【范文一：春運工作總結(jié)】
我所根據(jù)上級有關(guān)指示精神以及處部統(tǒng)一工作部署，全所領(lǐng)導(dǎo)職工全心投入到抓技術(shù)、保安全春運工作大檢查中，保證XXX安全航行及過渡群眾生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)把今年春運工作匯報如下：
一、加強(qiáng)對春運工作組織領(lǐng)導(dǎo)
今年春運工作從元月8日至2月16日，歷時40天，已經(jīng)圓滿結(jié)束。我所在當(dāng)陽市交通運輸局和宜昌市運管處直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于做好春運工作指示精神，以構(gòu)建和諧社會為宗旨，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則，落實工作責(zé)任制，確保在思想教育，組織指揮、運輸工具、通訊調(diào)度、應(yīng)急措施、檢查監(jiān)督等才能得到落實。確保了旅客走得及時、安全、有序、滿意，圓滿完成了春運任務(wù)。全力做到了領(lǐng)導(dǎo)，組織，措施，服務(wù)，保障“五個到位”，現(xiàn)將我所開展春運工作情況報告如下：
一、主要成果
全力以赴做好2012年春運工作，根據(jù)上級機(jī)構(gòu)要求，我們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，制定了切實可行防范措施，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職能，集中精力，下大力氣，因地制宜，善始善終地抓好各項工作，沒有出現(xiàn)任何差錯，使春運秩序井然。盡力讓旅客滿意、社會滿意、上級滿意，取得了可喜成果。40天來，全所投入春運管理人員23人，車輛3臺，道路運輸行業(yè)共成立領(lǐng)導(dǎo)小組4個，工作專班4個，企業(yè)投入管理人員和站務(wù)人員100余人，全市投入春運客車196臺（含應(yīng)急客運車輛），春運40天共開行班次22746班，累計運送旅客29、35萬人次，無旅客滯留現(xiàn)象，累計客運收入318、00萬元，確保了旅客走得好、走得及時、走得安全，奪得了運管工作開門紅，較好地完成了春運工作任務(wù)。
二、具體作法
（一）抓“三早”，扎實做好春運工作。
春運工作是每年運管工作重頭戲，是對運管部門行業(yè)管理能力檢驗，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局。所“一班人”把春運工作當(dāng)著一項重要政治任務(wù)來抓，抱著對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)態(tài)度，全力以赴投入春運，早動員、早部署、早安排，使春運工作抓得早、投入大、力度強(qiáng)、效果好。
一是早動員。針對今年春運工作實際情況，全所提前進(jìn)入春運準(zhǔn)備工作，分層次進(jìn)行動員，提高對春運工作認(rèn)識，克服“春運年年搞，年年老一套”松勁麻痹思想。自覺增強(qiáng)責(zé)任感、自我加壓。首先是召開所長辦公會及二個協(xié)調(diào)會，即：所與各企業(yè)、車站檢測站協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一思想，精心布置；其次是召開全所管理人員23人參加春運誓師大會，各專班立下軍令狀，簽訂《安全責(zé)任書》，鼓舞斗志、增強(qiáng)責(zé)任感；再次是參加市政府組織各職能部門召開春運動員大會，造聲勢，鼓干勁，增強(qiáng)服務(wù)意識。與此同時，加大春運工作宣傳力度，出宣傳專欄5期，懸掛宣傳橫幅3條，發(fā)通知100余份，上報春運新聞6篇，出《當(dāng)陽運管》春運專輯簡報4期，為春運工作創(chuàng)造了良好氛圍。
二是早部署。為使春運工作落到實處，我所及時做好迎戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，所成立了由劉晉同志為組長9人春運領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全督查、組織協(xié)調(diào)、市場監(jiān)管、宣傳信息反饋、后備應(yīng)急及督查保障六個工作專班。同時分三個階段來做好春運工作，并將每個階段工作任務(wù)細(xì)化，明確到人頭，分級抓落實，40天來，召開春運辦公會6次，做到出現(xiàn)問題及時解決，使之人人有任務(wù)，個個有責(zé)任，事事有著落。
三是早準(zhǔn)備。春運之前，所安排專班專人對今年春運流量、流向、流時進(jìn)行了專項調(diào)查，為春運有序調(diào)度當(dāng)好參謀。根據(jù)調(diào)查分析，合理安排運力，并落實了應(yīng)急客車38臺266座（包括廠礦），在做好全市高峰期有序疏運工作同時，隨時準(zhǔn)備支援鄰縣（市）高峰期疏運工作。春運期間協(xié)調(diào)專班及時調(diào)派外單位運力達(dá)10余臺次疏運武漢高峰期旅客。
（二）把“四關(guān)”，確保春運安全暢通
我所從保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，把春運安全當(dāng)著春運工作核心和頭等大事來抓，列入春運工作重中之重。春運期間，全所運管人員和運輸企業(yè)干部職工以高度政治責(zé)任感和一絲不茍敬業(yè)精神，認(rèn)真落實安全防范措施，督促運輸企業(yè)和司乘人員牢記以安全為天，以對國家和人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)精神，做到安全工作警鐘長鳴，經(jīng)常對司乘人員進(jìn)行安全教育，實行“五個嚴(yán)禁”和“三做到”，確保春運安全。在抓春運工作中我所重點是把好了以下“四關(guān)”：
一是把好參營車輛資格審查關(guān)。所指定一名副所長和一名安全員專抓安全，實行連鎖責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，并簽定安全責(zé)任狀，形成安全工作相互監(jiān)督，齊抓共管，層層負(fù)責(zé)安全管理網(wǎng)絡(luò)。所安全督查專班對各運輸企業(yè)客運車輛進(jìn)行了多次安全大檢查，消除安全隱患5期。在發(fā)放“春運證”時，做到了審查連鎖簽字，堅持誰簽字、誰負(fù)責(zé)管理原則，對技術(shù)狀況不合格車輛和無營運資格車輛一律不發(fā)放春運證，不準(zhǔn)參與春運，保證了參營車輛技術(shù)狀況良好和春運資質(zhì)符合規(guī)定要求，同時督促所有客運經(jīng)營者配備三角木、防滑鏈、滅火器。
