一、把握要?jiǎng)?wù) 融入中心 推動(dòng)公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展
年，公司黨委始終把推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為檢驗(yàn)黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中，創(chuàng)造價(jià)值，展現(xiàn)作為，公司黨委工作報(bào)告。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路，科學(xué)研判形勢，分析提出了公司應(yīng)對(duì)危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難，把實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為年的工作主題，并明晰了具體內(nèi)涵，提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同，科學(xué)系統(tǒng)制定了YDJ?1預(yù)警方案和實(shí)施細(xì)則，明確了工作方針，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施，同心協(xié)心，干當(dāng)前，謀發(fā)展，解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施，黨組織優(yōu)勢和五色文化軟實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色，弘揚(yáng)主旋律，創(chuàng)新做好形勢與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)報(bào)道，“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)開展，有質(zhì)量，有深度，影響廣泛，反響良好，提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動(dòng)力。五是公司黨委和各級(jí)黨組織，采取有效措施和辦法，調(diào)動(dòng)各方積極性，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實(shí)。黨委工作的創(chuàng)新開展，確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了公司逆勢發(fā)展壯大。
二、注重實(shí)踐特色 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署，公司確定了“培育競爭新優(yōu)勢科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實(shí)踐主題，注重解決實(shí)際問題，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式，集中智慧，查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個(gè)方面問題，形成了《分析檢查報(bào)告》，制定了10個(gè)方面、25個(gè)項(xiàng)目和109條措施的《整改落實(shí)方案》，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)和回頭看工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測評(píng)中，認(rèn)為對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意的達(dá)84%，比較滿意的達(dá)16%，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了成效，達(dá)到了預(yù)期目的。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高，科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。
三、探索實(shí)施企業(yè)文化管理 文化軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)
年是五色文化管理年，公司高度重視用五色文化軟實(shí)力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅(jiān)持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價(jià)值觀統(tǒng)一職工思想行為，提振信心，磨礪勇氣，永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”，企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動(dòng)，以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽，共收到論文198篇，演講征文148篇，理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī)，以“禮贊祖國 謳歌時(shí)代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題，開展了綜合知識(shí)競賽、演講、專題文藝晚會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時(shí)代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署，積極探索實(shí)施五色文化管理的路徑、方法和措施，五色文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中，五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計(jì)開展了五色文化“211”項(xiàng)目工程，制定了文化管理考核辦法；獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅(jiān)持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展；思茅山水公司黨委成立后，用五色文化建隊(duì)育人，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；五色價(jià)值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單位干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)；公司機(jī)關(guān)車隊(duì)編撰的五色文化故事集，用身邊的真人真事，詮釋五色文化理念，親切鮮活，生動(dòng)感人；晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會(huì)；紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，積極深植踐行五色文化，塑造組織品牌，工作報(bào)告《公司黨委工作報(bào)告》。企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的有效開展，進(jìn)一步推動(dòng)了五色文化深植落地，初步探索實(shí)施了五色文化管理，五色文化在控虧增盈的實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)提升。
四、切實(shí)抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
在應(yīng)對(duì)危機(jī)，攻艱克難的特殊時(shí)期，公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力內(nèi)容，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念，用心工作，增強(qiáng)全局大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)力。制定考核辦法，用五色文化價(jià)值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，對(duì)全司95名干部進(jìn)行了年度績效考核和民主測評(píng)。抓好干部培訓(xùn)，選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、注重品行和績效能力，調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。在降本增盈的實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗(yàn)、戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，真正做到了顯智慧、信心足、意志堅(jiān)、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。
認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名，進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對(duì)第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評(píng)審考核，組建了礦山主專業(yè)職稱評(píng)審委員會(huì)，開展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作，238人獲得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，24人獲得高級(jí)職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度，進(jìn)一步完善了主任工程師評(píng)聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。
五、全面推進(jìn)黨委工作新實(shí)踐
年，公司黨委注重特色，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新求效，強(qiáng)化功能，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。
創(chuàng)新抓好黨建工作。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定考核內(nèi)容和辦法，黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核；黨建質(zhì)量管理體系通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核；思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織；健全完善了黨組織信息庫；創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工作，抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，兩報(bào)兩刊質(zhì)量不斷提高，宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng)；全力做好職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作，維護(hù)了社會(huì)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，與各二級(jí)單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書，346名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》，649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能，行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展效能監(jiān)察工作，全年共立項(xiàng)11個(gè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化宣傳教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項(xiàng)法規(guī)一個(gè)意見”，組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念，發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵(lì)作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。
群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢，切實(shí)履行職能，主題勞動(dòng)競賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動(dòng)、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，全年發(fā)放慰問補(bǔ)助金52.93萬元，為1920多人申報(bào)醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”和“全國建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn)，融入中心渡難關(guān)為主線，設(shè)計(jì)開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動(dòng)，青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了新成效，展示了新作為。10個(gè)集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級(jí)團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
