發(fā)電企業(yè)人員安全性評(píng)價(jià)報(bào)告范文

思而思學(xué)網(wǎng)

發(fā)電企業(yè)人員安全性評(píng)價(jià)報(bào)告范文 篇一

為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo),保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,我們生技室通過對(duì)安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開展對(duì)生技室的工作展開自查。

三、經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià),按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改,揭示各種隱患,全面了解生技室的安全狀況,深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高生技室安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患。

貴陽金輝供電實(shí)業(yè)有限公司

生計(jì)室 20XX-9-12

發(fā)電企業(yè)人員安全性評(píng)價(jià)報(bào)告范文 篇二

安 全 性 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 查 評(píng) 表

(必備項(xiàng)目)1 2 3 4 5 篇三:縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1總 則

1.1 為規(guī)范和指導(dǎo)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作,依據(jù)國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司所頒布的有關(guān)法律法規(guī)和導(dǎo)則、規(guī)程、規(guī)定、反事故技術(shù)措施等,并主要參照國家電網(wǎng)公司印發(fā)的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》,結(jié)合農(nóng)電安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,廣泛吸收各網(wǎng)、省公司有關(guān)部門的意見,制訂《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《評(píng)價(jià)》)。1.2 《評(píng)價(jià)》針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素,以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點(diǎn),采用危險(xiǎn)評(píng)估的方法進(jìn)行 評(píng)價(jià)診斷。

1.4 本《評(píng)價(jià)》適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)縣供電企業(yè)。

1.5.2 生產(chǎn)設(shè)備

1.5.2.3 農(nóng)村電網(wǎng)評(píng)價(jià)主要包括電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)管理等內(nèi)容。

1.5.2.4 變電一次設(shè)備評(píng)價(jià)主要包括主變壓器、高壓配電裝置、無功補(bǔ)償設(shè)備、變電所內(nèi)電纜及電纜構(gòu)筑物、所用電系統(tǒng)和設(shè)備技術(shù)管理等內(nèi)容。1.5.2.5 電氣二次設(shè)備評(píng)價(jià)主要包括直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、自動(dòng)化系統(tǒng)、通信設(shè)備等內(nèi)容。評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在設(shè)備的配置、功能、運(yùn)行指標(biāo)和維護(hù)是否滿足規(guī)程制度的要求。1

1.5.2.7 輸配電設(shè)備評(píng)價(jià)主要包括35kv及以上架空電力線路、10(6)kv架空配電線路及設(shè)備、低壓配電線路及設(shè)備、電纜線路的技術(shù)管理等內(nèi)容。

1.5.2.8 電氣測試設(shè)備評(píng)價(jià)主要包括電氣測試設(shè)備的配置、技術(shù)性能和維護(hù)管理等方面的內(nèi)容。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是設(shè)備的配置、技術(shù)參數(shù)和管理是否滿足規(guī)程和實(shí)際工作的要求。

1.5.4.2 評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素。

1.7.1 遵循安全系統(tǒng)工程的原理,采用綜合評(píng)價(jià)的方法,嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性 評(píng)價(jià)依據(jù)(試行)》。1.7.2 各種評(píng)價(jià)方當(dāng)配合應(yīng)用。

1.7.3 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分由于評(píng)價(jià)范圍廣、評(píng)價(jià)對(duì)象品種數(shù)量大、性質(zhì)各異,不可能具體到每個(gè)工器具和每個(gè)作業(yè)場所及有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)性檢查。

1.7.4 安全生產(chǎn)管理部分評(píng)價(jià)對(duì)象是管理問題,評(píng)價(jià)方法是查閱和分析年度安全目標(biāo)及措施、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)程制度和評(píng)價(jià)期間的安全簡報(bào)、安全總結(jié)以及已發(fā)生的違章事件、責(zé)任事故(障礙)記錄等安全管理文件、資料,并進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)性 2

1.7.5 班組自評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)對(duì)分管設(shè)備全部評(píng)價(jià)?h供電企業(yè)在自評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)35kv及以上輸變電設(shè)施及其管理單位應(yīng)全面評(píng)價(jià),10(6)kv配電網(wǎng)絡(luò)及配變臺(tái)架自評(píng)價(jià)抽樣不少于40%~60%,農(nóng)村低壓配電臺(tái)區(qū)自評(píng)價(jià)抽樣不少于10%~20%。專家組評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)66v及以上輸變電設(shè)施及其管理單隹應(yīng)全面評(píng)價(jià)(對(duì)66kv及以上輸電線路,一般按條選點(diǎn)抽查),對(duì)35kv輸變電設(shè)施及其管理單位的評(píng)價(jià)抽樣不少于50%,對(duì)10(6)kv配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的評(píng)價(jià)抽樣不少于5%~10%,農(nóng)村低壓配電臺(tái)區(qū)隨配變臺(tái)架抽樣評(píng)價(jià)。

1.8.1.2 宣傳培訓(xùn):明確評(píng)價(jià)的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法,為企業(yè)正確而順利地開展安全性評(píng)價(jià)創(chuàng)造有利條件。