二是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格把好防范超載運行和路途違章關(guān)。我所兩個春運稽查專班肩負(fù)對始發(fā)車輛進(jìn)行安全例檢和資質(zhì)把關(guān)使命，同時嚴(yán)格查控在站內(nèi)不發(fā)超員車和帶病車，協(xié)調(diào)各方矛盾。此外，還安排市場監(jiān)管專班5人分布到道路交叉路口及危險路段，對過往客車實行全天候監(jiān)控，加強(qiáng)了雨雪天氣間對客運車輛防滑、防霧、防凍等設(shè)施督查工作。在春運期間共檢查車輛183臺次，查處超載及明顯違章車輛5臺次，暫扣和中止非法從事客運經(jīng)營車輛5臺，為春運工作有序進(jìn)行營造了良好運輸環(huán)境。
三是把好“三品”查堵關(guān)。認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，在客運站設(shè)有“三品”查堵崗，做到了五有，即：有專班、有專人、有檢查、有記錄、有處理；把“三品”查在站內(nèi)，堵在車下，確保旅客生命安全，使旅客出行安全得到了保障。
四是把好承運人責(zé)任險續(xù)保關(guān)。我所在發(fā)放《春運證》之前，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對參營客車必須先辦理承運人責(zé)任險后，方可發(fā)放《春運證》。據(jù)統(tǒng)計，全市參營客車全部辦理了承運人責(zé)任險，續(xù)保率達(dá)100%。
（三）創(chuàng)“三好”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
我們把春運工作當(dāng)著展現(xiàn)“交通文明示范窗口”風(fēng)采好機(jī)會，開展了春運優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，展示出交通人新形象，為廣大人民群眾和社會各界做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一創(chuàng)服務(wù)好。今年春運期間，因客流量大，班線車緊張，為減少旅客在站候車時間，我所春運工作專班和客運站務(wù)人員延長工作時間，想為旅客之所想，急為旅客之所急，主動為旅客排憂解難，有端茶遞水，有給特殊旅客送熱水袋，有為老弱病殘人員專門服務(wù)，市汽車客運站組織了20人服務(wù)專班，長時間保障開水供應(yīng)，滿足了旅客需求。受到了旅客好評。
二創(chuàng)旅客走得好。在客流高峰期和雨雪天氣時，運政人員一是派出專人進(jìn)行聯(lián)系，及時調(diào)度充足運力，共組織加班59多臺次，確保了旅客順利出行，受到了旅客高度贊譽(yù)。二是及時安排調(diào)度車輛進(jìn)校，為放假學(xué)生提供直達(dá)快捷運輸服務(wù)，安全運送學(xué)生2000余人。
三創(chuàng)客運秩序好。為使春運工作有序進(jìn)行，我所認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度，以站點為源頭，嚴(yán)厲打擊無牌無證、超范圍經(jīng)營、塌班及坑、宰、倒、甩旅客等不良行為。做到了有投訴就有及時查處，并與日常市場監(jiān)管相結(jié)合，保護(hù)了經(jīng)營車主和旅客合法權(quán)益，維護(hù)了正�？瓦\市場秩序。
今年我所春運工作之所以能取得較好成績，是因為：一靠各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷。上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我所春運工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，當(dāng)陽市政府領(lǐng)導(dǎo)在市委會議室召開了春運動員會議，春運期間市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)和市處領(lǐng)導(dǎo)也檢查指導(dǎo)了我市春運工作，給予我所極大鼓舞；二靠全所人員艱苦努力和忘我工作精神及高度政治責(zé)任感，自始至終堅守崗位，勤奮工作；三靠參營單位及站務(wù)人員積極配合與支持，車主做到了規(guī)范經(jīng)營，站務(wù)人員做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？傊�，今年春運階段性工作雖然圓滿結(jié)束了，但是我所運管工作仍將始終如一地繼續(xù)抓緊、抓好落實，要認(rèn)真貫徹落實黨“兩會”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大市場監(jiān)管力度，強(qiáng)化管理工作措施，團(tuán)結(jié)務(wù)實，勇于創(chuàng)新，為全面完成我所今年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
【范文二：春運工作總結(jié)】
20XX年全市春運工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門大力支持下，通過各區(qū)縣及市春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和市、區(qū)縣各運輸企業(yè)共同努力，堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”春運工作指導(dǎo)原則，精心組織、嚴(yán)密部署，各司其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，合理安排各種運輸能力，克服了我市運能不足和雪災(zāi)等諸多困難，圓滿完成了春運工作各項任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，在為期40天春運過程中，全市共運送旅客421、7萬人次，其中：鐵路完成客運量18、1萬人次，公路完成客運量315、8萬人次，水運完成客運量87、8萬人次。實現(xiàn)了旅客進(jìn)出暢通和各種生產(chǎn)生活物資正常運輸目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作責(zé)任落實
