勞動活動策劃書篇一：
一、活動主題：
服務(wù)勞動者，勞動最光榮。
二、活動背景：
國際勞動節(jié)又稱“五一國際勞動節(jié)”、“國際示的威游行日”，是世界上大多數(shù)國家的勞動節(jié)，它是全世界勞動人民共同擁有的節(jié)日。本活動堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，活躍大學(xué)生的生活，增強(qiáng)大學(xué)生的凝聚力。國際勞動節(jié)的意義在于勞動者通過斗爭，用頑強(qiáng)、英勇不屈的奮斗精神，爭取到了自己的合法權(quán)益，是人類文明民主的歷史性進(jìn)步。
三、活動目的及意義：
1、感謝每天在我們身邊默默勞動的學(xué)校工作人員
2、讓大學(xué)生了解工作人員的工作，正確認(rèn)識工作人員的付出，更加尊重他們。
3、提高大學(xué)生的勞動和服務(wù)的意識，樹立大學(xué)生勞動光榮的觀念。
四、活動時(shí)間及地點(diǎn)
⒈活動時(shí)間：20xx年x月x日 ⒉活動地點(diǎn)：浙江農(nóng)林大學(xué) 五、活動開展形式及對象
1.活動形式：打掃食堂、校園街道等，送表演，抽獎送禮品 2.活動對象：浙江農(nóng)林大學(xué)全體工作人員 六、活動的開展
⒈活動前期：
(1)書寫策劃書，上交審批; (2)團(tuán)學(xué)和雷鋒班分配好各自工作;
(3)準(zhǔn)備好活動過程中所需要的宣傳單等用品。
2、活動流程：
宣傳：在校園公報(bào)欄貼勞動節(jié)的宣傳單;通過網(wǎng)絡(luò)，如微博、微信等途徑宣傳本次活動 活動：
(注：新聞中心要做好拍照、報(bào)道工作) 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 海報(bào)4張 40元
獎品(一等獎一個(gè)??超市購物卡300，二等獎兩個(gè)??超市購物卡100，三等獎三個(gè)??超市購物卡50，幸運(yùn)獎一個(gè)??電熱水壺) 宣傳板3個(gè)(2m X 2m) 240元 礦泉水3箱 36元
總計(jì)：1116元
八.注意事項(xiàng) 1、注意安全。
2、參與者需由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶隊(duì)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一著裝 3、注意文明禮貌及維護(hù)地區(qū)衛(wèi)生。
4、如有特別情況，可到相關(guān)負(fù)責(zé)人處咨詢
5、所有經(jīng)費(fèi)開銷要有正規(guī)發(fā)票并在發(fā)票后面寫上經(jīng)手人姓名及聯(lián)系方式。
勞動活動策劃書篇二：
為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場路及南延工程“大干一百天”會議精神，我項(xiàng)目部計(jì)劃在20xx年4月21日至20xx年7月10日開展百日勞動競賽活動，并設(shè)立獎金40萬元，旨在通過勞動競賽活動充分調(diào)動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。
一、活動時(shí)間及參加對象
活動時(shí)間：20xx年4月21日至20xx年7月10日。
參加對象：項(xiàng)目部全體員工
二、勞動競賽目標(biāo)
(一)、形象進(jìn)度目標(biāo)： 5 月 20 日完成路基整理;6 月 30 前完成路面基層及全部面層，7 月 10 日前完成市政配套工程。
(二)、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良，不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。
(三)、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。
(四)、文明施工目標(biāo)：達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
三、實(shí)施方法
(一)、精心組織嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門，便于認(rèn)真落實(shí)。
(二)、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，充分利用會議、簡報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要性，組織發(fā)動項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動競賽中來，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
(三)、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。
(四)、加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書面技術(shù)和安全交底。
(五)、每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、整改，要有記錄。
(六)、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。
(七)、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。
(八)、材料設(shè)備部門及時(shí)做好物資供應(yīng)工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(九)、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
(十)、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。
(十一)、加強(qiáng)與地方組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。
(十二)、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、考核辦法
百日勞動競賽期間，項(xiàng)目部依據(jù)百日勞動競賽實(shí)施考核方法對各部門和個(gè)人進(jìn)行考核�？己说膬�(nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項(xiàng)目如下：
(1)、施工進(jìn)度評分標(biāo)準(zhǔn)(35分)
1、按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)計(jì)35分; ○
2、完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時(shí)，每減1%扣1分，低于80%○計(jì)0分;
