個(gè)人教師黨員在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題以及整改措施

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一些干部覺(jué)得要求嚴(yán)了、"束縛"多了,感嘆工作越來(lái)越不好干、官越來(lái)越不好當(dāng),產(chǎn)生了明哲保身的錯(cuò)誤思想,想當(dāng)"老好人""太平官",不敢動(dòng)真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問(wèn)題就躲,缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣,工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。以下是思而學(xué)教育網(wǎng)收集的《個(gè)人在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題以及整改措施》,歡迎大家閱讀參考!

個(gè)人在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題以及整改措施一:

每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把為政之“嚴(yán)”與做事之“實(shí)”緊密結(jié)合起來(lái),從自己做起,從小事做起,真抓實(shí)干,正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),開(kāi)創(chuàng)工作新局面,做事業(yè)上的“擔(dān)當(dāng)者”,才能真正做到全心全意為人民服務(wù)。

一、對(duì)“真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)”的認(rèn)識(shí)。

“真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作生活方面的更高更實(shí)在更具體的要求,它是對(duì)“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的高度概括。謀事要實(shí),就要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,所謀之事要符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不脫離實(shí)際去搞形式主義、形象工程,這是對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中反對(duì)形式主義的進(jìn)一步深化。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,從小事做起,從群眾關(guān)心的事做起,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題。做人要實(shí),就是對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事。

周永康、薄熙來(lái)、郭伯雄、徐才厚、令計(jì)劃、蘇榮等人有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是謀事不實(shí)、做人不實(shí),具體表現(xiàn)為:背離黨中央要求另搞一套,陽(yáng)奉陰違、自行其是;破壞黨的團(tuán)結(jié),在黨內(nèi)培植私人勢(shì)力,以人劃線,搞派別活動(dòng);違背組織程序,擅作主張、我行我素,超越權(quán)限辦事;不服從組織決定,搞非組織活動(dòng),跟組織討價(jià)還價(jià),欺騙組織、對(duì)抗組織;縱容親屬和身邊工作人員,擅權(quán)干政、謀取私利,默許他們利用特殊身份謀取非法利益。我們一定要吸取他們的教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)不僅是干事創(chuàng)業(yè)做人的基本要求,更是一種歷史責(zé)任。能不能求實(shí)、務(wù)實(shí),能不能唯實(shí)干、重實(shí)效,是一種責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,更是檢驗(yàn)黨性與品行的試金石。

“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”乃至理名言,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的“政績(jī)觀”和“權(quán)力觀”,要認(rèn)清“紙上談兵,不如下馬服務(wù)”、“喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子”等道理,實(shí)實(shí)在在深入到群眾中去,堅(jiān)持一步一個(gè)腳印,自覺(jué)抵制一切浮夸風(fēng)及“形象工程”,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),做實(shí)干家,求實(shí)情、求實(shí)策、求實(shí)招、求實(shí)效。

二、“不敢擔(dān)當(dāng),為官不為”方面存在的主要問(wèn)題及原因。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的工作方案》以及《市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育第四專題學(xué)習(xí)研討方案》精神,對(duì)照檢查,自己在不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為等方面還存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

一是工作缺乏主動(dòng)。認(rèn)為政協(xié)是說(shuō)話的,做事主要是黨政部門的事,自己在政協(xié)機(jī)關(guān)工作,沒(méi)有什么權(quán)力,也沒(méi)有什么責(zé)任,因此對(duì)廣元市的發(fā)展關(guān)心少、研究少,只看重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且注重總量和速度,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)性關(guān)注不夠,眼界不夠開(kāi)闊,更談不上做前瞻性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的研究思考。在“三農(nóng)”問(wèn)題的調(diào)查研究中不深入、不細(xì)致,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),存在走馬觀花現(xiàn)象。在調(diào)研中走近處的多、走遠(yuǎn)處的少,了解一般性情況多、了解具體情況少,與干部接觸多、與群眾交流少,沒(méi)有真正沉下去,與基層干部群眾一起研究問(wèn)題和措施,導(dǎo)致了解和掌握情況不夠全面,提出的意見(jiàn)建議有時(shí)空泛,不切實(shí)際。