為加強(qiáng)我市春運工作組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)建遂寧和諧春運，市、區(qū)縣進(jìn)一步完善了春運領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，相關(guān)部門和運輸企業(yè)建立了春運工作機(jī)構(gòu)，各級各部門結(jié)合本地、本部門實際，卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應(yīng)對措施，加強(qiáng)了客貨運輸組織與協(xié)調(diào)；二是制定了緊急預(yù)案和對策，以備各種突發(fā)事件和異常情況；三是建立了信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握春運動態(tài)和反饋信息，及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種重大問題；四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日，全省春運工作電視電話會后，我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市貫徹意見，對全市春運工作進(jìn)行動員和部署。會后，各區(qū)縣、市級有關(guān)職能部門和運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任，形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級工作機(jī)制。
二、合理調(diào)運，滿足客貨營運
由于休假制度調(diào)整和強(qiáng)降溫雨雪惡劣氣候影響，對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴(yán)峻考驗。各區(qū)、縣，鐵路、公路、水運等部門和各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間正�？土鳌⒏叻蹇土骱屯话l(fā)客流變化規(guī)律，統(tǒng)籌安排，合理配置運力，保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向旅客運輸，沒有出現(xiàn)旅客集聚和貨物積壓情況，滿足了旅客出行和貨物運輸需要。
遂寧火車站加強(qiáng)售票組織，及時解決春運期間發(fā)生各種“急、難、險”情況，保證了學(xué)生流、民工流等重點客流出行需求。公路和水運部門在保證正常班次基礎(chǔ)上，積極預(yù)備充足機(jī)動運力，交通部門主動與成都、阿壩州等地協(xié)調(diào)，調(diào)用部分符合客運資質(zhì)客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間，共開行客運總班次194826班，運送旅客315、82萬人次，其中加班車次數(shù)3842班次，開行進(jìn)出川3451班次，運送旅客8、99萬人次，進(jìn)出廣東1082班次，運送旅客2、89萬人次；投入營運船舶2、9萬艘次。城市公交部門加強(qiáng)了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風(fēng)景區(qū)、旅游熱線運力組織和銜接，城市公交日均運載量達(dá)13萬人次，滿足了人民群眾出行中轉(zhuǎn)與換乘。旅游部門加強(qiáng)旅游線路路況排查和路面檢查，狠抓旅行社團(tuán)及涉旅單位春運管理和駕駛員教育、培訓(xùn)，確保春運旅游安全。春節(jié)黃金周，全市共接待游客90、1萬人次，同比增長9、88%，實現(xiàn)旅游收入2、35億元，增長26、12%。其中中國觀音故里旅游區(qū)廣德風(fēng)景區(qū)接待游客創(chuàng)歷史新高，共接待游客18、7萬人次，增長315%。
為保證節(jié)日期間企業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電、用氣、用煤、用油需要，保障節(jié)日市場貨物供應(yīng)，經(jīng)委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難，積極配合與協(xié)作，科學(xué)安排生產(chǎn)與運輸組織，促使市內(nèi)重點物資、重點企業(yè)產(chǎn)品、原材料及時運輸，確保了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。今年1-2月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值12、89億元，同比增長35、7%。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保運輸安全
市委、市府領(lǐng)導(dǎo)高度重視春運安全，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，把運輸安全作為春運工作重中之重，強(qiáng)化安全監(jiān)管。春運期間市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、旅游等市春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，對市城區(qū)春運道路交通安全工作進(jìn)行了督查。各區(qū)縣、鐵路、交通、公安、城建（市政）、旅游、安監(jiān)等部門加大了路檢路查力度，及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為；堅決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)車輛、船舶參加春運；嚴(yán)格公眾聚集場所管理，加強(qiáng)綜合整治；堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船；堅持道路運輸“三把關(guān)一監(jiān)管”，嚴(yán)格車輛“五不出站”和反超載等安全管理規(guī)定，加強(qiáng)超長客運和農(nóng)村客運安全管理，加強(qiáng)危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)督管理，加強(qiáng)船舶簽單責(zé)任制度，集中整治旅游線路、交通干線危險路段和橋梁安全隱患，增加人員執(zhí)守；加強(qiáng)客運市場規(guī)范管理，整頓運輸秩序；加強(qiáng)運價管理和執(zhí)法監(jiān)督，切實保護(hù)廣大消費者和守法經(jīng)營者合法權(quán)益。