市委宣傳部進一步加強作風建設實施方案

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市委宣傳部進一步加強作風建設實施方案

2016年,是“十三五”開局之年,是落實新發(fā)展理念的關鍵之年,xx既面臨重大機遇,又面臨不少挑戰(zhàn)。決勝“十三五”,挺進五十強,率先達小康,關鍵在干部、關鍵在作風。根據(jù)全省省級機關作風整頓動員會議及廊坊市推進供給側改革,適應引領新常態(tài)暨開展政策落實年、素質(zhì)提升年活動動員會議精神,結合xx實際, 市委、市政府研究決定,以“遵規(guī)守紀、激情創(chuàng)業(yè)”為主題,在全市機關開展為期一年的作風建設。這是進一步落實全面從嚴治黨的迫切要求,是深化“三嚴三實”專題教育的具體行動,是深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育的重要內(nèi)容,對于實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標任務,挺進五十強,率先達小康,打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行示范區(qū)具有重要意義。為此,提出如下實施方案。

一、明確目標要求

(一)總體要求

深入學系列重要講話精神,切實強化政 治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,進一步促進思想解放,下大力整治“不作為、亂作為”, 更廣泛更有效地調(diào)動干部隊伍積極性,推動上級和市委、市政府重大決策部署的貫徹落實,以實干實政打好xx經(jīng)濟社會發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

(二)主要目標

促進思想解放。牢固樹立和貫徹落實“五大發(fā)展理念”,對照“八破八立”,努力在學好用好馬克思主義中國化最新理論成果上下功夫、見實效,在向以*同志為黨中央看齊上下功夫、見實效,在貫徹“協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快”工作主基調(diào)上下功夫、見實效,在以實干實政打好xx發(fā)展攻堅戰(zhàn)上下功夫、見實效。

強化規(guī)矩意識。進一步強化政治意識、大局意識、責任意識和紀律觀念,自覺置身于規(guī)矩之下,嚴格按黨性原則辦事,按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事,以制度管人管事。通過不斷加強學習,增強黨性修養(yǎng),強化法律意識,時刻保持頭腦清醒,讓規(guī)矩和制度入腦入心。

調(diào)整精神狀態(tài)。增強使命意識、爭先意識,以勇于擔當?shù)呢熑斡眯母墒,以只爭朝夕的拼勁抓緊干事,真正把心思和精力集中到發(fā)展上,夙興夜寐,激情工作,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

提升工作效能。踐行馬上就辦、辦就辦好的基本準則,堅持細致、精致、極致的工作標準,大幅提升工作質(zhì)量和效率,推動每一項工作快落地、真落實、早見效,形成心無旁騖抓發(fā)展、馳而不息抓落實的新氣象。

提高發(fā)展成效。切實把作風建設的成果體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展上, 體現(xiàn)在民生福祉上,體現(xiàn)在環(huán)境改善上,體現(xiàn)在社會穩(wěn)定上,確保上級和市委、市政府重大決策部署落地生根。

(三)把握原則

突出問題導向。深入推進“一問責八清理”專項行動,從基層和群眾反映最強烈的問題入手,從制約經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙抓起,從本部門本單位突出問題整起,追根溯源、見物見人,精準發(fā)力、綜合施治,采取一系列強有力措施,盡快把突出問題解決到位,切實把不良風氣扭轉(zhuǎn)過來。

突出重點對象。以全市各機關“一把手”及領導班子成員、內(nèi)設機構(直屬單位)主要負責人和關鍵崗位干部為重點,堅持領導帶頭、以上率下,突出重點、全員參與,一級帶著一級干,一級做給一級看,帶動機關作風全面根本好轉(zhuǎn)。

突出懲戒并舉。將嚴以用權、嚴格法紀、嚴肅整治貫穿作風建設始終,加大對干部“不作為、亂作為”的整治力度。對在督導巡視、明察暗訪、舉報核查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時提醒、迅速糾正、予以警戒,督促其認真反思、收到警示;對三令五申、明知故犯、屢教不改等問題,運用組織、紀律等多種手段從嚴從重懲處,促使其汲取教訓、徹底改正。