1.8.1.4 車間、工區(qū)和班組自評(píng)價(jià):發(fā)現(xiàn)的問題登記在“安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施”表,車間匯總后上報(bào)。

1.8.1.5 分專業(yè)開展評(píng)價(jià)活動(dòng):企業(yè)評(píng)價(jià)組分專業(yè)在車間、工區(qū)和班組自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)各專業(yè)的安全隱忠,提出專業(yè)評(píng)

1.8.1.6 整理評(píng)價(jià)結(jié)果,提出自評(píng)價(jià)報(bào)告:自評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括總結(jié)、安全性評(píng)價(jià)總分表、評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表、分專業(yè)小結(jié)、安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施等。

1.8.2.3 專家組通過一段時(shí)間的現(xiàn)場查看、詢問、檢查、核實(shí),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員交換意見,完成專家評(píng)價(jià)工作。

1.8.3.1 各單位在進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)后,應(yīng)立即根據(jù)自評(píng)價(jià)和專家評(píng)價(jià)報(bào)告組織有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,整改計(jì)劃必須明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時(shí)限、工作負(fù)責(zé)人和難收人。部門整改計(jì)劃應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。公司整改計(jì)劃應(yīng)由公司安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審查批準(zhǔn)。

1.8.3.3 各單位應(yīng)在整改年寬中期的年末,對(duì)本單位評(píng)介整 3

1.8.3.4 各單位應(yīng)將整改計(jì)劃和年這總結(jié)上報(bào)上級(jí)主管門。

1.8.4.1 企業(yè)自評(píng)價(jià)的復(fù)評(píng)價(jià)可在評(píng)價(jià)的當(dāng)年進(jìn)行;專家評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)價(jià)應(yīng)在評(píng)價(jià)后一年,一般由原評(píng)價(jià)的專家進(jìn)行復(fù)評(píng)價(jià)。

綜合整改率:(已完成整改項(xiàng)目數(shù)+已部分整改項(xiàng)目數(shù))/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)×100% 未整改率:未整改項(xiàng)目數(shù)/應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù)×100%

1.8.4.3 專家現(xiàn)場復(fù)評(píng)價(jià)程序與初評(píng)價(jià)相同,時(shí)間和專家人

1.8.4.4 復(fù)評(píng)價(jià)完成后間提出正式的復(fù)評(píng)價(jià)報(bào)告。

1.9.1 《評(píng)價(jià)》各部分的標(biāo)準(zhǔn)分分別為:生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)5000分、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境1200分、安全生產(chǎn)管理1400分。1.9.2 由于設(shè)備系統(tǒng)管理體制等原因造成部分《評(píng)價(jià)》項(xiàng)目不能評(píng)價(jià)的,扣減相應(yīng)項(xiàng)目(連同該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分);對(duì)于本《評(píng)價(jià)》未涵蓋的項(xiàng)目,可補(bǔ)充完善相應(yīng)項(xiàng)目(連同項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分)。

相對(duì)得分率=(實(shí)得分/應(yīng)得分)×100%

發(fā)電企業(yè)人員安全性評(píng)價(jià)報(bào)告范文 篇三

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人,平均年齡36歲,大專以上文化程度4人,助工1名,技術(shù)員2名,技師2名,高級(jí)工2名,職工隊(duì)伍真正實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化,適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求,是一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

全所共維護(hù)10KV線路4條,公網(wǎng)2條、29.80KM,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50KM,共計(jì)138.8km,配變240臺(tái)共計(jì)20673KVA,其中企業(yè)專變90臺(tái),抗旱變60臺(tái),公用變6臺(tái),綜合變84臺(tái)。0.4KV線路93.9KM,供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評(píng)價(jià)工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,著力整改,不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),促進(jìn)和提高我所的安全管理工作水平,根據(jù)《陜西省地方電力(集團(tuán))公司縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)細(xì)則》,并結(jié)合縣公司眉電發(fā)(2011)80號(hào)文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知》的要求和部署,將我所納入此次縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

2011年9月初接到市公司《關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作,立即組織相關(guān)人員召開了安全性評(píng)價(jià)工作的專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署,使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由所長梁建波任組長,副所長趙永強(qiáng)任副組長,王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員,并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作,并制定了安全性評(píng)價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排,為安全性評(píng)價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評(píng)價(jià)工作

為使安全性評(píng)價(jià)工作有序、有效開展,結(jié)合今年采取的“三查、三改,兩評(píng)價(jià)”的模式,即:站所自查、縣公司核查、市公司評(píng)查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評(píng)價(jià)、市公司評(píng)價(jià),F(xiàn)分為3個(gè)階段:9月12日—9月25日為站所自查階段,供電所做好安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)工作,通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、板報(bào)、標(biāo)語、口號(hào)等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),明確開展安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義,提高認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)所長、職工的積極性和主動(dòng)性,做到人人皆知,全員參與,從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評(píng)價(jià)工作,解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒,以便在“自查”時(shí)能夠做到主動(dòng)、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素,為正確地評(píng)價(jià)創(chuàng)造有利條件。