春運期間，全市各區(qū)、縣設(shè)立了6個春運固定執(zhí)勤點和服務(wù)站，各執(zhí)勤點不折不扣地落實了勤務(wù)計劃，一級固定執(zhí)勤點，堅持了24小時執(zhí)勤，加大了對7座以上客運車輛安全檢查，杜絕超載客車上路行駛；加大路面管控力度，確保安全暢通，對重點路段、危險路段和臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線巡邏監(jiān)控強(qiáng)化路面管理，嚴(yán)厲查處交通違法行為，使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據(jù)統(tǒng)計，全市共出動警力13654次、警車3105臺次，檢查各類機(jī)動車87956臺，其中：客運車輛38506臺，其它車輛49450臺；查處交通違法行為9525次，其中：酒后駕駛48次，超速行駛3267次，客車超員56次，其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩(wěn)。農(nóng)建會學(xué)術(shù)部度工作總結(jié)
四、以客為主，提高服務(wù)質(zhì)量
春運期間，各部門、運輸企業(yè)、車站、港口、路橋收費站牢固樹立和落實以客為主服務(wù)理念，采取切實有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”形象。運輸企業(yè)、港站加強(qiáng)了對站務(wù)人員、司乘人員教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車（船）容車（船）貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間，增設(shè)便民措施，為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務(wù)，加強(qiáng)了運輸調(diào)度指揮，保證車船正班正點�？瓦\站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班，及時幫助有困難旅客。各收費站在春運高峰期，采取有效措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次基礎(chǔ)上，預(yù)備了充足機(jī)動運力，實現(xiàn)了除夕夜無旅客滯站，“黃金周”無旅客滯留景區(qū)目標(biāo)。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適出行環(huán)境，受到了社會各界肯定和好評。
五、注重宣傳，接受社會監(jiān)督
春運期間，各有關(guān)部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站等媒體，以組織春運學(xué)生流、民工流有序流動為重點，及時向社會發(fā)布春運動態(tài)，及時提供交通安全法規(guī)，車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息，為廣大旅客出行提供參考和幫助，正確引導(dǎo)旅客出行，保證旅行安全。1月23日，市交警支隊在市城北客運站舉行了春運啟動儀式，春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在街道以發(fā)資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結(jié)束后，副市長趙洪武帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、安監(jiān)、交通等安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)，到城北客運中心站，檢查客運站春運安全責(zé)任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發(fā)放了掛歷、宣傳單，向駕乘人員宣講了安全常識等，使城北客運中心站旅客和駕駛員在寒冬中感到春暖意。遂寧電視臺、遂寧日報、各區(qū)縣新聞媒體增設(shè)專欄、專訪，加大宣傳力度，為圓滿完成全市春運工作任務(wù)發(fā)揮了重要促進(jìn)作用和監(jiān)督作用。春運期間發(fā)放宣傳資料3萬余份，印制交通安全年畫10萬張。
XX年年春運工作雖然取得了比較圓滿成效，但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運期間，轄區(qū)發(fā)生道路交通事故56件，死亡4人，受傷72人，直接經(jīng)濟(jì)損失9、12萬元，春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。各市、區(qū)縣政府主管部門要加大監(jiān)管力度，鐵路、交通、安監(jiān)、運輸?shù)认嚓P(guān)部門要采取強(qiáng)有力措施，切實督促整改，消除事故隱患，努力提高運輸能力和服務(wù)質(zhì)量。
【范文三：機(jī)場春運工作總結(jié)】
20xx年春運是白云機(jī)場屬地化后第一個春運，也是新機(jī)場正式啟用后第一個春運，在廣東省、廣州市和省機(jī)場集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，白云機(jī)場平穩(wěn)通過了節(jié)前返鄉(xiāng)高峰期、春節(jié)出游高峰期和節(jié)后回流高峰期，首次開通了“臺商春節(jié)直飛包機(jī)專用通道”，再次刷新了白云機(jī)場單日起降航班總數(shù)、單日進(jìn)出港旅客總?cè)藬?shù)、開通旅客安檢通道總數(shù)等3項歷史紀(jì)錄。圓滿完成了春節(jié)臺商包機(jī)工作，未發(fā)生航空運輸安全事故和旅客大面積滯留機(jī)場現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)旅客有效投訴，各項服務(wù)保障工作實現(xiàn)了安全有序總體目標(biāo)。
一、20xx年春運生產(chǎn)基本情況及主要特點
（一）客流總量再創(chuàng)歷史最好成績
春運40天，白云機(jī)場實現(xiàn)旅客吞吐量2，470，853人次，同比增長16、3%。安全起降航班23，134架次，同比增長13、6%。
今年春運節(jié)前高峰相對集中、持續(xù)時間短，客流高峰期來得相對較晚。2月3日，也就是20xx年春運開始后第10天才迎來高峰，進(jìn)出港客流總量首次突破6萬人次。2月3日?7日，機(jī)場每天客流總量均保持在6萬人以上，節(jié)前最多一天客流量達(dá)76617人次。而節(jié)后春運卻一反常態(tài)，來勢洶洶，客流居高不下。2月10日?20日（正月初二至正月十二）連續(xù)11天客流量保持在6、3萬人以上，創(chuàng)造機(jī)場歷年春運持續(xù)時間最長、客流量最大一段高峰期。
