三級士官轉(zhuǎn)業(yè)安置新政策,三級士官退伍待遇最新

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“士官長享受著相應級別軍官的政治待遇和福利待遇,有身份有地位!痹撀酶甭瞄L白鐵軍介紹,“營連主官應做到放權放手放心,充分發(fā)揮士官長的助手作用!

有地位就有氣場。三營八連士官長劉小華告訴記者,以往涉及戰(zhàn)士的敏感問題,作為士官支委的他總是應聲附和。這次評選優(yōu)秀士兵,連隊仍按照老辦法照顧退伍的老兵,他投了反對票,并向支部講明公正頒發(fā)優(yōu)秀士兵證書的重要性。最后支委同意了他的看法。

記者在采訪中了解到,旅領導利用各種場合和機會宣講士官長的地位和作用。該旅旅長馮忠國告訴記者,部隊應營造一種“干部想當將軍,戰(zhàn)士想當士官長”的濃厚氛圍,讓每個戰(zhàn)士都覺得“一人當士官長,全家都光榮”,這樣不僅能調(diào)動士官長的工作熱情,也能增強戰(zhàn)士聽從士官長管理的自覺性,加快士官長制度的深入改革。

“領導放權,我們有干頭。”一營士官長陳忠波告訴記者,營長袁德國把士官休假的權力全部交給了他,他十分盡心,挨個找士官交流,制定出一份令所有士官都滿意的休假計劃。

一種新制度的改革,必將經(jīng)歷一個破冰的過程。該旅士官長優(yōu)秀代表孟祥士對記者說:“雖然現(xiàn)在試點已經(jīng)推開,但機遇和挑戰(zhàn)并存,我們一定不辜負全軍首批士官長這個使命任務,踏踏實實干好本職工作,塑造好士官長的形象!”

中國解放軍士官工資:

士官實行分期服現(xiàn)役制度,共六級,士官服現(xiàn)役的期限,從改為士官之日算起,至少三年,一般不超過三十年,年齡不超過五十五歲。一級士官月工資600余元,二級士官月工資900余元,三級士官月工資1200余元。二級以上士官享受住房補貼(每月300余元,復員時一并算給本人),三級士官服現(xiàn)役滿十二年的,可按干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。六級士官軍齡滿三十年可按正團職干部退休。 我軍現(xiàn)在義務兵服役為2年,之后根據(jù)軍隊需要和本人自愿,可以改為志愿兵,也就是士官。

一級士官是最低的,月工資600余元。繼續(xù)服役滿3年后根據(jù)軍隊需要和本人自愿可繼續(xù)服役,晉升二級士官,之后繼續(xù)服役滿3年可晉升三級士官,再滿4年可晉升四級、再滿4年可晉升五級、再滿5年可晉升六級、六級滿7年退役。

每次期滿的時候是個“坎”,如果到時各種原因部隊不再需要你,軍旅生涯也就到此為止了。

二級士官享受醫(yī)療保險、傷亡保險等待遇,轉(zhuǎn)業(yè)時還要一次性給付轉(zhuǎn)業(yè)費及住房補貼分別為1.1萬元、2.2萬元和39萬元。如西藏等地區(qū)則為內(nèi)地的3倍多。

我看以后軍隊的福利待遇肯定還要漲,比公務員強。

士官待遇相當什么級別:

士官分為:初級士官(一級士官、二級士官)、中級士官(三級士官、四級士官)、高級士官(五級士官、六級士官)

一、二級士官士三年;三、四級士官士四年;五級士官是五年,享受正營職待遇;六級士官是九年,享受正團職待遇。

士官分兩種,一種是專業(yè)士官、另外一種是非專業(yè)士官。初級士官大都是非專業(yè)士官,比如說帶兵。還包括一些專業(yè)士官,還有像開車等等,還有司務長都由士官擔任。但是在部隊士官能過升職到六級士官的,都是專業(yè)士官,他們相當于正團職待遇。技術性非常強。四級以上士官一般是一些技術性比較強的專業(yè)和單位才有。大部分都是從事維修,專業(yè)兵種武器維護工作的。比如說導彈維修、高炮維修、雷達維護等等.一般來說能干到高級士官的已經(jīng)很不容易了,一個大軍區(qū)的高級士官更是太少了,而六級士官一個大軍區(qū)也沒有幾個。

