自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭。以下是小編整理的王一新講話心得體會，希望對你有幫助。
王一新講話心得體會【篇一】
2月13日，公司以視頻形式參加了集團(tuán)公司傳達(dá)省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神會議。會議傳達(dá)了副省長、省國資委黨委書記王一新，省國資委黨委副書記、主任郭保民及省紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組組長高建國在省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神。研讀數(shù)遍，認(rèn)真思考學(xué)習(xí)了其中的思想、方針，感觸頗多。 首先是關(guān)于山西省國資國企改革的思考。當(dāng)今情況下，山西國資國企改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。在這嚴(yán)峻的形勢下，必須下定決心通過大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和后發(fā)優(yōu)勢;必須抓住當(dāng)前深化國企改革的窗口期和機(jī)遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級的主力軍。
在講話中，王副省長提出多個建設(shè)性的意見，值得我們深思，首當(dāng)其沖的便是把握山西國資國企改革歷史機(jī)遇，堅定信念，背水一戰(zhàn)。我們山西的國資國企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這些年里，煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國有企業(yè)在改革的問題上，好的時候是不想改，困難的時候是改不動。于是乎，一次次重大的改革機(jī)遇，都與我們擦身而過，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯過
了更多的改革的重要政策機(jī)遇期，這是歷史的教訓(xùn)，我們必須引以為鑒，把握住難得的機(jī)遇。
同時，在當(dāng)今時代的大背景下，需要找準(zhǔn)山西國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚共識，形成推進(jìn)國資國企改革的強(qiáng)大合力。在市場全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進(jìn)則死成為潮流這些特征逐漸打上當(dāng)今時代的烙印，我們必須冷靜深思，找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)。找準(zhǔn)了座標(biāo)，國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來，圍繞山西國資國企如何改革發(fā)展，尚有不少認(rèn)識問題需要進(jìn)一步厘清，只有這樣我們才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標(biāo)堅定地前進(jìn)。
而且要找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，協(xié)同推進(jìn)。國資國企改革是一個整體，又各有側(cè)重，必須協(xié)同推進(jìn)，互相促進(jìn)。國資改革必須為國企改革提供正確的導(dǎo)向，創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過程中，要堅定不移地推進(jìn)混合所有制改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)資金和管理水平，形成“花錢必須有預(yù)算、沒有預(yù)算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤的企業(yè)管理體系，下功夫推動企業(yè)的扁平化管理，提高省屬企業(yè)信息化管理水平，對企業(yè)的人、財、物各項政策，進(jìn)行全面的重新審視，修改完善，激活企業(yè)內(nèi)部的“閑錢、閑人、閑資產(chǎn)”，最大限度地實現(xiàn)增收節(jié)支，并且要加快分離國有企業(yè)的政府社會職能。
在此次國資國企改革中，要摒棄傳統(tǒng)的能源思維，要結(jié)合供給側(cè)改革的要求，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變定位，創(chuàng)新體制機(jī)制、依靠人才、科技，結(jié)合企業(yè)實際，開拓思路，在抓好電量營銷、成本管控及安全、環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，積極主動地參與到國資國企改革中，拿出具體措施，列出責(zé)任清單，通過改革聚合力、增活力，添動力，使企業(yè)在改革的道路上可持續(xù)健康發(fā)展，為全省打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在改革過程中保障和后盾是必不可少的，這就要求加強(qiáng)黨對國資國企改革的領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)關(guān)于國有企業(yè)和國企黨建工作的重要論述，堅決同以*同志的黨中央保持高度一致。要推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。要推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責(zé)任”。 堅持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相統(tǒng)一，堅持抓懲治和抓責(zé)任相統(tǒng)一，堅持查找問題和深化改革相統(tǒng)一，堅持選人用人和嚴(yán)格管理相統(tǒng)一，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，著力遏制腐敗滋生蔓延勢頭，堅定不移把國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。要加強(qiáng)國有企業(yè)班子建設(shè)。要加強(qiáng)國資國企改革宣傳工作，為改革營造良好的社會氛圍。
在王省長的講話中，我深刻感受到省委省政府對于國資國企改革的信念和決心以及為之而付出的努力，相信在山西省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，山西人民能夠以抓鐵有痕、踏石留印的信念，以不畏艱險、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)，重現(xiàn)山西的活力與輝煌。
在國資國企改革的過程中，必須扎實開展省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面推動從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企、依規(guī)管理、依法經(jīng)營拓展。在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，紀(jì)律審查力度繼續(xù)加大，“四風(fēng)”問題進(jìn)一步得到治理，抓早抓小逐步成為常態(tài)，落實“兩個責(zé)任”工作明顯加強(qiáng)，紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)取得新成效，這都是近期所取得的新的成效。但在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到省國資監(jiān)管系統(tǒng)反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國企從嚴(yán)治黨的任務(wù)依然艱巨繁重，我們的工作距離黨的要求和人民群眾的期盼還有很大差距，涉紀(jì)信訪總量居高不下，越級舉報問題十分突出，黨員干部違反“六大紀(jì)律”現(xiàn)象不容忽視。
領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我認(rèn)識到，在這嚴(yán)峻的歷史關(guān)口，必須全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會精神和系列重要講話精神，堅決維護(hù)以*同志的黨中央權(quán)威，認(rèn)真貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會及省紀(jì)委十一屆二次全會和駱惠寧書記重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)
一到中央和省委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求上來;堅持省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求，堅持“鞏固、深化、提高”方針;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實，馳而不息糾“四風(fēng)”，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，標(biāo)本兼治，推動從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企拓展，以正風(fēng)反腐工作的新成效，為全面構(gòu)建我省國資國企改革發(fā)展的良好政治生態(tài)做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握黨中央和省委對全面從嚴(yán)治黨形勢的科學(xué)判斷，進(jìn)一步堅定正風(fēng)反腐必勝信心，進(jìn)一步堅定正風(fēng)反腐必勝信心。
王一新講話心得體會【篇二】
要全面貫徹落實王一新副省長的講話精神，并了解精髓實質(zhì)，細(xì)化貫穿到工作中，一是要結(jié)合自身工作實際，反復(fù)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研讀，真正領(lǐng)悟改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，理解改革的必要性和重要性。二是以此為契機(jī)，謀劃好2017年運城公司的各項工作，要善于用新思路、新觀點、新方法對標(biāo)，堅定不移在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，制定修改完善各項規(guī)章制度。三是要與當(dāng)前的重點工作相結(jié)合。進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，高度重視金融風(fēng)險防控;下功夫推動企業(yè)的扁平化管理，大幅度減少企業(yè)管理層級，加快合并重組工作;確立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的投資決策理念，開展投資項目集中清理行動。四是要加強(qiáng)黨對企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)企業(yè)改革提供堅強(qiáng)保障，加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責(zé)任”，用嚴(yán)明的干部紀(jì)律來為改革作保障。
要深入了解和貫徹山西省國企改革的方向、辦法，并以此作為行動的綱領(lǐng)，抓住當(dāng)前深化國企改革的窗口期和機(jī)遇期，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移，努力打贏國企改革的攻堅戰(zhàn)。