與往年不同是，今年春運最后10天，經(jīng)過三大客流高峰后，客流量仍保持較高水平，基本徘徊在6萬人次左右。節(jié)后25天實現(xiàn)旅客吞吐量157萬人次，平均每天客流量達(dá)6、3萬人次，占40天春運客流總量63%，同比增長22%，這是以往春運所沒有現(xiàn)象。
（二）春節(jié)黃金周天天都是高峰日
雞年新春伊始，新白云機(jī)場運輸生產(chǎn)指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，再創(chuàng)新高。初一至初三，出游團(tuán)隊遍布全國各地，尤其是旅游熱線東北、北京、海南、成都、海南等地，天天“爆滿”，盛況空前。正月初五起，白云機(jī)場提前進(jìn)入回流高峰，全天進(jìn)出港旅客79385人次，同期增長了23、7%。黃金周七天，進(jìn)出港旅客總?cè)藬?shù)達(dá)490539人次，平均每天進(jìn)出港客流達(dá)70077人次，同比增長13、6%。起降航班總量為4301架次，同比增長7%，創(chuàng)歷年黃金周客流總量之最。
（三）正月初七刷新三項歷史紀(jì)錄
2月15日，大年初七，受短線出游客流和返程客流交匯疊加影響，新白云機(jī)場迎來了20xx年春運客流最高峰。全天實現(xiàn)旅客吞吐量90039人次，其中進(jìn)港旅客為51990人次，進(jìn)出港航班總數(shù)達(dá)714架次，又一次譜寫了白云機(jī)場70年歷史上最輝煌一頁，單日進(jìn)出港客流總數(shù)、單日起降航班總架次再創(chuàng)歷史最好成績，顯示了新白云國際機(jī)場強(qiáng)大安全服務(wù)保障能力。
（四）今年春運呈現(xiàn)四個特點
一是客流量大、高峰突出。與去年相比，今年春運，白云機(jī)場客流總量和航班起降總架次都有了較大幅度增長，說明新機(jī)場建成給白云機(jī)場帶來了前所未有業(yè)務(wù)發(fā)展空間，新白云機(jī)場實現(xiàn)了轉(zhuǎn)場后客流量跨越式發(fā)展。二是“溫馨服務(wù)”細(xì)致周到。今年“溫馨服務(wù)”活動，我們加強(qiáng)了服務(wù)工作針對性和實用性，在廣泛了解旅客服務(wù)需求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)舉措，讓廣大旅客真正從中受益。三是首次服務(wù)臺商包機(jī)。白云機(jī)場首次被列為臺商春節(jié)包機(jī)直飛機(jī)場之一，意義非常重大。四是應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮重要作用。白云機(jī)場應(yīng)急預(yù)案在今年春運工作中發(fā)揮了重要作用。實踐證明，白云機(jī)場各項應(yīng)急保障預(yù)案是科學(xué)有效。
二、20xx年春運生產(chǎn)主要做法：
（一）高度重視，未雨綢繆，切實做好春運生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作
今年春運是對新機(jī)場啟用以來安全服務(wù)工作一次綜合大檢閱，引起了機(jī)場各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為實現(xiàn)春運工作規(guī)范化、制度化、程序化、正�；�，機(jī)場各相關(guān)單位提前進(jìn)入角色，做到早著手、早研究、早部署、早落實。
1月12日，股份公司就出臺了《20xx年春運工作方案》，成立了以總經(jīng)理崔建國為組長，黨委書記陳鳳起、副總經(jīng)理韓兆起為副組長春運領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)春運生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由安全監(jiān)察組、宣傳報道組、統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)組、接待組等四個組組成春運辦公室，具體負(fù)責(zé)春運生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。
1月17日，公司召開了20xx年春運工作動員大會，韓兆起副總經(jīng)理傳達(dá)了民航總局、省市及集團(tuán)公司有關(guān)春運工作通知精神，并就20xx年春運生產(chǎn)做出了全面部署。崔建國總經(jīng)理在會上針對今年春運是第一次“遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)”，要求各單位要在服務(wù)好旅客同時服務(wù)好員工。強(qiáng)調(diào)指出，各級領(lǐng)導(dǎo)要深入到生產(chǎn)一線，了解員工面臨實際困難，千方百計解決員工后顧之憂，為春運生產(chǎn)提供良好后勤保障。
前場各單位也都結(jié)合各自實際制定了相應(yīng)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，成立了專門春運領(lǐng)導(dǎo)小組和春運辦公室，形成了一套規(guī)范有效春運管理機(jī)制。
為確保春運安全，早在去年12月初，公司安全監(jiān)察部就組織開展了全公司范圍內(nèi)安全大檢查，重點是檢查新機(jī)場離港系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、飛行區(qū)運行管理及公共場所安全設(shè)施，前場各單位也根據(jù)各自情況組織了本公司范圍內(nèi)安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都作了及時整改。
春運前夕，機(jī)場公安局和候機(jī)樓管理分公司還采取聯(lián)合行動，集中整頓了候機(jī)樓內(nèi)外秩序，嚴(yán)厲打擊拉票、炒票人員。機(jī)場交警部門加強(qiáng)對往來航站樓區(qū)域車輛疏導(dǎo)，保證進(jìn)出機(jī)場道路24小時暢通無阻，給廣大旅客創(chuàng)造一個安全舒適出行環(huán)境。
（二）嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確保春運安全措施落實到位。