突出內(nèi)生動力。把嚴格管理干部與熱情關心干部結合起來,紀律處分與組織處理結合起來,切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題,真正做到吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位,激勵干部積極履職盡責,放手放膽工作,將先行先試中的失誤與胡作亂為中的錯誤嚴格區(qū)分開來,切實營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、懲處有度的濃厚氛圍,推動機關干部思想有震動、利益受觸動、工作見行動,塑造全市機關新形象,打開各項工作新局面。

二、聚焦突出問題

結合單位和崗位特點,針對干部思想和工作實際,著力解決 懶政怠政庸政等“不作為、亂作為”方面存在的突出問題。

(一)著力解決“不會為”的問題。重點是:創(chuàng)新意識不強,面對歷史積累的很多矛盾和問題存在畏難情緒,缺少攻堅克難的勇氣和辦法;工作執(zhí)行力欠缺,一些工作抓得不夠緊,效果不明顯,缺少生機和亮點,形不成特色和優(yōu)勢;對本職工作不熟、情況不明、業(yè)務不精,平時又不注重學習積累,碌碌無為,難以適應崗位要求;對一些突發(fā)性、群體性事件沒有應對之策,一出手就手忙腳亂、處處被動。通過整頓,增強廣大干部業(yè)務素質(zhì),提升應對復雜局面和問題的能力,提高干好崗位工作、更好服務群眾的意識和水平。

(二)著力解決“不能為”的問題。重點是:發(fā)展理念不能與時俱進,還有不少舊的理念和過時的做法;改革開放滯后,存在不少制約發(fā)展的體制機制障礙;發(fā)展政策不優(yōu),辦事效率不高,營商環(huán)境較差;解放思想程度不夠深入,對上級和市委、市政府的決策部署不學習不鉆研,對新形勢新情況不敏感不掌握,對新常態(tài)新決策不適應不會抓;戰(zhàn)略思維深度不夠,缺乏把握經(jīng)濟運行規(guī)律的本領,缺乏開拓創(chuàng)新的活力;推進工作的辦法措施不多,沒有推進工作的硬招實招,能力不足,遲遲打不開工作新局面。通過整頓,引導廣大干部增強改革創(chuàng)新、攻堅克難的新動能,創(chuàng)造推動xx發(fā)展的新業(yè)績。

(三)著力解決“不想為”的問題。重點是:用人導向不端正,干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性沒能充分調(diào)動起來;懶政怠政現(xiàn)象比較明顯,不少大的機遇和政策抓不住、落不實;機構職能設置不合理,人浮于事的問題比較突出;不少工作和政策不接地氣,一些基層和群眾關心的問題長期得不到解決;存有一種“廊坊老大”、“河北前茅”的思想,滿足于已經(jīng)取得的成績,習慣躺在過去的功勞簿上,對一些工作放松了力度,從而滋生了惰性心理,工作只求過得去,不求過得硬。通過整頓,煥發(fā)廣大干部主動作為、奮發(fā)有為的激情,引導廣大干部以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感干事創(chuàng)業(yè)。

(四)著力解決“不敢為”的問題。重點是:勇于擔當?shù)木癫粡,干事?chuàng)業(yè)的氛圍不濃;工作標準不高,缺乏事爭一流的勇氣;自我加壓和敢于擔當?shù)囊庾R還不強烈,導致綠色發(fā)展、高端發(fā)展的后勁不足,率先發(fā)展、和諧發(fā)展的阻力加大;“官本位”思想嚴重,“兩個責任”落實不到位,習慣于當太平官,做老好人,對一些違規(guī)、違紀或以權謀私的部門干部,沒有及時地拽拽袖子提提醒,干部監(jiān)督管理存在“失之于寬”、“失之于軟”的現(xiàn)象。通過整頓,強化事不避難、極端負責的責任擔當,以正確用人導向推動事業(yè)發(fā)展。

