鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況報告

思而思學網

本人自任鎮(zhèn)黨委書記以來,在區(qū)委的正確領導下,能認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)、任人唯賢的選人用人原則,堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人,全面推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設進程。五年來,共研究討論干部x批次,調整干部xx人次,其中提拔干部xx人次,交流xx人次,免職xx人次。新提拔干部全部符合任職資格條件,沒有出現“帶病提拔”、“帶病上崗”的情況。

在干部選拔任用過程中,為加強干部監(jiān)督管理工作,主要注重以下幾個方面:

一、夯實基礎,營造風清氣正的選人用人環(huán)境

1、健全學習教育機制,提高干部群眾監(jiān)督意識。抓好政策法規(guī)學習,強化對《干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度等選人用人政策法規(guī)的學習宣傳,組織了黨委中心組成員、組工干部進行干部選拔任用四項監(jiān)督制度專題輔導。使領導干部和廣大群眾了解干部選拔任用政策法規(guī),營造了積極參與監(jiān)督和自我監(jiān)督的良好氛圍。

2、健全干部約束機制,規(guī)范干部履職行為。一是規(guī)范了經濟責任審計制度,堅持對領導干部進行離任審計;二是健全了干部談心談話制度。干部任前進行廉政談話,簽訂廉政承諾責任書,讓新任職干部時刻警鐘長鳴;開展黨政主要領導與基層干部的談心談話活動,定期了解掌握干部思想動態(tài)。對出現不良傾向和苗頭性問題干部及時進行誡免談話,做到關口前移、防范在先。

3、健全干部考核評價機制,檢驗選人用人質量。一是認真做好干部年度考核工作。每年年底組織考核組對村、公司黨政正職和機關科及科以下工作人員開展年度考核,通過述職、測評、推優(yōu)等形式,科學評價干部業(yè)績,并把考核結果作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據。二是開展鎮(zhèn)黨代表評議干部選拔任用工作制度。開始起,根據區(qū)委要求,結合黨代表常任制試點工作,在黨代表年會上增加向黨代表報告本鎮(zhèn)干部選拔任用工作的內容,并接受黨代表的評議和測評。三是對新提拔任用干部進行述職評議。對新提拔任用干部均實行了一年試用期,試用期滿組織進行考核,對其進行民主測評和組織考察。以來,名新任職滿一年的干部經考核合格均得到正式任用。

二、強化落實,嚴格干部選拔任用工作的規(guī)范操作

1、注重實績,堅持正確的選人用人導向。始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞全區(qū)大局,堅持用人標準,注重以德為先,突出以績取人和群眾公認,把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位。在具體選人用人工作中,堅持做到公平公正,注重任人唯賢,不搞論資排輩,不搞“一刀切”,樹立良好的用人導向,真正做到重德才兼?zhèn),重素質和實績,不求全責備,真正體現黨的干部路線。

2、加強青年后備干部培養(yǎng),為干部選拔任用工作打下堅實基礎。著力從選拔、管理和使用三個環(huán)節(jié)加強青年后備干部隊伍建設。一是對青年后備干部隊伍實行每年動態(tài)調整一次,對符合條件、表現突出的優(yōu)秀干部,及時補充進后備干部隊伍。二是加大對青年后備干部的管理和監(jiān)督,凡是年度考核被評為基本稱職以下的,民主測評優(yōu)秀票和稱職票達不到三分之二的,工作業(yè)績不突出的,堅決從青年后備干部隊伍中調整出去。三是加大培養(yǎng)鍛煉力度,通過集中培訓、到復雜崗位掛職鍛煉等形式,加大對青年后備干部的綜合素質培養(yǎng)。對其中優(yōu)秀的青年后備干部優(yōu)先選拔任用,五年來新選拔任用的干部中青年后備干部占到70%。

3、擴大民主,提高干部工作透明度。鎮(zhèn)黨委按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,進一步深化干部選拔任用制度改革,著重在兩個方面:一是在醞釀階段充分聽取意見。每次干部調整,都嚴格按照有關規(guī)定分別在鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要負責人、分管領導及其他有關部門負責人中進行溝通醞釀,聽取意見。二是進一步規(guī)范了干部考察工作方法。對擬提拔任用人選全面實施了任前考察。規(guī)范了考察程序和考察紀律,在考察中全面實行了考察預告、述職述廉、民主測評、個別談話、征求意見等制度,有效提高了干部考察工作質量。

三、突出重點,加強對選人用人的監(jiān)督管理

從健全監(jiān)督制度、規(guī)范監(jiān)督措施入手,進一步落實干部群眾的知情權、監(jiān)督權,突出抓好了任前、任中、任后三個關鍵環(huán)節(jié),確保有關監(jiān)督制度的全面貫徹落實。

一是注重社會監(jiān)督,在任前全面實行干部考察預告和任前公示。在擬提拔任用的干部任前考察、公示期間,重視對干部考察、干部公示期間的信訪舉報,對每一起信訪舉報都及時組織人員進行認真調查核實。

二是注重職能監(jiān)督,在任中重點抓好征求意見制度。在干部醞釀任免干部人選時,發(fā)揮紀檢、信訪、勞動、綜治、拆違、計生等有關部門的職能監(jiān)督作用。對擬提拔、任用或向上級黨組織推薦的干部人選,都征求有關部門意見,多層面、全方位了解考察對象在執(zhí)法執(zhí)紀、遵法守紀方面的情況。

1.履行干部選拔任用工作職責情況報告

2.學生干部工作職責范本

3.學生干部工作職責——班委會成員工作職責

4.學生干部工作職責——學生會各部長及副部長工作職責

5.學生干部工作職責——班長

6.中學生團干部工作職責

7.機關干部駐村指導工作職責制度

8.機關干部駐村指導工作職責

三是注重組織監(jiān)督,在任后嚴格執(zhí)行經濟責任審計、試用期制。五年來,共對名干部進行了離任經濟責任審計,對名新任職的干部均實行為期一年的試用期,并對試用期滿的干部進行了考核。

回顧幾年來的工作,本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績,但與上級要求和形勢的發(fā)展需要相比還存在一定差距,今后,我們將進一步堅持正確的用人導向,好的方面不斷加強,不足之處加以改進,造就良好的選人用人風氣,為全力推進建設提供強有力的組織保障。

熱門推薦

最新文章