今年春運，由于新機(jī)場剛過磨合期，設(shè)備性能尚處于不太穩(wěn)定階段，所以確保今年春運生產(chǎn)安全有序就成為各項工作重中之重。春運期間，上至機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)、春運辦，下至二級公司、部門，乃至一線班組，每個層面都有人值班，形成“一條龍值班線”。無論哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題，都可以隨時給予解決。
前場各單位、各部門按照公司統(tǒng)一部署，牢固樹立安全第一思想意識，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了各項安全保障措施落到實處。
航空護(hù)衛(wèi)分公司加強(qiáng)對重點航班、重點時段、重點人員、重點部位、重點物品檢查，在全國首推“二次安檢”，不放過任何一個疑點。春運40天共查獲各類違禁物品25091件，其中槍353支、軍用子彈31發(fā)、民用子彈68發(fā)、管制刀具796把，易燃易爆物品4003件。查獲色情物品1151件，查獲旅客故意藏匿違禁物品44起，查獲毒品海洛英1000多克，未出現(xiàn)漏檢漏查現(xiàn)象�，F(xiàn)場運行管理部針對春運期間各大航空公司在白云機(jī)場停場航班急劇增加等情況，認(rèn)真做好過夜飛機(jī)統(tǒng)計工作，并嚴(yán)格按照“機(jī)位飽和處理預(yù)案”合理安排停機(jī)位，有效地保證了機(jī)坪運行秩序。春節(jié)期間，停場過夜飛機(jī)最多達(dá)76架次。地勤公司強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用管理，組織技術(shù)人員24小時值班，有效地杜絕了安全隱患。同時，斥資41萬元從廣州金龍客車有限公司購進(jìn)一部新擺渡車投入運營。修繕動力分公司加大對候機(jī)樓水電系統(tǒng)檢查維護(hù)力度，將南北供水站設(shè)備檢查維護(hù)周期調(diào)整到每周一次，并實行定時定人檢查。空港快線有限公司采取不定期檢查方式對車輛進(jìn)行路查，嚴(yán)防超速、超載等違章事件發(fā)生，共組織路查19次，檢查車輛570臺次。機(jī)場公安局根據(jù)客流動向，調(diào)整警力部署，著力解決影響春運安全治安突出問題，重點打擊旅客大巴車上盜竊行為。機(jī)場計算機(jī)中心發(fā)揮技術(shù)骨干作用，落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)控，確保了春運期間機(jī)場各主要弱點系統(tǒng)正常運行。
從歷年春運情況來看，搞好不正常情況下服務(wù)是抓好春運工作關(guān)鍵所在。為此，我們在春運前夕就對原有四套應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急救援預(yù)案，旅客擾亂民航秩序處置預(yù)案，滯留旅客疏導(dǎo)處置預(yù)案，預(yù)防禽流感、非典型肺炎處置預(yù)案）進(jìn)行了修改完善，同時針對新機(jī)場實際情況增加了《機(jī)位超負(fù)荷處置預(yù)案》，確保突發(fā)情況緊急處理。2月1日，德國漢莎航空公司LH726飛機(jī)在白云機(jī)場偏離滑行道，機(jī)場方面啟動應(yīng)急預(yù)案，消防、公安、現(xiàn)場運行部、地勤等單位接報告后立即到場處理，沒有給正常運行帶來影響。2月26日，由廣州飛往成都3U8736次航班，在已經(jīng)推向滑跑道準(zhǔn)備起飛時被緊急召回，原因是該飛機(jī)前次航班從成都托運來一批放射性物質(zhì)懷疑發(fā)生泄漏，機(jī)場果斷暫停該航班。隨后，機(jī)場值班領(lǐng)導(dǎo)、安檢、公安、地勤等迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，疏散該航班乘客，并對所運貨物進(jìn)行封鎖隔離，同時聯(lián)系相關(guān)專家前來檢測，在確認(rèn)未發(fā)生泄漏才放行飛機(jī)。兩次應(yīng)急救援都得到了及時有效處置，沒有給春運生產(chǎn)帶來大影響。組織之完備、行動之迅速、配合之默契，得到了外界好評。
（三）創(chuàng)新舉措，細(xì)化服務(wù)，積極開展春運“溫馨服務(wù)”活動
為認(rèn)真貫徹落實省、市春運辦提出關(guān)于在今年春運期間開展“溫馨服務(wù)”活動指示精神。秉著“以人為本”原則，白云機(jī)場推出了一系列便民服務(wù)措施，方便旅客出行，同時為“服務(wù)年”進(jìn)一步深化服務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。具體包括以下八項主要措施。
一是成立“白云機(jī)場投訴中心”。春運伊始，股份公司就成立了“機(jī)場投訴中心”，開設(shè)機(jī)場投訴熱線020?36066315，配備了專職接聽、記錄員，制定《旅客投訴管理職責(zé)》和旅客投訴熱線相關(guān)處理程序。做到小事情當(dāng)場解決，一般事情當(dāng)天解決，重大事情跟蹤解決，盡可能讓旅客滿意。2月6日起，又給4條投訴熱線加裝了一套完善電話自動錄音系統(tǒng)。與老機(jī)場原有投訴熱線相比，投訴中心成立表明了白云機(jī)場從今年春運起，正式把做好旅客投訴工作作為提升服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)舉措一項重要內(nèi)容。通過傾聽廣大旅客服務(wù)需求，來改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)工作針對性和實用性。
二是開辟“臺商春節(jié)直飛包機(jī)專用通道”。為了配合做好臺商包機(jī)服務(wù)工作，1月29日起，白云機(jī)場首次開辟“臺商春節(jié)直飛包機(jī)專用通道”，盡可能減少臺胞排隊等候時間。同時協(xié)同海關(guān)、邊檢、航空公司等聯(lián)檢單位做好兩岸春節(jié)包機(jī)各項服務(wù)工作，真真切切地讓臺灣同胞感受到祖國人民深情厚意。春運期間，白云機(jī)場還繼續(xù)開通了包括軍人老年人通道在內(nèi)“春運綠色通道”，方便老、弱、病、殘旅客進(jìn)出機(jī)場。
三是繼續(xù)推行“承諾服務(wù)”活動。航空護(hù)衛(wèi)分公司春運期間增加值班人員，確保國內(nèi)國際所有安全檢查通道暢通，并嚴(yán)格履行旅客排隊過安檢不超過18分鐘承諾。地勤服務(wù)有限公司繼續(xù)履行到達(dá)航班第一件行李在15分鐘內(nèi)交付服務(wù)承諾，讓旅客走得舒心、順心。由于新機(jī)場場地變化，兌現(xiàn)承諾服務(wù)難度相當(dāng)大，但是最終他們還是做到了。“承諾服務(wù)”不間斷開展，受到了廣大旅客們廣泛贊賞和一直好評，有效地提升了新白云機(jī)場旅客誠信度。
