員工管理之最貴的員工

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“21世紀(jì)什么最貴?”

“人才?”

“錯(cuò)!21世紀(jì)最貴的是庸才!”

談到企業(yè)員工管理,語(yǔ)出驚人:“公司最貴的員工該滾蛋”。

這個(gè)“貴”不是貴在價(jià)值,而是貴在成本。

在公司,年薪一百萬(wàn)的銷售,一年可以創(chuàng)造一千萬(wàn)的價(jià)值,這樣的人貴嗎?另外一個(gè)銷售,每個(gè)月拿著一千塊的工資,半年開(kāi)不了一個(gè)單,連衛(wèi)生紙都是用公司,這樣的人真的便宜嗎?

公司最貴的員工都是哪些?

沒(méi)有意志力的人

凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。

每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng),公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃墓,第二個(gè)是45公里徒步。

目前許多的員工不僅不重視自己在職業(yè)生涯所做出的選擇,甚至連自己想選擇什么都不知道。烈士陵園掃墓不是為了讓大家信仰什么,而是為了讓員工知道,世界上有某些人,不僅有著自己堅(jiān)定的選擇,甚至為了自己的選擇,連性命都可以付出。

舉辦45公里徒步活動(dòng),是因?yàn)槲蚁嘈,這是對(duì)意志力和執(zhí)行力的考驗(yàn)。徒步到20公里的時(shí)候你開(kāi)始痛苦,徒步到30公里的時(shí)候已經(jīng)是煎熬,當(dāng)徒步到最后5公里時(shí),一定是意志力支撐你走下去,和體能已沒(méi)有關(guān)系。

凡是45公里徒步走下來(lái)的伙伴,都具有做管理者的潛質(zhì)。凡是走到10公里就開(kāi)始逃跑的人,就很難以陪著整個(gè)團(tuán)隊(duì)走到最后。工作和生活中遇到的痛苦本質(zhì)相同,生活中直面痛苦的態(tài)度便是工作中面對(duì)困難時(shí)態(tài)度的映射。

公司的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)過(guò)淬煉而凝聚下的,只有經(jīng)過(guò)磨難忍受住歷練而留下的團(tuán)隊(duì),才決定了公司以后能走得更遠(yuǎn)。我剛創(chuàng)立公司時(shí),公司一度發(fā)展到了幾十名員工,可經(jīng)過(guò)不斷的歷練與考驗(yàn),陸續(xù)有人離開(kāi),有一段時(shí)間公司一度只剩下了5名員工?烧沁@僅存的5名員工,竟然創(chuàng)造出超過(guò)之前幾十人的價(jià)值。公司濫竽充數(shù)的人太多,80%的價(jià)值由20%的員工創(chuàng)造,對(duì)公司真正有價(jià)值的正是這樣的一小部分人。

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