二是工作缺乏激情。認(rèn)為自己早已過(guò)了創(chuàng)業(yè)的年齡,思想不夠解放,工作缺乏開(kāi)拓性,不愿闖、不愿試、不愿創(chuàng)新,習(xí)慣于自己與自己比,現(xiàn)在與過(guò)去比,覺(jué)得工作生活都已經(jīng)不錯(cuò)了,安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心。在工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。不敢擔(dān)當(dāng),碰到矛盾和問(wèn)題能躲就躲,能拖就拖,領(lǐng)導(dǎo)推一推自己就動(dòng)一動(dòng),甚至領(lǐng)導(dǎo)推了自己也不動(dòng)。

三是工作作風(fēng)不實(shí)。工作中存在走馬觀花現(xiàn)象,與基層干部群眾一起研究農(nóng)業(yè)問(wèn)題的時(shí)間少,了解和掌握的農(nóng)村情況不全面,有時(shí)圖省事,提出一些大而化之的意見(jiàn)。生活中明哲保身,缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的意識(shí)和勇氣。在民生生活會(huì)上講人情、顧面子,不能旗幟鮮明地堅(jiān)持原則,批評(píng)不正之風(fēng),怕得罪人。

個(gè)人在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題以及整改措施二:

根據(jù)中央、省、市委和市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求,深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,我院開(kāi)展了“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”等活動(dòng),對(duì)照專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容,本科室認(rèn)真查找了存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題。通過(guò)自查自糾,在日常工作中,本科也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題,現(xiàn)作一總結(jié)報(bào)告。

一、日常工作中存在的問(wèn)題1、遵守規(guī)矩,工作不夠大膽,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。一名醫(yī)護(hù)工作者,如果沒(méi)有科學(xué)決策的能力,沒(méi)有抓落實(shí)的能力,如何能從容應(yīng)對(duì)各種任務(wù)和挑戰(zhàn),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)?如何善于把握大局大勢(shì),駕馭復(fù)雜局面,解決突出問(wèn)題?圍繞這些問(wèn)題,我捫心自問(wèn)覺(jué)得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為臨床一線科室,其責(zé)任不僅關(guān)乎醫(yī)院的發(fā)展,更關(guān)乎的是病人的生命安全。有時(shí)候缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的了解,缺乏對(duì)復(fù)雜局面的判斷,看不清趨勢(shì),做不出決斷。有時(shí)面對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)工作任務(wù),怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破,不敢大膽去試、大膽去闖,缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,沒(méi)有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開(kāi)拓的精神頭。2、有時(shí)存在精神懈怠、不思進(jìn)取,不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。在工作中,有時(shí)有等靠思想。對(duì)上級(jí)和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,看不到新常態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。有時(shí)對(duì)一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,等文件、等指示;有了文件、指示,還要等上

級(jí)調(diào)度,等兄弟科室先行、出經(jīng)驗(yàn),缺乏先創(chuàng)先干和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。有時(shí)看到別人享受玩樂(lè),而自己卻在拼命苦干,心理不平衡,出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤,不敢大膽拍板。對(duì)一些正常辦理的事項(xiàng),怕出問(wèn)題、不敢辦,凡事層層請(qǐng)示匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。3、有時(shí)存在辦法不多,不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為的情況。對(duì)新情況新問(wèn)題研究不夠,知識(shí)儲(chǔ)備不足。對(duì)新常態(tài)下如何更好地開(kāi)展工作,主動(dòng)研究不夠,措施辦法不多,凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時(shí)把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí),歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素,不能從自身找原因;對(duì)科室管理工作相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性,指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。

二、整改措施1、努力提高敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)。在日后的工作中,凡事要從大局觀考慮問(wèn)題,理清現(xiàn)實(shí),科學(xué)決策,勇于決斷,敢于擔(dān)當(dāng)。樹(shù)立攻堅(jiān)克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險(xiǎn)、大膽負(fù)責(zé)的勇氣。

