公司人力資源對于跳槽頻繁的員工看法

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在職場上,很多人往往會存在著“這山望著那山高”的心態(tài);蛘哂捎谧约核谄髽I(yè)在培訓(xùn)機會、晉升空間等體制的不夠完善;或者覺得單位給的待遇太低,希望謀到一份薪水、福利都非常優(yōu)厚的工作;或者覺得自己的能力在單位沒有受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,而心生“懷才不遇”之感;公司人力資源或者嫌自己的工作單調(diào)乏味,希望跳槽以后找到一份有趣而富于變化的理想工作;或者由于自己在單位里的人際關(guān)系不順暢,這時候看到別的企業(yè)在招聘,就非常容易受到這些招聘信息所吸引,心里始終抱著“下家肯定比這家強”的念頭,也顧不及考慮自身的實際情況草率跳槽。

他們大都抱著這樣的想法:認為申請人員的簡歷上寫著一連串的工作經(jīng)歷,公司人力資源而且在短短的時間內(nèi),給人的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了,公司人力資源認為頻繁地換工作并不代表一個人工作經(jīng)驗豐富,而是更說明了一個人的適應(yīng)性很差或者工作能力低,如果他能快速適應(yīng)一份工作,就不會輕易離開公司人力資源,因為換一份工作的成本也是很大的。這樣頻繁跳槽的人,公司人力資源不能給人一種安全感和信任感。一個什么工作都做不長久的人,讓人想到不會是公司的問題而是他個人的問題。所以看到他們的簡歷只會給人這三種印象:

第一、他的工作能力值得懷疑;

第二、他對企業(yè)的忠誠度值得懷疑;

第三、不能肯定他會在我的公司做得長久。

而這樣的公司人力資源頻繁跳槽卻并不一定是“往高處走”的表現(xiàn),甚至在很大的程度上,那是一種不負責(zé)任、逃避現(xiàn)實、高估自我的表現(xiàn)。頻繁跳槽的原因從大致上可以分為這樣幾大類:一是認為同事間小人多;二是認為領(lǐng)導(dǎo)不夠重視自己的才能;三是覺得工作太過枯燥;四是嫌薪水太少。那么對于一部分頻繁跳槽的人來說,在跳槽前就有必要從這幾個方面多考慮一下問題:

一、同事間為什么會小人多?你所認為的那些小人對每個人都是“耍盡心眼”的,單位領(lǐng)導(dǎo)為什么總會聽信他們的話,他們做小人究竟是為什么?俗話說沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨,公司人力資源那么你究竟是哪兒讓別人看了不舒服呢?

二、為什么領(lǐng)導(dǎo)會不夠重視你的才能?是你所做的事情真的值得領(lǐng)導(dǎo)重視,還是僅僅是你自以為有些工作別人都無法完成?你所做的事情真的是在整個單位能起到一個關(guān)鍵的作用嗎?如果確有才能,公司人力資源也要想一想是不是應(yīng)該“主動出擊”,用一個巧妙的方式來讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你呢?

三、為什么你總是覺得工作太枯燥?你究竟是在一種“愛一行干一行”的心態(tài)中工作還是在“干一行愛一行”的心態(tài)中工作?當(dāng)你換過工作或工種以后,你的工作激情會不會又用不了多久就完全消失了?

四、為什么你總是覺得薪水太少?你的工作實力真的和薪水比你高的人一樣好甚至你比他們還要好嗎?世上薪水高的工作和工種很多,給你安排其中的任何一份工作或工種你確定你能夠勝任嗎?你有沒有多想辦法提高自己的工作質(zhì)量和效率;有沒有想過要通過自己的努力向更高一層的崗位邁進?公司人力資源有沒有想過為單位付出更大的力量做出更大的貢獻?那么今后,你是不是該用更多的心力去努力提高和完美自己?

公司人力資源第一步、設(shè)定目標(biāo)

或許不需要那些文縐縐的理定你的人生價值、角色定位和人生主要目標(biāo)等等,簡單地說要覺得自己沒有白來世間一趟,你認為你需要怎樣活,換句話說,你準(zhǔn)備做一個什么樣的人。這些看似與具體壓力無關(guān)的東西其實對人們的影響卻總是十分巨大,對很多壓力的反思最后往往都要歸結(jié)到這個方面。此外,在交際中超越自我的性格缺陷也是一種心理療治的根本的方式,研究表明,一個人如果常常保持豁達樂觀的心態(tài),處理問題時,得到滿意結(jié)果的機會就會比其他人多出近30%。保持一個樂觀的職業(yè)心態(tài)。

公司人力資源第二步、自我管理

首當(dāng)其沖的就是不要事安排人,而要靠人去安排你的事。跳槽大多來自壓力,而工作的壓力往往與時間的緊張感相生相伴,很多人總覺得有做不完的事情,總感覺到時間不夠用。從一般來說,人生可以以每10年一個階段在宏觀上劃分為三個階段:人在30歲前變換工作,尋找自己的“著力點”;在30歲后即進入創(chuàng)業(yè)階段,應(yīng)該盡量將工作方向穩(wěn)定下來;40歲后以守業(yè)為主并逐漸轉(zhuǎn)化至退休階段,這時候可以培養(yǎng)一些興趣愛好對工作要有前瞻能力。對于每一天的世間的安排,可以把重要但且不緊急的事放到首位,防患于未然。如果總是在忙于救火,那將使我們的工作永遠處于被動之中。事情可能很多,試想,如果一個人每天都把自己重要的和緊急的事情都做完了,還有什么脫不了身的呢?最后要忠告你的一句話是:總統(tǒng)死了都有人干。

公司人力資源第三步、張弛有度

一張一弛文武之道,形成張弛有度的生活方式,可以幫助及時調(diào)節(jié)和宣泄不良情緒。通過飲食來緩解某些不適。除了在飲食上下功夫外,你還可以學(xué)寫壓力日記,學(xué)著把自己的感觸的問題、問題產(chǎn)生的原因和自己的應(yīng)對方式寫出來,面對壓力時進行自我逼問是一種簡單有效的理性反思方法。還有一個管理壓力的方法就是學(xué)會控制自己的一些生理變化,譬如練習(xí)瑜伽和太極拳,對消除壓力,緩解心血管疾病癥狀非常有利。培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,工作之余遛鳥養(yǎng)魚、養(yǎng)花植樹、欣賞音樂、練習(xí)書法、繪畫、打球等,可以怡人情志,調(diào)和氣血,利于健康。

在這個職場相對自由的時代,最終能成大器的,一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。作為職場中人,至少在一個優(yōu)秀的組織當(dāng)中要沉淀個四五年以上才有價值,才能學(xué)到一個優(yōu)秀組織的精髓,不然浮光掠影,頻繁跳槽,則什么也難學(xué)到,在未來社會的大廈中至多是磚瓦,而不可能是棟梁。

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