、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
、很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。
、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
、建立自我、追求忘我。
、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
、五以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
、生存下來的一個想法是做好，而不是做大。