2、工作中勤思考、多學(xué)習(xí),杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮,不避重就輕,要積極主動(dòng),先創(chuàng)先干,主動(dòng)擔(dān)當(dāng);要有干事創(chuàng)業(yè),吃苦在前,享樂(lè)在后的精神,把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。

3、工作中,要有責(zé)任心,親力親為,勇于擔(dān)責(zé),不消極懈怠,不得過(guò)且過(guò)。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備,提高自身素質(zhì);多想多思,主動(dòng)研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要自己主動(dòng)想辦法,杜絕依賴思想。

個(gè)人在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題以及整改措施三:

今年,市委、市政府在開(kāi)展"三爭(zhēng)"決戰(zhàn)年活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)全市黨員干部要樹(shù)立更加蓬勃向上的朝氣,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的底氣,敢作敢為的膽氣。通過(guò)全市上下的努力,全市干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)意識(shí)、敢為意識(shí)、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)得到了明顯的提升,但"不敢為、不想為、不會(huì)為、亂作為"等"為官不為"的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。為此,積極開(kāi)展"為官不為"問(wèn)題專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、落實(shí)力建設(shè),還是當(dāng)前全市干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,這既是對(duì)中央"三嚴(yán)三實(shí)"精神的具體落實(shí),也是開(kāi)展"三爭(zhēng)"教育主題系列實(shí)踐活動(dòng)的必然要求。

一、"為官不為"情況現(xiàn)狀

1.不敢為

主要表現(xiàn)為三個(gè)"怕":

一怕工作失誤,不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則,把"不出事"作為最大原則,堅(jiān)持中庸主義,工作無(wú)創(chuàng)新;

二怕觸及利益,不敢得罪人。該監(jiān)管的不監(jiān)管,該處置的不處置,該作為的不作為;

三怕媒體炒作,不敢成焦點(diǎn)。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。

2.不想為

主要表現(xiàn)為兩個(gè)"看":

一是看熱鬧,擺老資格,看別人干,推脫本職工作,凡事能躲就躲,能避就避,能推就推,工作熱情減弱,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;如:有部分50、60等股級(jí)、副科級(jí)干部,認(rèn)為自己升職無(wú)望或即將退休,工作無(wú)熱情,得過(guò)且過(guò)。

二是看材料,在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、看材料,很少深入基層、了解具體情況,人浮于事,對(duì)基層工作不了解,不掌握,不熱愛(ài),缺少調(diào)研精神和實(shí)踐精神,下命令做決定全靠"拍腦袋",憑經(jīng)驗(yàn)。如某單位對(duì)土地性質(zhì)實(shí)際為農(nóng)用地(園地、耕地)作為工業(yè)用地申報(bào)審核把關(guān)不嚴(yán),讓某企業(yè)占地違建長(zhǎng)達(dá)十年之久,被《今日聚焦》欄目曝光,對(duì)全市"三改一拆"、轉(zhuǎn)型升級(jí)和作風(fēng)效能等造成了不良影響。

3.不會(huì)為

主要表現(xiàn)為三個(gè)"不":

一是面對(duì)新業(yè)務(wù)無(wú)所適從,對(duì)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研,不僅效率低,成效差,而且返工率高。如某單位未對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行仔細(xì)研究,將多只項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)直接委托施工單位施工;

二是面對(duì)新困難不知所措,遇到?jīng)]有參考案例的新問(wèn)題,新情況,不會(huì)利用理論工具科學(xué)分析,準(zhǔn)確決斷,合理解決,總是躲避矛盾,選擇繞過(guò);

三是面對(duì)新形勢(shì)束手無(wú)策,靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項(xiàng)目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,老辦法不能用,新辦法想不出,只能干瞪眼,干著急。

4.慢作為

主要表現(xiàn)為兩個(gè)慢:

一是對(duì)于上級(jí)的決策部署執(zhí)行慢。缺乏雷厲風(fēng)行、馬上就辦的氣魄,作風(fēng)拖沓,工作推一下動(dòng)一下,不主動(dòng),不積極。嚴(yán)重影響政府的行政效能,錯(cuò)失搶抓發(fā)展的良機(jī)。如某單位在違建處置工作中在上級(jí)多次督辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的情況下,仍采取了拖延態(tài)度,對(duì)全市干部作風(fēng)及"三改一拆"工作造成了不良影響;

