煤礦事故一直是我們心中無(wú)法用言語(yǔ)形容的痛。它的每一次出現(xiàn)，總是以高額的“出場(chǎng)費(fèi)”為代價(jià)，要么讓生命因此而承受傷殘的痛苦，要么就干脆狠下心來(lái)讓生命煙消云散。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的煤礦一反兩檢反思材料，歡迎大家閱讀!
【煤礦一反兩檢反思材料1】
生命無(wú)價(jià)，災(zāi)難無(wú)情。多年來(lái)，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列法規(guī)制度和重大政策措施，努力推進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，但礦難頻發(fā)勢(shì)頭仍未得到徹底遏制。礦難事故在一段時(shí)間內(nèi)的增加，反映出礦難治理背后的深層次矛盾。
誠(chéng)然，我國(guó)煤礦自然開(kāi)采條件較差，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，但是，防范礦難能力不足決不能只是怨天尤人，強(qiáng)調(diào)客觀。不必諱言的是，因?yàn)椴傻V業(yè)利潤(rùn)空間大，往往成為一些地方完成財(cái)政指標(biāo)、刷新GDP的重要選擇。與此同時(shí)，卻忽視了對(duì)安全運(yùn)行質(zhì)量低下、管理水平不高、安全執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問(wèn)題的解決。
血的教訓(xùn)證明，一些礦難的發(fā)生，往往與法治意識(shí)淡薄、規(guī)章制度執(zhí)行不力有直接關(guān)系。要把礦難消弭于萌芽狀態(tài)，必須將安全責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)制度、安全科技、資金投入、教育培訓(xùn)、許可準(zhǔn)入、基礎(chǔ)建設(shè)及應(yīng)急救援等落到實(shí)處，成為每一位礦工生命的堅(jiān)實(shí)屏障。
治理礦難，不僅是個(gè)技術(shù)性問(wèn)題，更是關(guān)乎人的生命與尊嚴(yán)的價(jià)值觀問(wèn)題。保障礦工生命安全是最基本的價(jià)值訴求，如果沒(méi)有公眾、社會(huì)監(jiān)督的深度介入，就很難形成有效約束資本逐利與權(quán)力濫用的弊病。同時(shí)，還需及時(shí)制訂增加企業(yè)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、提高傷亡賠償標(biāo)準(zhǔn)等措施，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。
每一條生命，都值得我們珍惜;每一起礦難，都值得我們深省。在一次次慘痛的事故前，我們必須認(rèn)真查找管理制度上的不足，真正形成行之有效的安全生產(chǎn)體系，讓礦難悲劇不再上演。
【煤礦一反兩檢反思材料2】
最近這些年，礦難事故頻發(fā)，年年都有十幾起甚至幾十起。今年剛剛過(guò)去了3個(gè)月，就有河南、內(nèi)蒙古、山西等地發(fā)生了多起礦難事故�；仡欉@些礦難事故，我們不能不思索，這究竟是怎么了?說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)主抓礦山安全不力，說(shuō)煤老板黑心，說(shuō)工人違反操作規(guī)定，說(shuō)很多屬于意外，似乎都在理。但是仔細(xì)分析，對(duì)照30年前(那時(shí)雖然開(kāi)采落后，礦難比現(xiàn)在少)，我們不能不思索我們的煤礦生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
那么究竟出現(xiàn)在哪里呢?我們不妨看看30年前那些煤礦的生產(chǎn)，就不難得出這樣的結(jié)論，即除盲目追求GDP外，一個(gè)是出現(xiàn)在干部跟班勞動(dòng)上;一個(gè)就是出現(xiàn)在工人的素質(zhì)上。
我們不妨翻開(kāi)過(guò)去的煤礦安全生產(chǎn)，那時(shí)的任何煤礦礦井，干部輪流參加跟班勞動(dòng)是必須的，小的從采掘隊(duì)長(zhǎng)，大的到礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)，層層都有跟班勞動(dòng)的制度。領(lǐng)導(dǎo)在坑下和工人一塊勞動(dòng)，自然安全就放到了非常突出的位置。即使工人不珍惜自己的生命，礦領(lǐng)導(dǎo)還在乎自己的生命呢，哪個(gè)敢有些微疏忽?因此，安全第一的口號(hào)不是落實(shí)到口頭上，而是落實(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)的生命上，因此事故就非常少。而現(xiàn)在呢?被說(shuō)是干部不參加勞動(dòng)，就是一些正式工都很少下井了。這怎么能不出問(wèn)題呢?
二是工人素質(zhì)。那時(shí)的工人應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有臨時(shí)工，即使一些沒(méi)有轉(zhuǎn)正的臨時(shí)工也都是以參加正式工作對(duì)待的。崗前有培訓(xùn)，下班后有學(xué)習(xí)，對(duì)于一些特殊崗位(比如安全員、瓦斯員)還要專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣就減少或杜絕了事故發(fā)生。但是現(xiàn)在呢?煤礦工人幾乎都是農(nóng)民工，今天來(lái)，明天就下井挖煤，而且按出煤多少計(jì)酬，多挖多掙錢;而且工人輪換頻繁，多數(shù)是干一天算一天，沒(méi)有人把他們當(dāng)真正的工人，而只是挖煤的“機(jī)器”。什么崗位培訓(xùn)，什么“三險(xiǎn)一金”，什么勞動(dòng)保護(hù)，什么合同制待遇幾乎都沒(méi)有。如此的煤礦工人隊(duì)伍怎么能保證不出事呢?在煤礦，可以說(shuō)幾乎都是清一色的農(nóng)民工，沒(méi)有真正的工人，更很少有長(zhǎng)期工了。
因此，要減少和杜絕煤礦安全事故，必須恢復(fù)這兩點(diǎn)，一是恢復(fù)干部輪流跟班參加勞動(dòng)的制度，這一點(diǎn)須臾不可缺少。二是恢復(fù)煤礦工人固定工人制或長(zhǎng)期合同制。只有這樣才能保證工人應(yīng)有的崗前技術(shù)和安全培訓(xùn)，提升煤礦工人的素質(zhì)，避免事故發(fā)生。
當(dāng)然了，要減少和杜絕煤礦安全事故還有很多的工作要做，但最重要的還是這兩條。我相信，即使是省長(zhǎng)換一千個(gè)，和總理批示一萬(wàn)次，也沒(méi)有這兩條實(shí)在，這才是煤炭安全生產(chǎn)的重要保證。