四是增添匯款購票、郵寄機(jī)票、網(wǎng)上訂房三項新業(yè)務(wù)。針對春運期間買票難問題，航空運輸服務(wù)分公司以方便旅客為宗旨，積極協(xié)調(diào)各大航空公司為旅客提供電話定座、送票上門、電話預(yù)留、機(jī)場取票等機(jī)票銷售服務(wù)。國內(nèi)航班開通020-86130088機(jī)票銷售的熱線，共有10條；國際航班開通020-86130099機(jī)票銷售的熱線，方便旅客訂購。為方便廣大異地旅客購買機(jī)票，增添了匯款購票、郵寄機(jī)票、網(wǎng)上訂房等三項新業(yè)務(wù)。
五是開辦“隨到隨辦”值機(jī)柜臺。自2月2日起，航空運輸服務(wù)分公司在新航站樓三樓出發(fā)大廳K值機(jī)島增開了K2??-K8共6個“隨到隨辦”值機(jī)柜臺，并專門開辟了K15、K16柜臺作為特殊旅客服務(wù)柜臺，安排有經(jīng)驗員工為旅客提供指引、候機(jī)、登機(jī)等一條龍服務(wù)。
六是開展“導(dǎo)乘”便民服務(wù)。今年春運伊始，宏利公司在航站樓三樓出發(fā)大廳設(shè)立導(dǎo)乘服務(wù)柜臺，為不熟悉乘機(jī)流程和老、弱、病、殘、孕等旅客提供導(dǎo)乘服務(wù)。2月1日起，股份公司團(tuán)委開展青年志愿者活動也正式拉開帷幕，身披紅色“青年志愿者”授帶團(tuán)員青年在航站樓內(nèi)外幫助旅客出行。
七是增設(shè)航班信息查詢電話。春運期間，白云機(jī)場開通30條航班信息自動查詢熱線和4條人工查詢熱線。旅客只要撥通36066999這個號碼，就能方便快捷地了解所需最新航班動態(tài)情況，足不出戶就可以了解機(jī)場有關(guān)信息。由于線路多，撥打方便，受到了旅客和廣大廣州市民歡迎。
八是推廣旅客候機(jī)“自助餐”。1月28日起，旅客服務(wù)分公司金龍食街推出50元/人“旅客自助餐”。營業(yè)時間從上午10：30分開始至晚上7：30結(jié)束，菜系包括米飯、面食、湯、水果在內(nèi)共有30多個品種供選擇，旅客可以根據(jù)自己情況來安排就餐時間。
今年是股份公司“服務(wù)年”，春運“溫馨服務(wù)”系列活動推出是細(xì)化服務(wù)開始，春運過后，我們還將著手制定“服務(wù)年具體實施方案”，旨在規(guī)范服務(wù)行為，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)新白云機(jī)場服務(wù)工作全面進(jìn)步。
（四）把握商機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)良好經(jīng)濟(jì)效益。
近年來，白云機(jī)場從春運中嘗到了甜頭，真切地感受到春運是商機(jī)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益大好良機(jī)。前場有關(guān)單位及時調(diào)整餐飲、商業(yè)服務(wù)項目，充實包括各式各樣廣東、廣州特產(chǎn)在內(nèi)應(yīng)節(jié)商品，吸引旅客前來購買，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。
作為白云機(jī)場商業(yè)“領(lǐng)頭羊”旅客服務(wù)分公司，積極捕捉春運商機(jī)。金龍酒家推出十幾款新菜式，豐富新春菜譜。金龍食街針對旅客多，就餐時間有限特點，首次推出50元每位“自助餐”服務(wù)，旅客就餐人數(shù)比之前翻了一番。公司所屬品牌專賣店推出年末歲尾大酬賓活動，全場減價3?8折不等，吸引了不少旅客。免稅商場為春運兩岸包機(jī)做準(zhǔn)備，增加了不少深受臺胞歡迎食品，如“紹興花雕”、“茅臺”等國內(nèi)傳統(tǒng)酒類，廣東特色涼果、酥餅等，滿足了臺商旅客購物需求。2月9日?15日（年初一至初七），旅客服務(wù)分公司餐飲接待人數(shù)為22，523人次，同比增長14、3%；商業(yè)接待10，609人次，同比增長119%，商業(yè)收入同比增長45、87%。
與新機(jī)場同時運營空港快線公司，針對春運旅客流量大、運力緊張情況，加強(qiáng)人員和運力調(diào)配。春運高峰期，職工班車部每天安排一定數(shù)量車輛支援旅客運輸。春運40天，共發(fā)出旅客班車8，566趟次，運載旅客405，692人次；發(fā)出職工班車共18，586趟次，運載職工484，846人次。旅客班車部安排加班車輛68趟次，職工班車共支援旅客班車運輸1，027趟次，收入呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。
白云機(jī)場第一個商旅服務(wù)品牌“易登機(jī)”公司在今年春運中也取得了不斐業(yè)績�！耙椎菣C(jī)”售票處加強(qiáng)與各航空公司合作，及時了解各航空公司機(jī)票銷售動態(tài)，通過接觸與協(xié)商爭取最優(yōu)惠機(jī)票銷售政策，大力發(fā)展業(yè)務(wù)合作單位和常旅客市場。與此同時，加強(qiáng)航空意外保險和貴賓次卡銷售，進(jìn)一步提高員工對各項業(yè)務(wù)銷售意識和專業(yè)知識水平，全面提高銷售收入。易登機(jī)旅行社還在候機(jī)樓東西到達(dá)廳休息區(qū)增設(shè)了茶點、雜志銷售等服務(wù)項目，最大限度滿足旅客不同需求�！耙椎菣C(jī)”訂房中心則與中航信合作，開展了網(wǎng)上訂房新業(yè)務(wù)，方便旅客在購買機(jī)票時就能提前預(yù)訂到目地酒店。春運以來，“易登機(jī)”貴賓服務(wù)中心共計服務(wù)旅客27，033人次，比去年同期增長18%；機(jī)票銷售量達(dá)68，346張，比去年同期增長了12%。航意險銷售有比較明顯提升，平均每天2000張，比平時上漲了53%。酒店訂房達(dá)到3，757間，比去年同期增長187%。租車量達(dá)1，032車次，比去年同期增長約10倍。
剛剛成立不久機(jī)場漢莎食品公司在春運到來之前未雨綢繆，提前做好各項工作計劃和預(yù)案。在人手相對不足情況下，為了保證航班正常服務(wù)，合理調(diào)配人力，市場部、品質(zhì)控制部、綜合辦等機(jī)關(guān)部門每天抽調(diào)人員到生產(chǎn)一線幫忙。綜合辦與各部門密切配合，提前做好采購計劃，儲備充足原材料和機(jī)供品，避免了因假期供應(yīng)商休息而影響生產(chǎn)原材料供應(yīng)。春運40天共服務(wù)航班5，985架次，配餐量265，612份，分別比去年春運期間增加了83、08%和25、25%。2月13-19日節(jié)后回流高峰期共服務(wù)航班2，858架次，日均168架次；配餐量高達(dá)127，823份，日均7519份。其中，2月15日是配餐量最多一天，共配餐食8938份，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。