二是對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈、急需辦理的事情處理慢,不急群眾之所急,想群眾之所想。能立刻辦理的不立刻辦理,能馬上解決的不馬上解決。辦事程序繁瑣,審批手續(xù)復(fù)雜,政策規(guī)定不透明,宣講解釋不到位,讓群眾來(lái)回跑,甚至把慢作為當(dāng)成是謀取單位或個(gè)人利益的手段。

二、"為官不為"現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

1.官僚主義"作怪"

只看重"官位",沒(méi)有把自己當(dāng)成人民公仆,怕?lián)?zé),怕失去既得利益。有的認(rèn)為"現(xiàn)在管得這樣嚴(yán),干事越多,出錯(cuò)幾率就越大,犯不著去冒險(xiǎn)",乃至"不出事"的思想"掛帥",為了不出事,寧愿不干事;

隨著中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定,到頻出數(shù)十條禁令,權(quán)力逐漸被關(guān)進(jìn)籠子,做事用權(quán)受到制約,一時(shí)無(wú)法"適應(yīng)",找不到"為官"的感覺(jué),失去了干事的"動(dòng)力",時(shí)常以"為官不

易"作為"為官不為"借口。

2.慣性思維"作祟"

不深入實(shí)際,深入群眾。不善于研究新情況、新問(wèn)題,思維僵化,依法辦事意識(shí)不強(qiáng),不善于運(yùn)用法治思維和法治方式處理矛盾,跟不上時(shí)代。

習(xí)慣了長(zhǎng)久以來(lái)聽(tīng)匯報(bào)、發(fā)指示的工作方式,唯我是從,憑感覺(jué)決策,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,新形勢(shì)下開(kāi)展工作老辦法不管用,新辦法不會(huì)用。

3.監(jiān)管行為"遭綁"

監(jiān)管過(guò)程中賣人情。因?yàn)樗饺岁P(guān)系,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的為官不為現(xiàn)象不指出,不通報(bào),不處置,聽(tīng)之任之,甚至欺上瞞下,包庇縱容。

監(jiān)管過(guò)程中收受賄賂。面對(duì)存在的問(wèn)題"裝聾作啞",甚至被要挾和綁架,導(dǎo)致不能作為。

4.績(jī)效評(píng)價(jià)"作秀"

機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績(jī)效考核機(jī)制不夠完善,特別是對(duì)干部個(gè)人的年度考核遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的管理效應(yīng),許多時(shí)候走了形式,存在領(lǐng)導(dǎo)干部"自己給自己打高分"的情況,導(dǎo)致考核、評(píng)議成為"作秀"。

一些單位存在"不干事就不會(huì)犯錯(cuò)誤、少干事就會(huì)少得罪人,不得罪人考核評(píng)價(jià)就很好"的現(xiàn)象,"為官不為"的人反而考核結(jié)果優(yōu)秀,打擊了為官有為,要為的人的積極

性。

三、開(kāi)展"為官不為"問(wèn)題專項(xiàng)整治的對(duì)策建議

1.落實(shí)三嚴(yán)三實(shí),樹(shù)立"為官一任,造福一方"執(zhí)政理念

(1)加強(qiáng)干部理想信念教育。

通過(guò)補(bǔ)足精神之"鈣",培育"為官有為"信念,堅(jiān)持把"嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)"作為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的為官準(zhǔn)則,提升執(zhí)政為民的"精氣神",增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)為民之責(zé)。

(2)樹(shù)立干部正確人生價(jià)值觀。

要增強(qiáng)黨員干部"亂云飛渡仍從容"的政治定力,堅(jiān)守"為官一任,造福一方"的執(zhí)政理念,恪守甘當(dāng)公仆的為民情懷,正如在浙江任書記時(shí)所說(shuō):"我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員,我們的職權(quán)是人民賦予的,我們的責(zé)任就是向人民負(fù)責(zé)。所以,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著'烏紗帽'為民干事。"加大"清廉為官、事業(yè)有為"的宣傳力度,樹(shù)立先進(jìn)典型,激發(fā)干事熱情,為干事者撐腰,為敢闖者壯膽,為想干事、能干事、干實(shí)事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。