第二階段:9月25日—10月10日為檢查、整改、評(píng)價(jià)階段,從9月25日開始,安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實(shí)際,有計(jì)劃地組織全體職工進(jìn)行了“自查”,從線路設(shè)備、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手,進(jìn)行檢查、整改、評(píng)價(jià)工作,在評(píng)價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用核對(duì)現(xiàn)場、查閱和分析資料、實(shí)物檢查,并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對(duì)勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、檢查,針對(duì)從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人,并對(duì)全所的安全性評(píng)價(jià)打出分?jǐn)?shù),指出扣分原因,科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄,評(píng)價(jià)得分和扣分符合實(shí)際,真實(shí)可靠。

第三階段:10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段,全所根據(jù)安全性評(píng)價(jià)檢查情況,結(jié)合自身實(shí)際,總結(jié)前階段開展的評(píng)價(jià)工作,寫出書面評(píng)價(jià)報(bào)告,并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況,掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度,明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、安全性評(píng)價(jià)評(píng)分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評(píng)分結(jié)果

為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評(píng)價(jià)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安評(píng)工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則,在安全性評(píng)價(jià)工作中,堅(jiān)持全過程、全方位的檢查,評(píng)價(jià)小組于9月14日完成了對(duì)全所的評(píng)價(jià)評(píng)分工作,評(píng)價(jià)得分如下: 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

得分率

一、線路設(shè)備部分 4040 2549 63.09%

二、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 77.00%

三、安全管理部分 1200 1005 83.72%

總 計(jì) 6240 4324 69.29%

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評(píng)價(jià)依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則,共查出各類問題2274條(見附錄四)。其中,線路設(shè)備部分的問題共1870條,自行能整改的問題有1332條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條,勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條,自行能整改的問題有104條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條,自行能整改的問題有135 條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評(píng)價(jià)工作的成效

1、通過這次安評(píng)自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏在深層次的隱患,確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度,以做好事故的超前防范工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,達(dá)到了預(yù)防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)涉及范圍廣,它不僅涉及供電企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標(biāo),也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動(dòng)紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此,開展這次安全性評(píng)價(jià)工作,實(shí)際是對(duì)縣公司職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次安全性評(píng)價(jià)工作,職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高,使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、開展安全性評(píng)價(jià)為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù),為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo),給公司安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。

通過安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),使我們深深體會(huì)到要開展好安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視,親自掛帥,要充分發(fā)動(dòng)群眾,才能真正深入扎實(shí)的把安全性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。通過安全性評(píng)價(jià),使我們摸清了設(shè)備的底數(shù),掌握了公司安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防各類事故的發(fā)生,為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù),同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平,確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

五、存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重:配網(wǎng)線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重威脅線路安全,我所雖然多次與事主聯(lián)系,對(duì)此下達(dá)了安全隱患通知書,并上報(bào)了上級(jí)部門和縣安全監(jiān)督局,但還是難以解決,收效慎微,線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在,安全運(yùn)行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理(樹害嚴(yán)重)。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約,再加上砍伐樹木的費(fèi)用不夠和村民的橫加阻擋,線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘,線損升高且影響供電可靠性。

3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識(shí),電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)淡薄,偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異,老百姓缺乏安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為:線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等外力破壞時(shí)有發(fā)生,如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等,引發(fā)跳閘事故,嚴(yán)重危害線路的安全運(yùn)行。

4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流動(dòng)明顯加快,不少農(nóng)電工因工資待遇低,而消極怠工,新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣,缺乏必要的安全技術(shù)常識(shí),存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。

5、用戶進(jìn)戶線嚴(yán)重老化,部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊,絕緣老化,再加上用戶電工的不當(dāng)操作,經(jīng)常造成主線路跳閘,后患無窮,嚴(yán)重威脅主線路的安全運(yùn)行。

6、安全工器具、施工工器具比較缺乏,主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長,損壞嚴(yán)重;由于購買工器具的資金難以解決,不能及時(shí)更新或添加新工器具,造成在人員的安全防護(hù)方面得不到很好的防護(hù),施工時(shí)缺少可靠的工具。

六、下一步安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃

1、以“安全性評(píng)價(jià)”為主體,建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評(píng)價(jià)工作,基于風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動(dòng)態(tài)管理的安全性評(píng)價(jià)體系,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán),持續(xù)改進(jìn),逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。

2、利用“安全性評(píng)價(jià)”細(xì)則,抓好全過程安全管理體系工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理,加強(qiáng)投資力度,防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。

3、從宏觀上控制重大事故,微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評(píng)價(jià)”制度,利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作,認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)普查工作,對(duì)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理,做到“安全性評(píng)價(jià)”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步,但如果有一個(gè)工作人員水平有限或不認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差,不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。

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安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長期的工作,我們要堅(jiān)持開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),重落實(shí)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓整改,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作的進(jìn)程,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,把安全性評(píng)價(jià)工作不斷引向深入,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。

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