最新士官制度:

戰(zhàn)士休假一直是令營連領導頭疼的事,而前不久的一次測評,戰(zhàn)士休假滿意率達到了100%;提高“四會”教練員素質(zhì)水平一直是連隊的難題,而在上次考核中,連隊教練員教學水平提升了12個百分點;近年來套選士官和繼續(xù)服役逐漸變“冷”,而2013年又“熱”了起來……談起這些變化,陸軍第39集團軍某步兵旅政委楊春文說:“士官長功不可沒!

據(jù)了解,士官長試點工作之初,很多士官保持觀望的態(tài)度,報名參加競選士官長的人數(shù)不多。如今,士官長不僅成了“香餑餑”,而且擔任士官長的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”,激發(fā)他們干好工作的動力是啥?今天,讓我們走進該旅尋求答案。

“士官長制度讓我看到了新的出路和希望,相當于第二次‘提干’”

“山高有攀頭,路遠有奔頭!痹撀寐瞄L馮忠國介紹,只有打通士官長的進取渠道,才能引來更多的士官競選士官長,才會讓更多的士官長干好工作。

前兩年,該旅選改士官出現(xiàn)“冷”的問題,一些士官即使留下繼續(xù)服役,工作熱情也不算太高。對此,機關進行了調(diào)查,有些戰(zhàn)士說,當兵再長也是個兵,最終還得要回到地方發(fā)展,早走晚走都得走,不如早走,也許還有機遇;有的則說,干得再好最多是個代理排長,工資也不加,待遇也不好。機關從中得出結論:沒有進取渠道是導致部分戰(zhàn)士不愿留隊或不認真干工作的重要原因。

總部賦予的士官長試點工作在該旅展開,旅領導一致感到,這是調(diào)動戰(zhàn)士積極性難得的機遇。為使士官長制度順利實行,充分發(fā)揮其作用,該旅在上級指示幫助下反復研究士官長制度方案。

“士官長設為旅士官長、營士官長、連士官長,士官長選拔按照逐級選升、任期調(diào)控,優(yōu)中選優(yōu)、競爭上崗的原則進行!痹撀秘撠熓抗匍L工作的副旅長白鐵軍介紹,連士官長從班長或擔任相當于班長職務的士官中選拔,任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的,可選為營士官長,直至旅士官長。

“士官長制度讓我看到了新的出路和希望,相當于第二次‘提干’!”該旅作戰(zhàn)支援營營士官長吳雙江告訴記者,他在報名參加士官長選拔時,一開始遭到了家人反對。家人認為他在部隊服役了16年,再服役幾年到頭來還是一個兵,還得面臨今天的選擇。他認真學習士官長制度方案之后,認為繼續(xù)服役有奔頭,士官長崗位為自己的發(fā)展提供了更多渠道和更寬廣的空間,自己可以在這個平臺上發(fā)揮自己的智慧,施展自己的才華。

為有源頭活水來。士官長制度在該旅實行后,不少像吳雙江這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士選擇了留隊。剛剛選晉士官的下士潘濤說:“我爸一直想讓我回地方發(fā)展,可我覺得留在部隊更有發(fā)展。我一定努力訓練,早日當上士官長!

“士官長制度最大的好處是讓人有奔頭!”剛剛晉級上士的三營炮兵連士官長郎豐林告訴記者,他現(xiàn)在是一個連士官長,負責連隊的訓練、管理和教育,感覺這個崗位很鍛煉人,他的下個目標是競選營士官長。

“能者上,庸者下!痹撀密妱湛崎L孫偉鵬介紹,旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊伍考評工作經(jīng)驗,借鑒美軍軍士長考評做法,研究了士官長考評措施。評定結果作為士官長晉升、獎懲的重要依據(jù),未經(jīng)考評或考評不合格的不得擔任士官長,年度考評不合格的撤銷士官長任命。這樣一來,士官長工作才有動力,其他士官也有盼頭,才能夠有效地調(diào)動其他優(yōu)秀士官投身士官長崗位貢獻力量

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