領(lǐng)導(dǎo)干部個人履職情況報告(精選三篇)

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領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告1

一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,本人緊緊圍繞中心的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)本部門員工克服人員少、任務(wù)重的問題,齊心協(xié)力、勤奮工作,圓滿完成了全年的業(yè)務(wù)接洽與現(xiàn)場服務(wù)工作。現(xiàn)將本人一年來的思想工作情況述職如下:

一、思想政治素質(zhì)方面

一年來,本人自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作,風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)。在實際工作中,我具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上,每件小事都會當(dāng)成大事來做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉,不計名利和得失,來往接待有禮有節(jié),平和待人。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作,而且富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

一年來,我認(rèn)真落實中心各項目標(biāo)的相關(guān)責(zé)任制,將各項任務(wù)落實到人,工作逐漸向制度化、表單化發(fā)展。實行了切實有效的獎懲制度,使部門所有成員各負其責(zé),嚴(yán)格遵守部門管理制度。在業(yè)務(wù)接待中,做到紀(jì)律嚴(yán)明,遵守規(guī)范,以“一站式服務(wù)”使前來洽談的客戶高興而來滿意而歸。日常工作不僅做到節(jié)約開支,又能安排妥當(dāng)。在日常工作之余,我還通過業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提升業(yè)務(wù)水平、增強團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,并且經(jīng)常不定期的對展場部所有員工的學(xué)習(xí)進行抽查,以此來鞏固員工的專業(yè)知識。此外,在展會的前后期召開部門會議,做到展前布置任務(wù)到人,展后展會分析到位,吸取經(jīng)驗,促進日后的工作開展。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,切實加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

三、工作實績方面

從20__年一路走來,讓我收獲的是時尚購物節(jié)的展覽,這是我在會展行業(yè)_年時間經(jīng)歷的比較大型的一場展會,是非常難得的一次鍛煉自己的機會,不僅豐富了本人的工作經(jīng)歷,而且鍛煉了我在大型展會的對接和全面管理上的能力,在短短的10幾天時間接觸了很多行業(yè)內(nèi)的朋友,我深深體會到了會展這個行業(yè)對于社會經(jīng)濟發(fā)展的重要性。此次展覽會,對展館全面進步和發(fā)展起著舉足輕重的作用。為此,我?guī)ьI(lǐng)中心全體人員盡我們的能力把展會做到,迎接各方面挑戰(zhàn),不斷地自我完善與改進,去攀登一個又一個高峰。今后,我將學(xué)習(xí)借鑒他們的工作精神,辦好大型展會,促進中心發(fā)展。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合協(xié)調(diào)能力離上級的要求還是有一定的差距。新的一年,我將努力做到以下幾點:

一是加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好展覽工作的知識和技能,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,提高自身服務(wù)本領(lǐng),做到愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé)、公正公平、廉潔自律。

二是提高展會質(zhì)量、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展次序。我將在原有的基礎(chǔ)上,提升展會質(zhì)量,合理安排展會的場次,對同類展會進行合理安排,規(guī)范展會審批制度,嚴(yán)格審核辦展公司的資質(zhì),規(guī)范展會次序。

三是挖掘新展會,發(fā)掘本地的產(chǎn)業(yè)資源。聯(lián)合有實力的辦展企業(yè),策劃聯(lián)合辦展,在政策上給予相應(yīng)的扶持,幫助新展會的發(fā)展與壯大。

四是加強與客戶的聯(lián)系,多方引進展會。建立完善的客戶信息檔案,收集客戶信息,與客戶保持良好、長期密切的聯(lián)系,關(guān)注客戶的發(fā)展動向,搜集展會信息,進而引進展會。

五是提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。高質(zhì)、高效的為參展商服務(wù),留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進展館的發(fā)展與壯大。

六是整合資源,完善展館配套服務(wù)。合理整合各項展館配套設(shè)施,引進先進的服務(wù)理念,逐步完善展館配套服務(wù)。

七是加強內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。堅持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增強工作責(zé)任心,不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,努力推動中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺階。

展場部作為會展中心的重要部門之一,其主營業(yè)務(wù)收入直接影響到中心營業(yè)目標(biāo)。新的一年,我將繼續(xù)總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,發(fā)揚團結(jié)拼搏精神,以更加求真務(wù)實的態(tài)度,更加奮發(fā)昂揚的精神,更加雷厲風(fēng)行的作風(fēng),堅定信心,迎難而上,全身心的投入到新一輪的工作中去,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),為推進中心又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

一、注重學(xué)習(xí),提高能力

學(xué)習(xí)是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難,促進工作

自己一直認(rèn)為,工作是實現(xiàn)個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的大跨越。

三、廉潔自律,樹立形象

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關(guān)灶用餐,不給村級添負擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。

總之,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在_有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20_年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了_商場由_變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到_月底,已實現(xiàn)收入_萬元,利潤總額_萬元,完成年度任務(wù)_萬元的_%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金_萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到_月底,_個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益_萬元,尚有_項目_萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自_年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定,集團公司、_公司、_公司三方于去年_月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司_董、_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和_公司_總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,_月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo),截止到_月底,完成銷售量_噸,銷售額_萬元,稅后凈利_萬元,占全年計劃指標(biāo)的_%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤_萬元。

4、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)*員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)*員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護國企*員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企*員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企*員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng),增強紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好_大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好_大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。

五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保_公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

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六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴(yán)格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

此致

敬禮!

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