(五)著力解決“亂作為”的問題。重點是:作風漂浮不扎實,大轟大嗡,搞形式主義,甚至弄虛作假;對加強作風建設、加大反腐力度、推進全面從嚴治黨的大勢麻木不仁、視而不見、缺少敬畏,導致用權任性、膽大妄為;不講規(guī)矩不按程序辦事、不善于聽取群眾意見決策、亂收費亂罰款亂攤派、辦事不公、強占強拆;熱衷于鉆政策“空子”、打“擦邊球”、甚至“闖紅燈”,執(zhí)行上級政策過程中搞變通,違規(guī)謀取局部利益而置制度、規(guī)定于不顧。通過整頓,樹立規(guī)范用權意識,完善權力清單,明確能做什么、不能做什么,確保辦事過程公開透明,切實做到權為民所用、利為民所謀。

三、強化重點舉措

針對“不作為、亂作為”的關鍵環(huán)節(jié),對癥施治,抓住不放,讓“不能為、不想為、不敢為”的干部有壓力、挨板子、丟帽子,讓“善作為、主動為、勇作為”的干部有動力、有獎勵、有平臺。全市各機關對照“不作為、亂作為”的種種表現(xiàn),深刻查擺作風上的突出問題。每個領導班子、班子成員和每名干部,都要列出問題清單,明確整改目標和措施,建立整改臺賬,一項項整改到位。

(一)實施素質(zhì)能力提升年活動。強化理想信念教育。深入系列講話精神,學在深處,干在實處,走在前列。按照分層、分類的培訓原則,年內(nèi)組織全市各單位“一把手”及廣大基層黨員干部赴遵義、井岡山、延安等地舉辦“重溫革命歷史、加強黨性修養(yǎng)”專題培訓班。開展學習對標。學習對標全國先進,列出學習趕超目標,明確時間進度,制定具體方案,采取切實措施,推動工作爭先進位。開展全員培訓。組織舉辦科級干部學習貫徹“五大發(fā)展理念”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“4+6”xx特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、“美麗鄉(xiāng)村建設”等專題培訓班,舉辦股級干部職業(yè)素養(yǎng)培訓班、一般干部業(yè)務能力培訓班,增強貫徹落實上級和市委、市政府決策部署的執(zhí)行力。開展崗位練兵。組織“綜合能力高手”和“業(yè)務工作能手”評選活動,引導廣大干部學本領、長才干。

(二)深入開展政策落實年活動。以提高工作創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力為目標,圍繞“落實什么、誰來落實、怎么落實、是否到位”等關鍵環(huán)節(jié),細化分解任務,強化督導檢查,著力推動重大規(guī)劃實施、重要政策落實和重點工作開展,加快構建政策措施落實的長效機制,用政策效應撬動發(fā)展效益,促進全市又好又快發(fā)展。在重大規(guī)劃落實方面,梳理對接好京津冀協(xié)同發(fā)展方面的重大規(guī)劃。在重要政策落實方面,認真把握國家和省、廊坊市關于改革發(fā)展的政策措施,并做好向上匯報和爭取工作;對我市與有關國家部委、省直部門以及金融機構、科研單位等簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,及時跟進,推進全方位合作,形成促進經(jīng)濟發(fā)展的實際成果;全面落實好市委、市政府在突破縣域經(jīng)濟、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障改善民生等方面作出的重大決策部署。在重點工作落實方面,全力抓好市委全委會、市人代會以及市委、市政府重要會議確定的各項任務,確保達到預期目標。

(三)全力推進項目建設年活動。把握國家和省、市產(chǎn)業(yè)政策和市場需求,以“協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快”為工作主基調(diào),以實現(xiàn)具有xx特色的“4+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為支撐,以提高項目履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達效率為重點,發(fā)揮投資和項目在促進轉(zhuǎn)型升級中的支撐作用,全力以赴開展招商暨項目履約攻堅行動、項目謀劃攻堅行動、項目開工攻堅行動、項目推進攻堅行動,進一步規(guī)范政府投資管理,健全推進機制,強化監(jiān)督考核,掀起項目建設和招商引資的新高潮。

