為進一步加強機關工作作風建設,認真落實《關于集中整治全市各級機關不作為亂作為等工作作風突出問題實施方案》的通知,審計局成立了以黨組書記、局長王政偉為組長的整治“不作為、亂作為”工作領導小組,及時研究和處理整治工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題。
10月13日,審計局召開專題工作會議,明確目標任務、方法步驟和具體要求。為了認真整治“不作為、亂作為”等工作作風突出問題,局黨組認真查找和糾正機關存在的不嚴格遵守工作紀律、不嚴格遵守上下班時間及上班時間隨意使用手機進行與工作無關的活動等“不作為、亂作為”影響機關形象和工作效率等問題。針對自檢自查中的突出問題,審計干部們從點滴做起,加強改善作風建設,打造人民群眾滿意的服務型機關,不斷提高干部隊伍素質,不斷改進工作作風,不斷改善機關面貌。
日前,區(qū)審計局印發(fā)《新洲區(qū)審計局關于開展“不作為、亂作為、慢作為”問題專項整治工作方案》,將從元月份起,在全局開展“不作為、亂作為、慢作為”問題專項整治工作。
區(qū)審計局已把“不作為、亂作為、慢作為”問題專項整治工作擺上重要日程,切實做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位,明確了整治范圍和重點,將按動員部署、自查整改、監(jiān)督檢查、建章立制四個階段推進專項整治工作。
本次專項整治涉及局機關全體黨員干部,旨在通過本次專項整治,進一步深化鞏固教育實踐活動成果,堅決落實黨風廉政建設監(jiān)督責任,對履行監(jiān)管職責加強再監(jiān)督;堅決消除反腐“影響論”、“過頭論”等錯誤認識,克服黨員干部中“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”的懈怠心態(tài);堅決糾正不作為、亂作為、慢作為等不良行為,引導黨員干部把強宗旨、轉作風與抓改革、促發(fā)展統(tǒng)一起來,革“庸”為“能”,變“懶”為“勤”,除“混”為“為”,促進行政效能顯著提高、發(fā)展環(huán)境顯著改善、群眾滿意度顯著提升,為順利實施“1234”戰(zhàn)略,建設活力新洲、美麗新洲、法治新洲和幸福新洲提供堅強的紀律保障。
按照《關于在“三嚴三實”專題教育中集中開展“不作為慢作為亂作為”(以下簡稱“三為”)問題專項整治的實施方案》(瀘江委辦〔2015〕58號)的要求,區(qū)審計局領導班子認真對照“三為”五類突出問題,深查細找,明確整改措施和整改責任,推動“三嚴三實”專題教育取得實效,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、自查自糾情況
(一)加強組織領導。成立了以黨組書記、局長為組長,副局長、總審計師為副組長,各股室、分局負責人為成員的領導小組,并結合本局實際,制定專題整治的實施方案,明確總體要求、范圍對象、整治內容和方法步驟。
(二)集中教育動員。7月10日下午,區(qū)審計局召開在“三嚴三實”專題教育中集中開展“三為”問題專題整治動員會議。會議集中學習了區(qū)紀委《關于7起違紀案件的通報》、市紀委《關于12起發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題典型案件的通報》等典型案件通報,傳達學習了朱華書記“踐行‘三嚴三實’,爭當‘四有’干部”講話精神和區(qū)委《關于在“三嚴三實”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專題整治的實施方案》精神,黨組書記、局長李云良對本局“三為”問題專題整治工作進行了安排部署。
(三)深入查找問題。對照“三為”的五類突出問題,結合審計工作實際,通過自己找、相互提、集體議等方式,分層次查找存在的“不作為、慢作為、亂作為”問題。局班子共查找問題領導班子查找問題8個,并形成問題清單,明確具體整改措施和整改時限。
(四)開展自查自糾。對照問題清單,針對查找出的問題,制定局領導班子“三為”問題整治方案,明確整改措施、責任領導、責任單位和整改時限。班子成員按職責分工,對照問題清單,擬定整改措施,明確整改時限。
二、下一步工作打算
(一)查漏補缺。對照“三為”的五類突出問題,結合審計工作實際,采取多種形式開展問題再查找。
(二)強化學習。將學習教育貫穿始終,開展中央、省市區(qū)關于作風建設有關規(guī)定再學習,再次提高認識。組織學習市區(qū)查處的典型案件通報,警示自己,防微杜漸。
(三)開展集中整治。局紀檢組加強對全局干部職工“不三為”問題督查力度,根據(jù)自查自糾和平時掌握的情況,有針對性地開展監(jiān)督檢查,不定期開展明查暗訪。同時,接受區(qū)紀委(監(jiān)察局)等部門的明查暗訪,暢通監(jiān)督舉報渠道,開設監(jiān)督舉報電話:3123669。對明查暗訪和監(jiān)督舉報發(fā)現(xiàn)的“不作為、慢作為、亂作為”問題,實行“一案雙查”,嚴肅追究責任人員和責任領導的責任,確保專項整治工作取得實效。
(四)加強制度建設。在抓“三為”問題整改的同時,及時總結專項整治工作中的做法和經(jīng)驗,用制度固化下來。對本單位現(xiàn)有制度進行梳理,完善內部日常管理和監(jiān)督檢查制度,建立健全“三為”整改工作長效機制。