人的生命高于一切。3?9雙鴨山礦井重大事故，給我們猛敲了警鐘!下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的龍煤一反兩檢反思剖析材料，歡迎大家閱讀!
【龍煤一反兩檢反思剖析材料1】
隨著近日來(lái)多起煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦的安全生產(chǎn)問(wèn)題又再次被推上了臺(tái)面。其實(shí)，就政府有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，國(guó)家安監(jiān)總局以及各地方安監(jiān)部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)及煤礦的安全生產(chǎn)問(wèn)題已然是三令五申，對(duì)于煤礦安全隱患的排查更是做得越發(fā)細(xì)致�？涩F(xiàn)在的問(wèn)題是既然政府有關(guān)部門(mén)已經(jīng)做了這么多工作，為什么煤礦安全生產(chǎn)事故還是依舊發(fā)生呢?
針對(duì)這種狀況，筆者認(rèn)為除去涉事企業(yè)盲目以盈利為第一要義的錯(cuò)誤導(dǎo)向外，對(duì)于煤礦安全事故的發(fā)生政府有關(guān)部門(mén)不僅要“盡”力而為，更要令行“禁”止。誠(chéng)然，就如上文所說(shuō)到的政府有關(guān)部門(mén)在煤礦安全生產(chǎn)上的監(jiān)管排查近年來(lái)越發(fā)強(qiáng)化，也查處了一些存在安全生產(chǎn)隱患的煤礦企業(yè)，但是不少企業(yè)往往顧政府有關(guān)部門(mén)的禁令，在查處后不多久就恢復(fù)生產(chǎn)，而問(wèn)題隱患依然照舊、甚至更甚。而這問(wèn)題出現(xiàn)的根源，不言自明就出在政府政策執(zhí)行力度不夠，查處強(qiáng)度不大，不能夠令行禁止。
那么政府又如何才能確保令行禁止，防止已查處的違規(guī)企業(yè)繼續(xù)違規(guī)生產(chǎn)呢?筆者認(rèn)為不妨可以從以下兩個(gè)方面采取措施。一是要加大處罰力度。對(duì)于違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)不僅要求其停產(chǎn)，更要對(duì)有關(guān)責(zé)任人采取措施進(jìn)行懲處，防止出現(xiàn)有關(guān)責(zé)任人忽視自身安全生產(chǎn)責(zé)任的問(wèn)題發(fā)生。二是要強(qiáng)化巡查監(jiān)管。不僅要嚴(yán)格事前審批，更要強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，尤其對(duì)于那些已然發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患的煤礦企業(yè)，還應(yīng)多多進(jìn)行回查和暗訪，以確保整改措施落實(shí)。
相信，只要政府在煤礦安全問(wèn)題上既盡力而為又能令行禁止，持續(xù)保持整治高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造日益良好的安全生產(chǎn)環(huán)境將絕非難事。
【龍煤一反兩檢反思剖析材料2】
進(jìn)入2017年以來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的行業(yè)中，只1月份山西一個(gè)省就發(fā)生5起煤礦安全事故，1月30日濟(jì)寧某化肥廠發(fā)生爆炸造成人員傷亡，1月31日江蘇泰興某化工廠檢修作業(yè)時(shí)因氣體窒息造成5人傷亡，1月份全國(guó)電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡責(zé)任事故4起、死亡5人，周邊某企業(yè)2017年以來(lái)每月至少一起全部或局部停車和人員傷害事故。安全事故帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和人身痛苦，安全的警鐘長(zhǎng)久并如雷聲響亮的同時(shí)，不由得讓我們重新思考安全的話題：
一、安全是最大的節(jié)約。以前只把這句話掛在嘴邊，當(dāng)成一個(gè)口號(hào)，近來(lái)目睹發(fā)生在周邊的事故才帶來(lái)了極大震動(dòng)，無(wú)論設(shè)備故障還是人身傷害，企業(yè)不光增加維修成本，有時(shí)還要排放原料造成浪費(fèi);人身不光花費(fèi)大量金錢醫(yī)治，還要忍受痛苦的折磨;安全事故造成生產(chǎn)停滯，必然經(jīng)濟(jì)效益下滑，關(guān)切員工的各類獎(jiǎng)金福利肯定受損，安全可不是最大的節(jié)約嗎!
