領導班子以上率下?lián)斪鳛榘l(fā)言稿【多篇】

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導語:“教者,效也,上為之,下效之”。領導干部既要在“學”上站在排頭,更要在“做”上走在前列,帶頭堅定理想信念、帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩、帶頭樹立和落實新發(fā)展理念、帶頭攻堅克難敢于擔當、帶頭落實全面從嚴治黨責任,有力推動“兩學一做”學習教育高起點展開、高標準推進,促使全省黨員學得深、悟得透、用得好、干得實。下面是領導班子2017年以上率下?lián)斪鳛榘l(fā)言稿,歡迎參考。

篇一:領導班子2017年以上率下?lián)斪鳛榘l(fā)言稿

指出,黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。大型電視專題片《永遠在路上》播出第二集《以上率下》,以貪污腐敗分子為原型,深刻闡釋了“有腐必反,有貪必肅”的不變真理。黨員干部的黨性原則、做人底線、規(guī)矩意識,都將影響本人的得與失、成與敗、喜與悲。換言之,一著不慎就滿盤皆輸。黨員干部必須時刻保持警惕,正己修身,做好自己,尤其是領導干部,更要以上率下,才能春風化雨,潤物無聲,在官場乃至全社會形成良好風氣。

治國理政,人心為本;人心所聚,在于正己、修德、謀民利。《周書?畢命》有言:“惟公懋德,克勤小物,弼亮四世,正色率下!薄墩撜Z》更是記載:“子帥以正,孰敢不正?”以上率下從不是一句空話,而是不少英雄人物的立身之本、為政之要,從古至今也并不缺乏這等遠見卓識之人。古有曹操割發(fā)代首,以身作則,嚴明軍紀;近有毛澤東嚴令退辣椒,在長征途中不搞個人特殊,贏得了黨心民心;今有中央領導視察輕車從簡,帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定,清正之風吹遍神州大地。領導干部以身作則,往小了說是個人修為的直接體現(xiàn),往大了說是能夠引導政風民風走向。領導干部,能否以上率下、率先垂范,事關黨和人民的偉大事業(yè),絕不能等閑視之。

當局者迷旁觀者清。大道理大家都懂,但真要讓自己成為一個以上率下、嚴格要求自己的人談何容易?大到前中央政治局常委周永康在權利欲望的膨脹之下走上了不歸路,小到一個科級供水公司總經(jīng)理貪污受賄上億元,這些血淋淋的教訓歷歷在目,但“前腐后繼”,貪官們?nèi)栽诼飞。谷立春、萬慶良、周本順……一批腐敗分子的落馬,給黨員干部敲響了警鐘。他們的落馬,很大程度上是自身不正、黨性不強、經(jīng)受不住誘惑導致的。有人從一開始就抵制中央精神,認為只是一陣風搞搞就收場;有人從內(nèi)心深處不把中央八項規(guī)定當回事,反沉溺于權力的紙醉金迷中,迷失了方向;有人又自以為根基牢固,紀委監(jiān)察奈何不了他……凡此種種,說到底,還是權力膨脹的病態(tài)欲望在作祟,讓官員看不清面目、摸不準方向、守不住底線,結果墜入罪惡的深淵。

反腐敗要全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。對反腐敗給出的答案就是,“不得罪成百上千的腐敗分子,就要得罪13億人民。這是一筆再明白不過的政治賬,人心向背的賬”。因此,老虎蒼蠅一起打,“刑不上大夫”沒有免死金牌,功即是功,過即是過,功過豈可相抵?小罪可免成不了漏網(wǎng)之魚,有錯必糾,讓心存僥幸者無處安生。高壓反腐,短期會有“陣痛”,甚至可能還會影響政局穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展,但從長遠來看,反腐利劍高懸,既保護了黨的優(yōu)秀干部,又能為的發(fā)展壯大提供源源不斷的新生力量。

以上率下,須抓住關鍵少數(shù)。這個關鍵少數(shù)就是領導干部。群眾看黨員,黨員看干部,領導干部就是關鍵一環(huán)。領導干部能不能樹好標桿,為全體黨員做好表率,直接決定著黨風政風如何走的問題。前四川省委副書記李春城在獄中懺悔道:“錯在我自己,我真的是對不起黨,對不起人民,更對不起那些跟著我把工作當事業(yè)追求,當學問去研究的成都的干部群眾,我是要影響他們的價值觀的,我干的這些事情,這算什么?”領導干部是能夠影響干部群眾的價值觀的,因此必須重視這個關鍵少數(shù),領導干部要從自身做起,從身邊事開始,當好律己領頭羊。