3、超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分，最高不能超過10分。 ○
(2)、工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)(35分)：
1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計(jì)15分，否則按比例扣分。 ○
2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8分，否則按比例扣分。 ○
3所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7分，否則相應(yīng)扣分。 ○
4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分。 ○
5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。 ○
(3)、安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)
1、現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)整齊全，操作規(guī)程明確計(jì)3分，安全資料齊全完整○計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。
2、現(xiàn)場施工(工作)人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規(guī)程計(jì)○4分，否則每項(xiàng)扣2分。
3、若當(dāng)月發(fā)生重大事故，則綜合考評得分為0分。 ○
(4)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)：
1、拌合站、砂石料堆放場場地硬化計(jì)2分;生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置○有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分，否則不計(jì)分;
2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)2分，加工成品以○及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)2分，否則相應(yīng)扣分;
3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活○計(jì)2分，否則不計(jì)分。
(5)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)：
各科室配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計(jì)4分;各工作面之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4分;能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)2分。
五、獎罰辦法
(1)、總體依據(jù)項(xiàng)目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示，考核完畢后及時(shí)兌現(xiàn)獎金，每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。
(2)、工期定到7月10號，每提前一天，項(xiàng)目部拿出10000元作為獎勵資金給各科室。
(3)、因管理不善，進(jìn)度、質(zhì)量不能按總體計(jì)劃要求完成者(評分在80分以下者)進(jìn)行處罰，按獎金額的1%--3%予以處罰，違約罰金作為獎勵基金用以獎勵進(jìn)度快、質(zhì)量好的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。
六、檢查督導(dǎo)小組
組長：范大宇
成員：孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿騰飛、于慶游、李 力
勞動活動策劃書三：
為了認(rèn)真落實(shí)市園林局工會20xx年工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化長沙市創(chuàng)全國文明城市工作，不斷促進(jìn)園林事業(yè)向前發(fā)展，確保我園全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，根據(jù)績效考核的工作要求決定在全園開展以“學(xué)做雷鋒人，愛崗敬業(yè)爭貢獻(xiàn)”的勞動競賽，現(xiàn)特制定競賽實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七的大、精神為指針，加快公園改革步伐，促進(jìn)事業(yè)單位績效考核工作有序進(jìn)行，用工會勞動競賽活動，充分調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為公園平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
二、競賽目的：
激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，不斷提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，大力弘揚(yáng)學(xué)做雷鋒人“立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的精神，在全園營造出勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)公園又快又好發(fā)展，為長沙市文明創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為保證勞動競賽活動的順利開展，成立勞動競賽活動
領(lǐng)導(dǎo)小組。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周 偉
副組長：彭曉林
勞動競賽辦公室主任：王衛(wèi)平(負(fù)責(zé)競賽日常工作) 組 員：劉暉、戴麗、肖鐵強(qiáng)、陳果、
李杰、李利君、楊金曉
四、競賽時(shí)間和參賽人員：
從20xx年5月1日起至20xx年10月30日止，全體在職職工、承包項(xiàng)目人或臨聘人員。
五、競賽考核內(nèi)容：
競賽內(nèi)容和考核依據(jù)參照各部門班組的工作職責(zé)，對照年度工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，綜治安全生產(chǎn)要求和基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
