足浴中心員工管理制度范文

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足浴中心員工管理制度(參考)

一、 我足浴中心工作員工必須按翻牌依順序輪換上班,做到誰先到誰上鐘,對于不按秩序上班的,將順序次數(shù)推遲到最后(尾排),重新輪流排隊(duì)。

二、 顧客加鐘不動(dòng)牌,凡動(dòng)員顧客加鐘的員工,每次加鐘多提成5元。

三、 晚上加班至凌晨2點(diǎn)以后,每次加5元。

四、 拔火罐不動(dòng)牌,洗面不動(dòng)牌。

五、 凡顧客修腳時(shí)間在10分鐘以上,才能收取修腳規(guī)定的費(fèi)用10元,簡單修腳不收取費(fèi)用,而也不計(jì)算修腳工資。

六、 中心規(guī)定凡在店內(nèi)連續(xù)工作6個(gè)月以上的工作人員,每人每月補(bǔ)助200元。

七、 夏季工作人員上班,本店統(tǒng)一著裝,但連續(xù)工作6個(gè)月以上的工作人員服裝費(fèi)用由店內(nèi)負(fù)責(zé),未連續(xù)工作6個(gè)月以上的(包括中途自行離職),工作服裝費(fèi)用應(yīng)雙方各負(fù)責(zé)50%,退出人員在結(jié)算時(shí)從工資結(jié)算中扣回。

八、 店內(nèi)工作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對顧客實(shí)行按規(guī)定的計(jì)時(shí)服務(wù),決不允許在規(guī)定時(shí)間未到,未做滿時(shí)而自行退出服務(wù)崗位,使顧客不滿意,由此所造成的在結(jié)算時(shí)有爭執(zhí)由本人負(fù)責(zé)。

九、 凡顧客要求踩背的做到盡力盡量做到顧客安全,特別應(yīng)注意的老弱和身體不健康的顧客,凡在感觀上察覺不適合踩背的,盡量做工作,動(dòng)員顧客不踩背,以免給顧客帶來不必要的傷害。

十、 店內(nèi)員工必須按本人每天實(shí)際工作,與店內(nèi)管理人員進(jìn)行核對,核對無誤后,必須在工作單上簽字。以免在事后和時(shí)間過長而產(chǎn)生誤差而出現(xiàn)差錯(cuò),給日后結(jié)算工作帶來不便 。

十一、 凡足浴中心全體員工必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn)。員工之間與老板之間在工作中應(yīng)互相交流,有什么建議或意見及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,改進(jìn)不良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,同心同德,將各自的本職工作做得更好。

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