一、主要收獲
—月，全市固定資產(chǎn)投入.億元，同比增長.%；gdp同比增長%。據(jù)初步測算，投資對gdp增長的貢獻(xiàn)率超過了%。這說明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長的一拉動。今我市投資額較去同期有大幅度增長的主要原因是四川制藥、華融化工、康弘制藥、亨達(dá)制藥、工廠等一批重點(diǎn)項目進(jìn)入了投資建設(shè)高峰期，而這恰恰是去我們招商引資實(shí)效的明顯表現(xiàn)之一。
通過全市上下的同努力，今—月我市引進(jìn)項目個，協(xié)議資金.億元，到位資金.億元，同比分別增長%、%、%，其中引進(jìn)項目和到位資金分別完成成都市委、市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的%和%。這些成績是令人振奮，令人鼓舞的。今之所以能取得這些成績，我認(rèn)為關(guān)鍵是我們能夠因地制宜，結(jié)合彭州實(shí)際，摸索出一條適合彭州的路子，采取了一系列行之有效的辦法。主要經(jīng)驗有四條：
（一）靠重點(diǎn)企業(yè)招商
在招商引資中，一個發(fā)展良好的企業(yè)就是一本活“宣傳書”、一張“活名片”，投資者不僅可以通過企業(yè)看到合作的前景，更重要的是可以通過企業(yè)了解政府對企業(yè)的扶持、支持程度。
我曾經(jīng)講過光大制藥更新觀念與麗珠集團(tuán)的合作經(jīng)驗�，F(xiàn)在，我市的一大批醫(yī)藥企業(yè)都學(xué)習(xí)了光大的經(jīng)驗，結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了重組和聯(lián)合。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟(jì)生堂與康弘集團(tuán)、光大制藥與麗珠集團(tuán)、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國艾康、亞中制藥與工廠、省中藥廠與成都新世紀(jì)等的合作，都是我們依靠自身企業(yè)引進(jìn)的項目。去月，我們與四川制藥簽訂了合作建設(shè)抗生素原料藥生產(chǎn)線的協(xié)議。由于我們優(yōu)惠政策的及時兌現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的切實(shí)到位，項目當(dāng)就投入建設(shè)，下個月便可竣工生產(chǎn)。正是因為這一切，聯(lián)邦制藥決定來彭州投資。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資億元，聯(lián)邦制藥占%的股份；二期合作投資億元，聯(lián)邦制藥占%的股份。在四川制藥來彭投資不到一的時期里，該企業(yè)就為我們引進(jìn)了.個億的資金。如果加上三期投資，即聯(lián)邦制藥與四川制藥的資產(chǎn)重組，聯(lián)邦制藥將在彭州投入個億。試想，我們自己去引一個億元的項目，其困難又該有多大？香港聯(lián)邦制藥是首次在國內(nèi)合資參股，可見靠企業(yè)招商的威力。
企業(yè)招商不僅可以引進(jìn)資金、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，贏得發(fā)展的機(jī)遇，而且還可以增強(qiáng)開拓市場、占領(lǐng)市場的競爭實(shí)力。應(yīng)該說，靠重點(diǎn)企業(yè)招商絕不是在作“+= ”的加法，而是實(shí)現(xiàn)了一種“多贏”。
（二）靠盤活存量招商
存量資產(chǎn)對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的“死”資產(chǎn)。但是，對投資者而言，則是方便、快捷、投資少、見效快的“活”資產(chǎn)。正是根據(jù)這種特點(diǎn)，我們在靠存量資產(chǎn)招商上作了很多有益的探索，也取得了一定的成效。我認(rèn)為這主要是依靠企業(yè)改革，去我們改了多戶國有集體企業(yè)，今我們又改了多戶。
去月，康弘集團(tuán)出資萬元收購了正在改制的濟(jì)生藥廠。隨即，康弘集團(tuán)又出資多萬元進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，余萬元進(jìn)行廠區(qū)面，