(四)強化社會監(jiān)督。在市政府網(wǎng)站和市電視臺開設全市機關作風問題投訴舉報平臺,開展“電視問政”。聘請作風監(jiān)督員,發(fā)動基層干部、市場主體和各界群眾投訴舉報。全市各機關設立作風問題舉報電話、舉報箱和網(wǎng)上舉報平臺,強化內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。按照“誰受理、誰負責”的原則,對投訴舉報分別進行匯總,由全市機關作風建設辦公室集中向相關單位反饋、提出整改要求,跟蹤檢查整改落實情況。

(五)開展作風公開評議。通過征求市場主體和社會公眾意見、第三方評議、大數(shù)據(jù)分析、組織基層廣大干部群眾對全市機關進行滿意度評價等方式,評議各機關在精神狀態(tài)、工作作風、任務落實等方面的優(yōu)劣。今年對全市機關作風情況公開評議兩次,明年起每年評議一次。評議結果作為領導班子考核、干部使用和目標績效管理的重要依據(jù)。

(六)實施重大決策部署督查問責。把上級和市委、市政府重大決策部署分解到各機關,明確責任,明確要求。建立嚴格的督查制度,將全市各機關承擔的重大工作任務,特別是京津冀協(xié)同發(fā)展、爭取上級支持、生態(tài)環(huán)境保護等重點工作,落實到年度、項目和人頭,盯住不放、一抓到底,一項一項持續(xù)跟蹤督查,每季度匯總情況,向市委常委會匯報,并通報全市;每半年對重點工作完成情況進行排隊,督查結果作為領導班子考核的重要依據(jù)。實行責任倒查追究,對落實不力、進展緩慢的通報批評;對造成工作被動、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴肅問責。

(七)進一步推進全市機關職能轉(zhuǎn)變。全面落實上級和市委、市政府關于深化改革、簡政放權的有關要求,切實轉(zhuǎn)變政府職能,再下放一批審批權力、取消一批收費項目。對單位權力責任和職能進行全面梳理,改革合并削減內(nèi)設機構,不因人設崗,提高政府效能。提高行政審批標準化、規(guī)范化水平,推進陽光審批、網(wǎng)上聯(lián)審和公共資源交易平臺建設,嚴禁暗箱操作、推諉扯皮。完善權力清單和責任清單制度,制定權力運行流程圖,科學確權,依法授權,嚴防任性用權,治理有權不為,強化權力監(jiān)督和制約。全市各機關服務窗口全部實行“四零”承諾服務(服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質(zhì)量零差錯、服務結果零投訴),統(tǒng)一服務標準,簡化辦事流程,明確辦結時限,提高工作效率。建立即時滿意度評價系統(tǒng),以職能轉(zhuǎn)變效果和群眾滿意度衡量效能的提升程度。

(八)實施目標績效管理。推行標準化管理,建立全員責任體系,逐崗逐人明確年度工作任務和責任目標,制定具體要求、完成時限、完成標準,定量定效定性,明確劃定“為”、“不為”與“亂作為”界限。按照全市機關目標績效管理的相關規(guī)定,對各機關進行綜合績效考核,評出“優(yōu)秀”“較好”“一般”三個檔次,考核結果與績效獎勵掛鉤,拉開獎勵檔次,對“優(yōu)秀”檔次的單位要大幅提高績效獎勵,對“一般”檔次的單位要降低績效獎勵,并對主要負責人進行約談、警示。提拔使用干部優(yōu)先從“優(yōu)秀”檔次的領導班子和干部中產(chǎn)生。

