產(chǎn)的管理 138
企業(yè)文件管理制度 140
第一章 總則 140
第二章 收文的管理 140
第三章 發(fā)文的管理 142
第四章 發(fā)文程序與要求 143
第五章 文件的借閱和清退 144
第六章 文件的立卷與歸檔 145
第七章 文件的銷毀 146
企業(yè)會議管理制度 146
第一章 總則 146
第二章 會議分類及組織 146
第三章 會議的安排 147
企業(yè)印、信管理制度 161
企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 162
企業(yè)打字、油印工作制度 163
企業(yè)總機管理制度 165
企業(yè)電話機線管理制度 166
第五章 企業(yè)管理負責人員責任制度文本 171