（五）強(qiáng)化宣傳，正面引導(dǎo)，營造春運生產(chǎn)溫馨和諧輿論氛圍
春運辦和各單位宣傳部門按照宣傳報道為春運服務(wù)指導(dǎo)思想，及時對外發(fā)布春運信息，引導(dǎo)旅客出行。同時以新機(jī)場第一個春運為由頭，大力宣傳春運工作中涌現(xiàn)出來好人好事、好經(jīng)驗、好做法。
春運前期，重點宣傳白云機(jī)場20xx年春運方案、“溫馨服務(wù)”舉措、20xx年春運客流特點以及旅客應(yīng)該了解有關(guān)民航安全知識，在媒體上全面報道白云機(jī)場今年春運情況，為春運生產(chǎn)大造聲勢。節(jié)前高峰期，重點宣傳機(jī)票銷售情況。2月1日起，堅持每天通過媒體報道機(jī)場機(jī)票銷售情況，有關(guān)票務(wù)信息具體到某條航線、某個城市以及每天可以買到不同折扣數(shù)，引導(dǎo)旅客盡可能避開高峰期出行。春節(jié)過后，宣傳報道主要任務(wù)是總結(jié)今年春運呈現(xiàn)特點和情況，適時報道節(jié)后回流動態(tài)，方便旅客順利返程。據(jù)統(tǒng)計，今年春運40天，共編寫《春運生產(chǎn)簡報》6期，在各類媒體上共刊播稿件近600篇，為上級掌握白云機(jī)場春運進(jìn)展情況做了大量工作，有效地提升了新白云機(jī)場公眾形象。
從這幾年實踐情況來看，加強(qiáng)與媒體合作，不僅大大方便旅客出行，同時又能有效地緩解機(jī)場客流高峰期運輸壓力，取得了事半功倍成效。
（六）精心組織，周密部署，圓滿完成臺商春節(jié)直飛包機(jī)任務(wù)
1月29日至2月18日，海峽兩岸先后有36架次臺商包機(jī)抵離白云機(jī)場，到達(dá)旅客1，436名，發(fā)送旅客1，857名，舉行慶典儀式4次。1月29日南航直飛臺北和2月2日廈航直飛高雄航班，都是由廣州出發(fā)56年來首個飛往臺北和高雄大陸民航航班。
為了做好這一具有歷史性意義工作，白云機(jī)場高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專門會議，協(xié)助有關(guān)部門，積極做好飛機(jī)引導(dǎo)、場地安排、登機(jī)橋檢修和旅客安檢等方面工作，為乘坐包機(jī)臺胞開辟專用安檢通道，并選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好專業(yè)人才承擔(dān)這一歷史重任，圓滿完成了所有包機(jī)地面保障服務(wù)工作。
2月17日下午，廣州市常務(wù)副市長、廣州地區(qū)春運總指揮林元和率領(lǐng)省市春運辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來機(jī)場視察工作時對白云機(jī)場今年春節(jié)臺商包機(jī)工作給予了高度贊揚。
（七）弘揚“轉(zhuǎn)場精神”，舍小家顧大家，情暖春運
“講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講認(rèn)真、講實干”轉(zhuǎn)場精神在今年春運工作中得到了全面張揚和顯現(xiàn)。哪里有需要幫助旅客，哪里就有白云機(jī)場人身影。舍小家顧大家向來就是白云機(jī)場人最為崇尚服務(wù)真諦。沒有驚天動地英雄事跡，沒有鐵骨錚錚豪言壯語，面對日益高漲春運客流，白云機(jī)場廣大干部職工又一次放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚機(jī)會，以高度責(zé)任心和工作熱情投入到春運生產(chǎn)，在平凡崗位上奉獻(xiàn)著自我。
總經(jīng)理值班室是整個春運期間白云機(jī)場指揮協(xié)調(diào)中心，不僅要負(fù)責(zé)前場各單位之間組織協(xié)調(diào)，還肩負(fù)著機(jī)場與民航四大家之間溝通與協(xié)作。上至安全生產(chǎn)、現(xiàn)場秩序，下至旅客投訴，事事都得親歷親為。遇到天氣原因航班延誤，他們通常是通宵達(dá)旦。地勤公司問訊柜臺服務(wù)員們一天下來至少要回答旅客一萬多次提問，腰站酸了休息片刻繼續(xù)站，嗓子講啞了含塊保喉片繼續(xù)講。航空護(hù)衛(wèi)分公司安檢人員在春運高峰期，常常是連續(xù)工作10多個小時，中途沒有休息一下，有些員工累病了，也不肯回去休息。機(jī)場交警大隊全體干警停止休假，全力維護(hù)交通秩序，切實保證春運期間道路暢通。空港快線公司司機(jī)和乘務(wù)人員是全機(jī)場起得最早、睡得最晚一批人。在外場，機(jī)務(wù)人員、裝卸人員、飛機(jī)引導(dǎo)員、擺渡車司機(jī)和航班監(jiān)護(hù)員冒著冬日嚴(yán)寒，無論風(fēng)吹雨打，堅守在自己平凡崗位上，日以繼夜，夜以繼日。
由于今年春運是第一次“遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)”，廣大員工面臨不僅是高強(qiáng)度工作，還有來回奔波，十分辛苦，大家為自己是白云機(jī)場一員而自豪。春運期間，廣大干部職工想旅客所想，急旅客所急，熱情為旅客服務(wù)，積極為旅客排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，春運40天機(jī)場員工共做好事350多起，撿到現(xiàn)金、物品折合人民幣共計達(dá)60多萬元，收到各類表揚信30多封。
在全體員工精誠團(tuán)結(jié)和通力配合下，我們圓滿地完成了新機(jī)場第一個春運工作任務(wù)，得到和省市領(lǐng)導(dǎo)廣泛好評和一直認(rèn)可。
但是，今年春運工作中仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)：一是候機(jī)樓商業(yè)營銷工作尚沒有到位，春運商機(jī)把握不夠。二是員工技術(shù)技能有待進(jìn)一步提高。三是各單位之間溝通協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。
今年春運工作已經(jīng)結(jié)束了，各單位要保持連續(xù)作戰(zhàn)精神，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，以旺盛工作熱情、高昂干勁投入到股份公司“服務(wù)年”各項工作中去，努力把白云機(jī)場今年安全服務(wù)工作做得更好，為實現(xiàn)新白云機(jī)場持續(xù)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