以上率下,須定位明確,敢于擔當。領導干部不能把自己“不當人”,認為現(xiàn)在提倡“當好人民公仆”就意味著自己是個不自由的“奴隸”了,開始渾渾噩噩地過日子,當個敲鐘和尚;也不能把自己“太當人”,認為自己大小也是個領導,手中還有點實權,瞬間就飄飄然了,非得傲視群雄,不可一世。要定位明確,俯下身子做事,抬起頭來做人,敢于擔當,主動作為,以身作則,干出成績,激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事熱情,當好事業(yè)“鯰魚”。

以上率下,須高標準,嚴要求!敖陶,效也,上為之,下效之”,領導干部既要學在前頭,又要做在前頭,帶頭堅定理想信念、帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩、帶頭維護中央權威,任何職位、任何崗位的領導干部都要嚴格要求自己,帶頭做好各項工作,作出表率。通過上級帶下級、班長帶隊伍,切實形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應,當好隊伍班長。

不論是個人,還是一個政黨,都需要時刻不忘初心,不忘根本。對于中國共產(chǎn)黨人來說,只有永遠保持建黨時的奮斗精神,永遠保持對人民的赤子之心,傳承密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦樸素的優(yōu)良作風,始終與人民同呼吸、共命運,以上率下,率先垂范,嚴于律己,才能始終贏得人民的信任和擁護。

篇二:領導班子2017年以上率下?lián)斪鳛榘l(fā)言稿

有一種行動叫以身作則,它是四川實干作風的“新常態(tài)”;

有一種引領叫率先垂范,它是四川省級領導的“集體照”;

有一種作用叫上行下效,它是四川深入基層的“反射鏡”。

領導帶頭,就是無聲的命令,就是生動的榜樣。在四川改革發(fā)展的關鍵時期,省級領導深入聯(lián)系點指導基層工作,督促各地“十個抓緊抓實”, 唱響了務實好聲音,傳遞了作風正能量,形成了以上率下的示范效應,無疑會成為實干興川的強大推動力。

“動人以言者,其感不深;動人以行者,其感必速。”領導身先士卒,方能一呼百應;領導以身作則,方才上行下效。為集中力量推動重大決策部署貫徹落實,以王東明書記為首的四川省級領導深入城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、田間地頭、項目現(xiàn)場和困難群眾家中,調(diào)研基層現(xiàn)狀,把脈經(jīng)濟發(fā)展,真心訪貧問苦,讓我們充分感受到實干興川的表率力量和引領作用,必將對廣大黨員干部產(chǎn)生鼓舞和鞭策作用,營造出一級做給一級看、一級帶著一級干、層層壓緊、上下互動的生動局面。

身教重于言教,表率勝于表態(tài)。領導帶頭是一種有效的工作方法,是一種價值導向,是一種責任擔當,也是我們黨開展工作的一條基本經(jīng)驗。實踐證明:只有強化示范帶頭,沉下身子,把基層工作做細、做實,讓“點”的經(jīng)驗推動“面”的工作,才能一級帶一級、層層抓落實。從這個意義上來說,四川省級領導深入聯(lián)系點指導基層工作,既是以上率下的生動實踐,更是把四川各項決策部署推向縱深的迫切需要。

常言道:“上有所率,下有所進;上有所行,下有所仿!睆墓诺浇,“以上率下”都是最大的帶動力、貫徹力、執(zhí)行力。領導干部帶頭抓落實,就要帶動上下“一條心”抓落實、“一個調(diào)”促發(fā)展、“一股勁”謀突破,主動作為“想干事”,勇于擔當“敢干事”,提高效率“快干事”。 要親自上陣、以身作則,喊響“向我看齊”,喊響“跟我沖”,“示”在關鍵時,“帶”在緊要處,以此釋放出上行下效的正能量。

把藍圖變成現(xiàn)實,最根本的環(huán)節(jié)就是要落實。而落實最有效的辦法,就是以上率下,一件件地抓,抓一件成一件。每一位領導同志都要帶頭抓落實,帶頭轉作風,為廣大干部立好標桿、當好榜樣、作好示范。要以“釘釘子”的精神抓落實,領導同志既要當好指揮員,主動謀劃、靠上督導,更要當好戰(zhàn)斗員,親自到發(fā)展一線、項目一線、矛盾一線,面對面地靠前指揮,一抓到底,真正給基層作出表率。

