網(wǎng)管員是目前我們做網(wǎng)絡建設(shè)網(wǎng)絡運營，網(wǎng)絡管理包括網(wǎng)絡安全整個技術(shù)建設(shè)當中最重要的一個環(huán)節(jié)，所以實際上很多人以為網(wǎng)管員將來就是網(wǎng)絡管理員及把定位在這樣一個角度是不對的，網(wǎng)管員真正在一個單位里面信息化建設(shè)，網(wǎng)絡投資決定整個公司的網(wǎng)絡怎么建，運營怎么建，他擁有發(fā)言權(quán)非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里應該是非常重要的角色，所以有時候說網(wǎng)管員應該走向前臺，不是在后臺的一個勤雜工，或者后臺打雜的概念。
從人力資源工作角度來分析一下，一般網(wǎng)管的職業(yè)規(guī)劃，從網(wǎng)管來說，進入這個行業(yè)的時候，主要是一個純技術(shù)人員，但是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業(yè)加強，變成這個領(lǐng)域?qū)＜摇＞W(wǎng)管也可以細分很多領(lǐng)域，有一些大型網(wǎng)站網(wǎng)管就細分到專門的網(wǎng)絡管理，專門的網(wǎng)絡安全，還有專門的數(shù)據(jù)庫管理，也可能成為某一個領(lǐng)域的專家。還有一個就是可以成為網(wǎng)絡管理，慢慢走向管理崗位。比如可以成為網(wǎng)絡相關(guān)的項目管理，或者成為網(wǎng)絡管理部的經(jīng)理，或者一個大的企業(yè)的cto，或者cio。對于一個網(wǎng)管有兩條路發(fā)展，一個向?qū)＜倚桶l(fā)展，另外一個可以走管理路線。當然還有第三種就是可以自己創(chuàng)業(yè)成為一個企業(yè)的老板。
在整個信息化建設(shè)過程當中，特別各行各業(yè)非it單位里面其實網(wǎng)管員在整個信息化建設(shè)當中承擔著非常重要的責任和擔當著非常重要的使命，他們作用直接關(guān)系到企業(yè)信息化建設(shè)甚至是成敗的問題，不論系統(tǒng)的選型到系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣一個人群在起著越來越重要的作用，相反這個人群受關(guān)注度，長期以來是比較受忽視的，有的單位可能覺得他們并不是業(yè)務的第一線，雖然作用很重要也很具體，但是并沒有引起社會廣泛的關(guān)注。
網(wǎng)管員就是打雜的?
可能因為行業(yè)特點，大多數(shù)在招網(wǎng)管的時候會有一個誤區(qū)，因為他認為網(wǎng)管，大多是做某一個企業(yè)辦公室支持工作，所以希望是年輕人，可以吃苦耐勞干一些打雜的活，這是很多企業(yè)招網(wǎng)管喜歡招年輕人，但是相對從技術(shù)方面，公司管理方面比較成熟的企業(yè)和公司來說，在招網(wǎng)管的時候會更全面的角度，或者公司需要的角度考慮這個問題。
網(wǎng)管員一定是技術(shù)專家，有人把網(wǎng)管員定義為技術(shù)藍領(lǐng)，從某種意義上說要懂一些技術(shù)，另外把工作性質(zhì)降低了。其實不是這樣的，網(wǎng)管員一定要懂技術(shù)，你不把技術(shù)懂得好，你把網(wǎng)絡運營好維護好是不太可能的，所有網(wǎng)管員不要想著技術(shù)藍領(lǐng)，要定位為技術(shù)專家比較恰當一些。網(wǎng)絡管理員有很多事務性維護性的工作，但不能理解為打雜的，而要理解成為公司重要基