1、堅(jiān)持文明用語、微笑服務(wù)、做到工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、舉止文明，遇到游客到來時(shí)需站立服務(wù)，先問您好，禮貌待人。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次不文明禮貌行為扣2分。
2、上班時(shí)間統(tǒng)一佩戴工號牌于左上胸處，并及時(shí)為游客提供便利和熱情周到服務(wù)。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴工號牌扣1分。
3、認(rèn)真做好文明勸導(dǎo)工作，每個(gè)員工都當(dāng)好文明勸導(dǎo)員，熱心、耐心細(xì)心地勸導(dǎo)各種不文明行為，凈化公園環(huán)境。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)有游客不文明行為，而當(dāng)班工作人員不及時(shí)上前勸導(dǎo)情況扣1分。
4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，按時(shí)到崗，做到不遲到、不早退、不溜崗串崗、不在工作室或服務(wù)部聚集閑聊、不干私活。計(jì) 分，每發(fā)現(xiàn)違反其中任何一條扣2分。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，所有經(jīng)營收入須按要求及時(shí)上報(bào)，不得截留和挪用。計(jì)10分，如有違紀(jì)情況，將采用一票否決的辦法取消競賽資格，并由管理處作出嚴(yán)肅處理。
6、講團(tuán)結(jié)、樹新風(fēng)、講原則、樹正氣，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不發(fā)生職工集體上訪和越級上訪事件。計(jì)10分，違者將采用一票否決的辦法，取消評獎評先資格。
7、工作場地內(nèi)必須確保地面凈化、墻面及玻璃亮化、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無煙頭果皮紙屑等白色垃圾。工作臺面干凈整潔、物品擺放有序，每日上班工作期間及時(shí)地做好本場地“三包”責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生保潔。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次環(huán)境衛(wèi)生不合格扣2分。
8、認(rèn)真及時(shí)做好本場地各類設(shè)施設(shè)備和電器用品的安全檢查、檢修和日常維護(hù)，確保正常安全使用。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或未履行安全生產(chǎn)規(guī)程行為扣2分。
9、認(rèn)真做好本場地禁煙的文明勸導(dǎo)工作，當(dāng)班人員必須以身作則，不得在服務(wù)部內(nèi)、或會議室辦公室內(nèi)吸煙。計(jì) 分，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
10、開展增收節(jié)支活動，履行節(jié)約意識，力爭節(jié)約每度電、每滴水，全面杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)關(guān)好水、電開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次照長明燈或人離水龍頭未關(guān)情況扣2分。
六、考核評比辦法
1、 競賽考評采用百分考核的辦法對個(gè)人和部門、班組分別進(jìn)行考核，設(shè)基本分為100分。按照本方案第五條規(guī)定的《競賽考核內(nèi)容》，對個(gè)人進(jìn)行考評。
2、先進(jìn)集體，按照《競賽考核內(nèi)容》和部門、班組年度目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則進(jìn)行綜合考評。
3、每月由考核小組成員按照每日監(jiān)督檢查情況對照考評要求進(jìn)行打分，對未能達(dá)到考核要求的，按每項(xiàng)分值酌情扣分，并提供具體加扣分情況說明。
4、每月5日之前考核組將上一個(gè)月各科室部門、班組考核情況交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并提出考核意見;最后根據(jù)合計(jì)得分高低進(jìn)行排名。科室部門、班組若出現(xiàn)重大責(zé)任事故或違紀(jì)違法情況的，或受到游客投訴造成一定影響者，管理處將作出相應(yīng)的嚴(yán)肅處理，并一票否決。連續(xù)二個(gè)月考核排名最后者，取消評獎資格。
5、本次競賽考核評比結(jié)果20xx年11月中旬公布，并把競賽結(jié)果作為對各部門、班組及個(gè)人年度積極工作考核、評定和獎勵懲處的重要依據(jù)。
六、獎勵辦法和費(fèi)用安排：
1、本次勞動競賽采用百分考核加綜合評分的辦法，以工會小組為單位，共評選優(yōu)秀服務(wù)員2名，優(yōu)秀文明勸導(dǎo)員1名，最佳效益能手1名，給予獎勵。
2、本次勞動競賽評選先進(jìn)集體1個(gè)，給予獎勵。
3、對被評選出的先進(jìn)個(gè)人，發(fā)給獎勵證書并由工會組織去大連市參觀學(xué)習(xí)，費(fèi)用2000元/人，不再另行獎勵。
4、對被評選出的先進(jìn)集體，發(fā)給錦旗并發(fā)給獎金500元。
5、獎勵費(fèi)用，先進(jìn)個(gè)人2000元/人×12人=24000
元，先進(jìn)集體500元，組織宣傳相關(guān)活動費(fèi)用約計(jì)2000元，共約計(jì)26500元。
七、競賽要求：
1、要求各科室、班組及個(gè)人，積極行動起來，認(rèn)真投入此項(xiàng)勞動競賽。
2、一切活動由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門認(rèn)真配合。
3、各科室班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門人員考核工作，考核情況不應(yīng)與競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的考核情況有較大的出入。
4、承包項(xiàng)目的外來人員，也參加此次活動，但考核分?jǐn)?shù)只認(rèn)承包負(fù)責(zé)人。
5、創(chuàng)建辦組建的每日值班監(jiān)督檢查員，為每日當(dāng)班考核人員，須如實(shí)認(rèn)真填寫每日監(jiān)督情況記錄，不得瞞報(bào)，漏報(bào)和不作為，違者管理處將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理。
