勞動競賽活總結【一】
一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,結合工作實際,深入開展了以“勇?lián)率姑,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調動了廣大員工的積極性和責任心,積極推進了各項工作,圓滿完成既定工作目標,F(xiàn)將勞動競賽活動總結如下:
一、加強領導,落實責任,精心組織,營造氛圍
為加強競賽活動組織領導,成立了以經理XX同志為組長,副經理XX同志為副組長,各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓,各部門齊頭共進,形成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
為了落實“勇?lián)率姑,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,而且還要加強輿論宣傳,做好動員,使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動,確保競賽實效
按照年初制定的《工會勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括:
1、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動,始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機制,促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發(fā)展”的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標,使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動,我公司的各項工作得到了有力的推進,今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級工會的正確領導下,充分利用好勞動競賽這個平臺,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結合本單位工作實際,在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
勞動競賽活動總結【二】
一、提高職工素質,明確奮斗目標;
今年,車間特別緊張,新技術、新工藝、新設備、新人員,設備安裝、調試、投產、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設想。這種時期,有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內開展全員勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術素質,強化職工的工作責任心;通過競賽,職工團結協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領導班子團結務實,有了奮斗的目標。
二、明確責任,規(guī)范制度,公平競爭;
xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,“預防”在前,要“預防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止12月31日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產xxx天的好成績,與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任,規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項工作有個標準,圍繞動力車間的工作中心,在競賽開始就著重強調:必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人,嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。
并且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,并一一賦予分數(shù)值,使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務,為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
三、競爭出成績,競賽結碩果。
勞動競賽的開展,對xx在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來,車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作,這些對xx來說,是一個挑戰(zhàn),但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下,詳細制定了班組的競賽計劃和目標,在強化安全生產、確保設備安全的基礎上,大力開展崗位培訓,加強技術練兵,同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內容。至xx年底,車間已準確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,完成外協(xié)任務xxx次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作,新設備順利度過酷暑。10月份以來,車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據,車間評出兩個先進班組并給予物質和精神上的雙重獎勵。同時,車間被公司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部,并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果,也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設得更加繁榮富強。