但立直標,終無曲影。鄧小平曾說:“群眾對干部總要聽其言、觀其行的。”在一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,領導干部既是實踐者、組織者,更是傳播者、示范者,對地方干部群眾的影響不言而喻。如今,四川省級領導深入聯(lián)系點指導基層工作,得到了廣大群眾的點贊,我們應該以此為契機,向省級領導學習,帶頭深入基層,帶頭調(diào)研指導,帶頭攻堅克難,堅持眼睛向下看、身子往下沉,實行“一線工作法”,現(xiàn)場指導工作,現(xiàn)場解決問題,一件一件地抓落實,一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地向前推,鍥而不舍地抓到底,讓實干在巴蜀大地蔚然成風。

篇三:領導班子2017年以上率下?lián)斪鳛榘l(fā)言稿

沒有敢于擔當?shù)碾p肩,是扛不住風雨的。“一把手”要敢抓敢管,做到面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾難題敢于迎難而上,面對危險危機敢于挺身而出,面對失誤差錯敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭

指出,黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。構建稅務系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作新格局,根基是靠各級稅務機關領導干部特別是“一把手”把黨風廉政建設和反腐敗工作銘于心、踐于行、厲于治,自覺加強黨性修養(yǎng),不斷補足精神之“鈣”,筑牢思想之“魂”,提升人生之“境”,以上率下,帶動全國稅務系統(tǒng)80萬干部職工,形成心齊風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

領導要給干部做出表率。“子帥以正,孰敢不正!鳖I導的影響力,不是僅僅因為手中有權力,而是源于黨性修養(yǎng)、人格魅力。要求干部做到的自己要首先做到,而且要做得更好一些;要求干部不做的自己首先要堅決不做,而且對自己要求更嚴一些;在急難險重任務面前,對干部講的是“跟我上”而不是“給我上”;人前人后、“八小時”內(nèi)外都能夠慎獨,光明磊落、坦坦蕩蕩;多讀書,讀好書,在讀書中領悟,在領悟中升華;“善養(yǎng)浩然之氣”,保持一種健康情趣、一種廉潔操守、一種高尚情操。孔子講“七十而從心所欲,不逾矩”,但是對各級稅務機關領導干部特別是“一把手”而言,70歲不行,太晚太晚了,要從當下做起,從加強黨性修養(yǎng)做起,給廣大稅務干部做出榜樣。

上級要給下級做出表率。俗話說,上行下效。我們這么大的系統(tǒng),從總局到省、市、縣、鄉(xiāng)共有五級,必須一級帶著一級干,一級做給一級看,這樣才能成為一個生機勃勃的整體。首先,上級的一舉一動下級都看在眼里,作為上級機關特別是上級機關的領導班子,要有一個風清氣正的形象。其次,一旦下級有困難、有壓力,上級一方面要想方設法為下級排憂解難,另一方面要善做思想政治工作。再次,上級機關和干部,要展現(xiàn)團結向上、奮力開拓、廉潔高效的精神風貌。上級做出表率,下級就會跟著做、創(chuàng)造性地去做,上下同心,我們這支隊伍的磅礴力量就會奔涌而出,無往而不勝。

正職要給副職做出表率!耙话咽帧痹陬I導班子中處于核心位置,要善于以人格魅力帶班子,以正派贏得人心,以廉潔樹立形象,以情操獲得敬重,時時處處發(fā)揮表率作用。沒有敢于擔當?shù)碾p肩,是扛不住風雨的!耙话咽帧币易ジ夜,做到面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾難題敢于迎難而上,面對危險危機敢于挺身而出,面對失誤差錯敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭!肮鳎,“一把手”要存正念、干正事、走正道,堅持公道正派,不搞歪門邪道!暗虏还,必有鄰”,只要“一把手”這么做了,就會得到副職的敬佩、信賴和支持,副職就會主動協(xié)助“一把手”開展工作,主動為班子分憂、擔責,整個班子就會思想上合心、工作上合力、行動上合拍,更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“知是行之始,行是知之成。”各級稅務機關領導干部特別是“一把手”加強黨性修養(yǎng),是一個正心修身的過程,是思想與行動高度統(tǒng)一、正己與正人融會貫通的過程,根本上是要讓寧靜致遠的淡泊之氣、清正廉潔的無私底氣、大道直行的浩然正氣、干事創(chuàng)業(yè)的昂揚銳氣,內(nèi)化于心、外化于行,浸在骨子里、融在血液中,最終成為全體稅務干部、整個稅務行業(yè)的生命基因和行為方式。




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