(九)把紀律挺在前面。嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律、工作紀律、群眾紀律等問題,狠剎紀律松弛、自由散漫之風。重點整治對上級和市委、市政府重大決策部署不落實、不盡責和失職瀆職問題;重點整治工作不出力、長期不上班、貽誤工作問題;重點整治熱衷潛規(guī)則,損害群眾利益、吃拿卡要等問題。針對各類突出問題,作出剛性規(guī)定,加大處理問責力度,扭轉(zhuǎn)一些單位精神懈怠、紀律渙散的不良風氣。

(十)抓好正反典型。表揚先進典型。對完成任務出色,在改革中率先突破,在發(fā)展中業(yè)績突出的機關,樹為先進典型,大力宣傳表揚。對敢于擔當、奮發(fā)有為、作出突出貢獻的干部,授予榮譽稱號,給予記功獎勵,優(yōu)先提拔重用。查處反面典型。動員市場主體、廣大群眾舉報營商環(huán)境突出問題,逐一查證核實。綜合紀檢、巡視、督查、考核、信訪、審計、群眾舉報等方面的情況,開展明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和查處“不作為、亂作為”典型,對群眾反映大、管理混亂、違法違紀案件多的單位,嚴肅追究黨組(黨委、工委)領導班子和主要負責人的領導責任。

(十一)落實能上能下用人機制。按照“能上能下”用人機制,落實“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”,重用一批,調(diào)整一批,解決人崗不適問題,把忠誠干凈擔當實干的好干部選出來用起來。市委定期分析各機關領導班子狀況,對缺乏進取精神、無所作為的單位領導班子和主要負責人,及時進行調(diào)整。全市機關要定期分析干部隊伍狀況,對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風問題嚴重、工作實績差的科室主要負責人,要堅決調(diào)整。每年底各機關向市委報告本單位“能上能下”特別是“能下”的具體情況。

四、時間安排和方法步驟

活動為期一年,從2016年2月中旬開始,2017年1月底結束,分為四個階段進行。

(一)學習動員階段(2月中旬?3月底)

1.動員部署。召開全市進一步加強作風建設動員大會進行全面部署。各部門各單位廣泛深入動員,召開會議,成立活動領導小組和辦事機構,制定活動方案,建立工作機制。各部門各單位向社會公開干部作風問題投訴、舉報電話和電子信箱。

2.學習教育。各部門各單位要充分運用各種形式,讓廣大干部群眾了解掌握活動的部署要求,深刻認識當前加強作風建設、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的緊迫性、重要性。由市紀委牽頭,聯(lián)合市委組織部、市委黨校組建巡講團在全市巡回授課,開展優(yōu)良作風主題宣講活動。

(二)自查自糾階段(4月初?5月底)

1.查擺問題。逐一查擺作風建設方面的突出問題,特別是涉企、涉農(nóng)、涉民部門要通過召開座談會、走訪群眾、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層,特別是工作對象、服務對象對本單位及個人工作作風的意見和建議,努力把問題找準、查實。建立和實行領導干部“一對一”聯(lián)系中小微企業(yè)制度,由市級干部分別確定一個聯(lián)系企業(yè)和一個基層單位,定期調(diào)研和走訪談心,開展“直面對話解難題”活動,直接與企業(yè)、群眾交流,聽取基層意見,發(fā)現(xiàn)問題,查找癥結。

2.自我整改。結合工作職能,針對自我查擺和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題,認真梳理,深刻剖析,提出整改措施,制定整改方案。開展以“減少審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、減少審批成本,提高行政效率、提高服務質(zhì)量、提高滿意度”為主要內(nèi)容的“三減三提”活動,編制并公布行政許可、非行政許可審批和行政監(jiān)管事項目錄。推進標準化服務,積極打造機關工作亮點,開展“學習型、務實型、服務型、效能型、廉潔型”機關創(chuàng)建活動。完善“三公管理”,規(guī)范執(zhí)法行為。

