石油化工企業(yè)有關電氣工程的管理實際上是將企業(yè)的生產(chǎn)加工與管理經(jīng)營緊密聯(lián)系起來。以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。
摘要:實施電氣工程管理,是企業(yè)正常運營的基礎保證,是企業(yè)有序生產(chǎn)的前提,是重要的安全管理手段,是保證企業(yè)發(fā)生的重點核心。對石油化工電氣工程實施管理主要應從安全管理、技術管理、原材料和設備管理、工程人員管理及工程設計方案等方面進行,以便實現(xiàn)石油化工企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:石油化工;電氣工程;管理
1實施石油工業(yè)電氣工程管理的意義
做好石油工業(yè)電氣工程的科學設計與規(guī)劃,對于石油化工企業(yè)有著重要意義。企業(yè)可以從全管理與質(zhì)量管理這兩方面著手,加強監(jiān)督控制的力度。同時應不斷的創(chuàng)新并應用新技術,提高電氣工程的質(zhì)量。此外,相關管理人員及工作人員也應不斷的完善自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)水準,實現(xiàn)高效的自我管理,確保石油化工電氣工程的質(zhì)量,并不斷的運用科學的管理技術確保石油化工電氣工程的管理效果,盡量避免安全事故的發(fā)生?傊,工作人員必須對電氣工程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的控制與管理,以便確保電氣工程能夠安全有序順利的進行。石油化工企業(yè)要想做好電氣工程管理工作,還必須加強各部門之間的溝通與交流。
2石油工業(yè)電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油工業(yè)電氣工程的設計水準
在進行石油化工電氣工程的設計工作時,應將石油化工企業(yè)的實際需求與企業(yè)的實際情況等作為主要參考依據(jù),確保設計方案既能夠滿足石油企業(yè)的實際生產(chǎn)需求,同時還能夠節(jié)約成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟利潤率[1]。同時,設計方案還應合理的配置相關工程裝置,并明確標出裝置的安置位置及施工時采用的方法,降低水漬、侵蝕等外界因素對電氣設備的不良影響,降低電氣設備的故障率。此外,海洋石油電氣工程的設計方案必須要考慮到設備設施的使用環(huán)境,能夠應對高溫高濕、海水侵蝕等惡劣環(huán)境影響。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
石油化工企業(yè)還應做好電氣工程的原材料管理與相關設施設備的管理,以確保電氣工程的施工能夠達到設計效果。這是由于電氣施工中的原材料及相關設施設備的質(zhì)量在很大程度上決定著電氣工程的施工質(zhì)量,因此,工作人員應重視對施工原材料及相關設施設備的質(zhì)量控制,在采購時,應確保原材料及相關設施設備的質(zhì)量能夠滿足設計相關要求,并具備應有的性能。在原材料及相關設施設備的運輸過程中,應確保材料包裝合理,避免材料在運輸過程中出現(xiàn)變形或功能失效等問題[2]。在進行材料及相關設施設備的儲存時,應按照相關行業(yè)標準等科學的進行材料及相關設施設備的儲存。在領用原材料及相關設施設備時,工作人員應做好數(shù)據(jù)記錄工作,確保原材料及相關設施設備的領用有據(jù)可查,避免不必要的浪費。在施工現(xiàn)場接受原材料及設施設備時,工作人員應對材料及設施設備的品質(zhì)、規(guī)格及功能等進行仔細檢查,在確認無誤后在進行材料及設施設備的使用及安裝。
2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理
石油化工企業(yè)還應做好電氣工程的施工質(zhì)量管理。只有確保施工質(zhì)量,才能保證石油化工電氣工程能夠達到設計效果。通常在進行電氣施工時,采用的都是隱蔽施工的方式,因此工作人員應對敷設管道施工、埋置施工、焊接施工等各環(huán)節(jié)進行技術監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。同時,還應在施工中做好各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2.4做好工程施工技術培訓
石油化工企業(yè)還應重視工程施工相關技術的培訓。工程施工的主體是工作人員,因此工作人員的施工技術水平直接影響著電氣施工的效果。所以,企業(yè)必須做好相關施工技術的培訓,提高工作人員的施工水平。首先,企業(yè)制定合理的電氣工程施工技術培訓及指導學習的計劃,并做好學習活動的具體安排。其次,企業(yè)在招聘時,應重點考察應聘人員的專業(yè)技術及相關的工作經(jīng)驗,為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才。最后,企業(yè)應對現(xiàn)有工作人員進行施工技術的考察,以便了解工作人員的技術水平,并進行不同程度的技術培訓。確保工作人員具備應有的施工技術,具備應有的安全施工理念,充分發(fā)揮工作人員的作用,提高電氣工程的施工質(zhì)量[3]。
2.5加強電氣工程施工的安全管理
此外,企業(yè)還應重視電氣工程施工的安全控制工作,確保電氣施工能夠順利進行。首先,應參照相關規(guī)定,制定科學合理的安全用電制度以及施工組織的審查制度,并建立完善的施工技術檔案。其次,還應制定完善健全的安全意識培訓制度,對工作人員進行必要的安全意識教育,其中電氣施工人員還必須具備電工證。同時,還應做好交底工作。在進行電氣工程施工前,電氣施工人員應向現(xiàn)場工作人員及電工等詳細的介紹施工組織計劃和相關技術措施、技術內(nèi)容和注意事項,做好交底工作,并在相關文件上簽字備注日期,確保電氣施工能夠有序的進行。最后,應重視對施工各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控。從電氣工程的準備階段到完工階段中的每一環(huán)節(jié),都離不開質(zhì)量監(jiān)督體系的作用。
3結(jié)束語
綜上所述,石油化工企業(yè)是我國重要的能源企業(yè),對我國社會與經(jīng)濟的發(fā)展,甚至是人們生活的質(zhì)量都有著重要意義。石油化工企業(yè)做好電氣工程的管理工作,在很大程度上為我國的能源來源提供了保證。因此,石油化工企業(yè)應重視對電氣工程的管理工作,應不斷地提高石油化工電氣工程的設計水準,還應加強對原材料和相關設施設備的控制與管理,同時做好電氣工程的施工質(zhì)量管理,并做好電氣工程相關施工技術的培訓,以及做好電氣施工的安全管理,最終確保電氣施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)安全事故,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供能源保障。
作者:常玉周 單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術分公司
參考文獻
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[2]蔣慧鋒,肖紅,郭志,等.探討石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化學工程與裝備,2015,(4):217-218+223.
[3]邵曉輝.石油化工企業(yè)工程建設項目的管理策略及必要性分析[J].中國建材科技,2015,(5):129-130.