一家建筑工程公司。前段時間，出了一起工傷事故：從當(dāng)?shù)毓驼埖囊幻R時工推磚時，不幸被三樓落下的防水卷材砸傷，當(dāng)場昏迷，后送醫(yī)院搶救。醫(yī)生臨床診斷腦震蕩，鎖骨骨折。經(jīng)過一個多月的治療，傷者出院，該司墊付醫(yī)藥費等2萬余元。由于沒有購買項目團體保險，這起事故的全部費用由公司承擔(dān)。
出院后，傷者家屬先是提出要20萬元的賠償，后降到13萬元，否則就要經(jīng)常到工地找事，甚至威脅要把工地鬧停工，雙方經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)。作為HR，因為雙方談判條件差距大，感到非常棘手，那么該類事件到底該如何處理?
工傷事故的賠償標(biāo)準以《工傷保險條例》規(guī)定的待遇標(biāo)準為主。單位未給員工購買工傷保險，發(fā)生事故，走的程序和工傷保險一樣，先申請進行工傷認定和傷殘等級鑒定，按照鑒定等級等級標(biāo)準進行賠付。只不過是買了工傷保險的話，由工傷保險基金賠，沒買的話，由單位全部承擔(dān)。
首先，公司適當(dāng)讓步，雙方協(xié)商處理為好。建筑施工這個行業(yè)比較特殊，特別是在外地攬工程的公司，雇傭當(dāng)?shù)厝顺霈F(xiàn)工傷事故加上本身沒有為員工購買保險，處理起來肯定比較棘手的，協(xié)商處理、相互讓步是最優(yōu)選擇。
否則事情鬧到太大，當(dāng)?shù)馗鱾�部門介入，肯定首先會讓企業(yè)進行停工整頓，這對于時間就是金錢的建筑施工公司來說，是得不償失的，所以還是盡量以協(xié)商處理為主，對方開出的價碼是可以通過談判進行協(xié)商的，公司方面態(tài)度誠懇一些，在原來的基礎(chǔ)上，以法律為依據(jù)適當(dāng)增加一些補償，爭取盡快解決此事;
其次，工地保安人員控制好工地大門，防止員工家屬采取封堵門或沖進場的方式鬧事。員工家屬到工地鬧事，可以讓保安人員進行勸阻，無法勸阻可以報警。但是一定要克制，不能沖動動手，避免事態(tài)升級，可以的情況下，進行錄音錄像等證據(jù)收集，一旦對方行為失控作為不當(dāng)行為時，可以提交警方作為處理證據(jù)。同時，還要啟動可能的媒體公關(guān)，做好統(tǒng)一說辭，避免當(dāng)?shù)孛襟w介入對公司聲譽造成的不良影響;
第三，建筑施工企業(yè)一定要做好安全防范工作和及時購買員工保險。建筑施工企業(yè)作為相對風(fēng)險性高的行業(yè)，安全生產(chǎn)教育一定是要放在首位的，千萬馬虎不得，不出事則已、出事往往就是出大事。員工上崗前，都要進行安全教育培訓(xùn)，簽訂《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書》，避免違規(guī)操作。
第四，作為施工企業(yè)，如果各個標(biāo)段承包給不同施工隊伍，可以讓施工隊伍負責(zé)人按比例繳納一定的安全保證金，用于統(tǒng)一強制購買員工保險，特別要注意補充必要的商業(yè)保險，如：意外傷害險和雇主責(zé)任險，因為職業(yè)風(fēng)險高商業(yè)保險投保費用可能比其他行業(yè)稍高。
針對此類事件，其他公司也有類似，但不管如何，應(yīng)做到應(yīng)有的姿態(tài)，公司有公司的考慮，但更應(yīng)該為員工考慮，處理的好則罷，處理不好，不但影響到企業(yè)的聲譽，還會影響到其他員工的思想。做為企業(yè)，應(yīng)吸取本次事故的教訓(xùn)，從根本上去解決問題出現(xiàn)的原因，來規(guī)范公司的管理，對弱勢群體要人性化關(guān)懷，而不是強硬耍橫，不講道理。而對自己的員工也要多進行培訓(xùn)教育，提升素質(zhì)。