3.公開承諾。開展“雙承諾”活動,即“圍繞作風建設開展承諾、圍繞改善發(fā)展環(huán)境開展承諾”。在市電視臺開展電視專訪,各部門各單位根據(jù)工作職能特點,圍繞服務科學發(fā)展、服務工作大局、服務基層群眾,提出具體措施。各單位“一把手”圍繞加強作風建設、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境向社會公開承諾。

(三)督查整改階段(6月初?12月底)

1.全面檢查。在自查自糾基礎上,各級領導小組辦公室自上而下進行全面檢查和重點抽查。市領導小組辦公室負責組織全市活動開展情況的全面檢查和督導,對整改情況進行抽查。

2.開展明察暗訪。組成若干督查組對各部門各單位進行不打招呼、不定時間的明察暗訪,對各部門各單位的服務對象進行回訪。同時在全市聘請100名社會監(jiān)督員進行監(jiān)督檢查。

3.接受投訴、舉報。充分利用廣播、電視等媒體積極拓寬和暢通群眾、企業(yè)的投訴、舉報渠道,鼓勵和吸引社會參與,加大外部監(jiān)督力度。

4.督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題,實施“掛銷號制度”,“定人、定責、定時間、定進度”,確保問題整改到位,不走過場,收到實效。在新聞媒體定期公開曝光有代表性的典型案例,做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

(四)總結提高階段(2017年1月份)

1.全面總結。各部門各單位對活動開展情況進行全面深入總結,從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點領域、主要環(huán)節(jié)上認真梳理影響發(fā)展環(huán)境的作風問題發(fā)生的特點和規(guī)律,從內(nèi)外環(huán)境、干部思想觀念、體制機制上深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因,從整治措施和實際成效上總結和把握加強作風建設、促進發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。各部門各單位提交書面總結報告,個人總結報告提交所在單位備查。市領導小組將組織開展作風建設觀摩、考核和驗收活動。

2.完善提高。干部作風建設要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合,在集中整治突出問題的同時,要著力深化改革,完善體制機制,形成有效防范和糾正干部作風問題的制度體系,從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。各部門各單位要注意將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度,把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強作風建設、促進發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機制。市紀委、市委組織部、市直機關工委、市財政局、市人力資源和社會保障局、市編辦等單位,要對接中央和省、市有關政策,研究出臺一批相關制度規(guī)定,重點建立能上能下、加強考核評比、工作責任目標流程、紀律約束、社會監(jiān)督等方面的制度,把作風建設成果固化為制度機制,推進作風建設長效化。

五、加強組織領導

(一)明確領導責任。市委、市政府成立全市機關作風建設領導小組,孟建政同志任組長,劉連杰、王鳳海、辛瑾、梁寶杰同志任副組長。市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)領導同志,對分管部門的作風建設負直接責任,要經(jīng)常調(diào)度,及時解決問題。領導小組成員單位由市紀委、市委辦公室、市政府辦公室、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市編辦、市財政局等部門組成,各負其責、協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成推進合力。領導小組下設專門辦公室,集中精力抓好作風建設工作。全市各機關要高度重視,“一把手”要親自抓,敢抓敢管、嚴抓嚴管;要組成精干的工作班子,制定有力的工作措施,確保作風建設取得扎實成效。

(二)嚴格督導檢查。成立若干督導組,由正科級領導干部任組長,分包全市各機關進行督導檢查,對重點單位進行督導。

(三)營造濃厚氛圍。宣傳先進典型,充分發(fā)揮示范引領作用。加強新聞監(jiān)督,做好輿論引導。全市各機關要搞好動員、抓好部署,引導機關干部積極參與。

(四)搞好統(tǒng)籌結合。把全市機關作風建設與“三嚴三實”專題教育結合起來,使之成為專題教育的延伸和拓展;與“兩學一做”學習教育結合起來,在學思踐悟上下功夫,切實提高政治覺悟和黨性修養(yǎng);與解放思想大討論結合起來,把作風建設的實際成效作為大討論的重要檢驗;與“一問責八清理”結合起來,全面落實從嚴治黨的各項要求。

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