讓你的員工成功

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什么叫作成功,可能是剛畢業(yè)的大學(xué)生非常好奇的一個(gè)問(wèn)題。我一直以來(lái)有這樣一個(gè)觀點(diǎn),那就是其實(shí)在所有稱得上成功人士當(dāng)中只有極少數(shù)是主動(dòng)成功的,90%以上都是被迫成功的。所謂主動(dòng)成功,在我看來(lái)有這樣一種人,他們執(zhí)著地追求一件事情,而且有著自己堅(jiān)定的信仰與目標(biāo),可能這樣的人有不少,但是成功的只占很少的一部分,其實(shí)不只要有堅(jiān)毅的性格還要有一點(diǎn)點(diǎn)天賦與一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)。所謂被迫成功的人,顧名思義,搭順風(fēng)車(chē)、抱大腿、隨波逐流都可以形容這樣的人,不能說(shuō)這樣的人沒(méi)有堅(jiān)毅的性格,而是說(shuō)他沒(méi)有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)與更堅(jiān)定的信仰。

主動(dòng)成功者,在成功的人士當(dāng)中只占很少的一部分,大部分都是被迫成功的。古人云,順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡,其實(shí)就是大部分人是隨大流,趕上了好時(shí)機(jī)成功的。改革開(kāi)放初期,很多人下海經(jīng)商,并且成為先富起來(lái)的人,這部分人大部分是被迫成功的,你去分析一下,當(dāng)時(shí)有多少人是減員下崗另謀生計(jì),又有幾個(gè)是棄政從商主動(dòng)成功的呢?

作為管理者,對(duì)于如何激勵(lì)員工的積極性是很頭疼的。我一直以來(lái)有這樣一個(gè)觀點(diǎn),人是懶惰的,也正因如此人的社會(huì)才能不斷進(jìn)步。我們能有各種各樣的發(fā)明與創(chuàng)造,其一個(gè)根本的原因是因?yàn)閼卸,我們不斷解放勞?dòng)力、發(fā)展勞動(dòng)力,因?yàn)槲覀儜卸琛?/p>

有些基層員工在不同的崗位展現(xiàn)出不同的精神面貌,在一些好的崗位,他可能不需要付出太多的努力,就能掙到不錯(cuò)的薪水,長(zhǎng)此下去結(jié)果必然是懶惰。但是一旦讓他去一個(gè)新的領(lǐng)域,開(kāi)拓新的市場(chǎng),繁忙的工作會(huì)壓得他手忙腳亂,連生活都打亂了。一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:繁忙的工作驅(qū)使他不斷地前進(jìn)。

一定要不斷壓迫你的員工去工作,這樣他才能成長(zhǎng),才能進(jìn)步。我們有些管理者是那種工作能力特別強(qiáng),一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫莫開(kāi),什么事情都喜歡自己做,對(duì)于員工的能力十分不滿意。管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是充分信任你的員工,不斷壓迫他努力工作,僅此而已。

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