(3)提高干部理論聯(lián)系實(shí)際能力。

嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)彎下身子,深入基層,從實(shí)際出發(fā),聯(lián)合實(shí)際情況下政策,出決策,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,直面矛盾,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干的工作作風(fēng),誠(chéng)實(shí)對(duì)人,忠誠(chéng)于黨,對(duì)黨對(duì)人民要真心實(shí)意,做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨。

2.加強(qiáng)效能監(jiān)督,健全"多元參與,治庸問(wèn)責(zé)"監(jiān)察制度

(1)強(qiáng)化"治庸問(wèn)責(zé)"制度。

進(jìn)一步加大整治"四風(fēng)"力度,對(duì)工作"不作為、慢作為、不落實(shí)、中梗阻"等"為官不為"現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化"治庸問(wèn)責(zé)"。對(duì)一般干部的"不為"問(wèn)題,要通過(guò)強(qiáng)化首長(zhǎng)問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來(lái)保障。

(2)構(gòu)建多元參與監(jiān)督網(wǎng)。

加強(qiáng)人大、政協(xié)的監(jiān)督作用,引入媒體、社會(huì)輿論等監(jiān)督力量,通過(guò)"今日聚焦"等欄目,對(duì)"為官不為"情況進(jìn)行曝光,鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)合法言論自由,紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)設(shè)專門針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的投訴舉報(bào)渠道,形成"不為"就追責(zé)問(wèn)責(zé)的約束機(jī)制。

(3)深化紅黃牌警示督辦制度。

嚴(yán)格實(shí)行干部召回和責(zé)任追究制度,組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)巡視監(jiān)督,對(duì)該作為卻不作為的干部嚴(yán)肅處理,對(duì)群眾不滿意的干部堅(jiān)決撤換。對(duì)那些為官不為、尸位素餐者,要敢于亮劍,立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,果斷查處。嚴(yán)格追究"不作為"行為責(zé)任,對(duì)玩忽職守、瀆職失職,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成違法犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3.科學(xué)績(jī)效考評(píng),完善"為官有為,不敢不為"工作機(jī)制

(1)落實(shí)群眾滿意度測(cè)評(píng)制度。

把辦事公開(kāi)、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事效率等納入窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績(jī)效考核,實(shí)行業(yè)務(wù)限時(shí)辦理制度,群眾滿意度測(cè)評(píng)制度,堅(jiān)持把"裁判權(quán)"交給群眾,讓管理服務(wù)對(duì)象來(lái)監(jiān)督管理者,使"不作為"的人和事充分曝露出來(lái),促進(jìn)不斷整改。

(2)轉(zhuǎn)變年度考評(píng)模式。

年度考核轉(zhuǎn)為上級(jí)集中考核和下級(jí)評(píng)議并重,突出平時(shí)考評(píng),增加群眾評(píng)價(jià)比重。對(duì)勇于擔(dān)難擔(dān)責(zé)的干部,重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先選用,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),寬容失誤,明確把"敢于擔(dān)當(dāng)"列入民主測(cè)評(píng)重要內(nèi)容。

(3)強(qiáng)化"為官敢為"保障制度。

對(duì)于在實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部"摸著石頭過(guò)河",使用新方法,運(yùn)用新對(duì)策,引入新思路,對(duì)于大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袨橐罅χС郑瑢?duì)于在具體探索過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,盡可能的給予寬容和免責(zé),在全市上下積極營(yíng)造敢于爭(zhēng)先、勇于爭(zhēng)優(yōu)的"敢為"氛圍。

"實(shí)績(jī)論英雄,不當(dāng)老好人,不做太平官",對(duì)于在工作中敢于打破常規(guī)、銳意進(jìn)取并取得相應(yīng)成效的,實(shí)行加分制度。以此來(lái)消除"恐懼癥",強(qiáng)化"為官敢為"的保障,真正讓"為官有為"者敢有為,有所為。

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