二、安全無(wú)小事，處處要設(shè)防。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每一個(gè)重大安全事故的發(fā)生之前，都有近百個(gè)隱患小苗頭曾顯現(xiàn)，可是這些小苗頭總被忽視，視而不見(jiàn)或者見(jiàn)而不動(dòng)，憑著藝高人膽大的自負(fù)，抱著“差不多”的思想，存著僥幸一次次將安全小事放逐腦后，卻忘記了“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”， 豈不知牽涉安全的事情，萬(wàn)分之一的幾率就會(huì)讓人抱憾終生。所以，看似平靜的水面可能暗藏潛流，筑牢安全的長(zhǎng)堤，不可放過(guò)一只螞蟻，寫(xiě)好操作票，辦好工作票，戴好安全帽，系好安全帶，做牢防護(hù)網(wǎng)，擰緊螺栓，每一個(gè)人都肩負(fù)安全的責(zé)任，每一項(xiàng)工作都是安全的重點(diǎn)。
三、安監(jiān)方法重教育。一般都認(rèn)為大家見(jiàn)了安監(jiān)人員有怕的感覺(jué)，因?yàn)榘脖O(jiān)人員可以對(duì)違章違紀(jì)人員隨時(shí)做出處罰，這就進(jìn)入了誤區(qū)，不應(yīng)該見(jiàn)了安監(jiān)人員害怕，而是自己違章了要害怕，哪怕被其他普通員工看到。究其原因是部分人員經(jīng)濟(jì)意識(shí)高于安全意識(shí)，也反映安全監(jiān)察經(jīng)濟(jì)手段硬而教育方法不足。嚴(yán)厲的處罰是必要的，并且不能手軟，要干部職工一視同仁;但不解決思想上的問(wèn)題，安監(jiān)的工作就會(huì)困難、被動(dòng)，因?yàn)橐?jiàn)了安全事故再害怕就晚了。而且安全教育要全面、多線進(jìn)行，不是安監(jiān)人員對(duì)口所有員工，而是要發(fā)揮各級(jí)崗位人員逐級(jí)對(duì)口每一位員工，搞群監(jiān)群控，才能把安全工作布置到具體工作，落實(shí)到每個(gè)角落。
四、安全工作看長(zhǎng)效。有些人很滿足于“安全生產(chǎn)100天”、“安全幾季度”、“安全三周年”等等階段的工作成績(jī)，在拿到獎(jiǎng)勵(lì)后忘乎所以，精神一松懈往往就會(huì)發(fā)生事故。其實(shí)安全沒(méi)有終點(diǎn)，不會(huì)向經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)一樣有高峰有低谷，張瑞敏說(shuō)，一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生，在生產(chǎn)工作進(jìn)入較松弛和人們思想即將產(chǎn)生麻痹時(shí)，適當(dāng)開(kāi)展安全有意義的安全活動(dòng)，并進(jìn)行一定的物質(zhì)刺激，確實(shí)能起到很好的鼓舞作用，但是階段性的活動(dòng)要能持續(xù)，這個(gè)目標(biāo)完成了還有另一個(gè)高峰要攀登，活動(dòng)目的仍然是為了安全工作的長(zhǎng)治久安。
保障安全是一項(xiàng)非常艱難和辛苦的工作，但又不是高不可及的，它也是生產(chǎn)管理的一部分，在管理的文化、制度不斷更新、改造、與時(shí)俱進(jìn)，符合社會(huì)、符合實(shí)際發(fā)展的前提下，一定能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目標(biāo)。
