思考問題讀后感作文（1）
我每天早晨都會(huì)在紐約市中央公園跑步。在過去的18個(gè)月里，繞圈的放松慢跑幾乎更像是對(duì)騎自行車者的閃躲。詛咒、豎中指，甚至是差點(diǎn)相撞，這些在跑步者和騎自行車者各自進(jìn)行日�；顒�(dòng)時(shí)再常見不過了。我甚至曾經(jīng)見過一名騎行者向跑步者身上吐唾沫。
這么多騎行者為何會(huì)如此憤怒呢？因?yàn)橄胍靼走@點(diǎn)，上周六我借了一個(gè)朋友的自行車，穿上他的騎行鞋，踩上了踏板。我在西七十七街進(jìn)入了公園，在那兒有一條陡坡道，向下就是6英里的環(huán)線。我很快地加速騎下坡道，之后就不得不進(jìn)入一條擠滿了跑步者和行人的道路，可這些人根本就不注意我。在我逐漸加速并打算加入環(huán)線的時(shí)候，我意識(shí)到我處于危險(xiǎn)之中，同樣的還有在我前面的跑步者們。正是在這時(shí)，我開始吼道：“小心點(diǎn)兒！”
我在公園里只騎行了短短幾秒，但我已經(jīng)開始朝著跑步者和行人嚷嚷了。我的觀點(diǎn)立場(chǎng)立刻就改變了。但我并不感到憤怒??我感到后怕。一名跑步者任何一個(gè)意料之外的位置變化都可能意味著一次嚴(yán)重的碰撞，無論是對(duì)于我亦或是他們。
這不禁讓我思考：實(shí)實(shí)在在地將我們自己置于別人的角度來考慮問題究竟有多普遍呢？舉個(gè)例子，今年早些時(shí)候，一位朋友將我引薦給一名財(cái)富50公司的資深副總裁。在我們彼此認(rèn)識(shí)的電話交流中，我想要與他討論對(duì)于他的大型跨國(guó)企業(yè)而言，可采用的不同的生產(chǎn)與勞動(dòng)力模型。但就在我問了一些高層次問題，并提出了我如何組織角色與系統(tǒng)的重要原則之后，這位高管提高了嗓門嚷道，“這些在我這兒都不適用！你根本就不了解我們！”以及“這里的情況比你說得要更復(fù)雜！”
我很快就禮貌地提出了結(jié)束通話，感謝他抽出了時(shí)間，并且表示這一次也許我在這一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)對(duì)他并沒有什么幫助。盡管私下里，我在默默腹誹，好吧，又是一個(gè)傲慢的高管，你根本就不能對(duì)他說任何他還不知道的東西。真是個(gè)蠢蛋。
但是現(xiàn)在，鑒于我最近在中央公園的頓悟，我已經(jīng)開始重新思考我是如何看待這一通電話的。在我們25分鐘的對(duì)話里，我?guī)缀蹩梢源_定我沒有說什么會(huì)激怒他的話。而他很可能也并不是個(gè)蠢蛋；畢竟，我們是通過一位共同的朋友得以認(rèn)識(shí)的。這些看似苛求、暴躁、激進(jìn)的表現(xiàn)，也許只是因?yàn)樗且幻幱跇O端壓力之下、想要保護(hù)他自己或是他的團(tuán)隊(duì)免受他所害怕的狀況（如缺陷、失敗、困窘或只是單純的改變）影響的管理者。也許，如果我當(dāng)時(shí)能更好地站在他的角度思考問題，我就能夠幫助到他。
有多少工作沖突的產(chǎn)生，都只是因?yàn)闆]有能夠站在對(duì)方的角度看待問題呢？我開始動(dòng)腦筋想出了一系列主意，幫助同事們更好地理解彼此的觀點(diǎn)：?jiǎn)枂柲愕睦习�，你是否能夠在她上�?jí)主持的某個(gè)會(huì)議上做個(gè)旁觀者。那樣在會(huì)議結(jié)束之后，你就能更加明白她和她的同級(jí)們所面對(duì)的壓力，以及你能夠如何幫助緩和這些壓力。
在部門內(nèi)部采取責(zé)任輪換制。那樣你就能夠讓部門成員對(duì)于如何完成工作達(dá)成共識(shí)，并且增強(qiáng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)的了解。
在一個(gè)跨企業(yè)或是跨職能的特別工作組擔(dān)任一個(gè)角色，就是通常來說別人無論如何也想要避開的那種，以此對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門的情況了解更多。
在一位客戶那里進(jìn)行一次“企業(yè)外實(shí)習(xí)”，在他的公司工作一段時(shí)間，真正了解被你的企業(yè)所服務(wù)的客戶究竟是何種感覺。
這些還遠(yuǎn)不夠詳盡，值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)我而言最有效的方式其實(shí)與工作并無關(guān)系。在任何情況下，都嘗試移情看待，能夠增強(qiáng)你用意料之外的方式以不同視角看待事情的能力，無論你是身處辦公室或是在生活之中。它不必是某種敏感情感訓(xùn)練課程。它可以很簡(jiǎn)單，比如說改變一些習(xí)慣，或是閱讀一本好的小說。甚至是在公園的一次騎行。
思考問題讀后感作文（2）
隨著現(xiàn)代社會(huì)的高節(jié)奏發(fā)展，我們思考問題的時(shí)間越來越少，好多事情都是在我們的忙碌與推托中在最后一刻才作出真正的決定，但是這樣的決定無疑不是一個(gè)完美的方案。我們同樣也需要坐下來思考問題，而且非常有這樣的必要。這樣的做法會(huì)使我們的工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，取得的成果也得到相應(yīng)的增加，我們面對(duì)生活的能力也得到充分的提升。
現(xiàn)在的年輕人對(duì)于自身的婚姻并不是很著急，在于普遍的把結(jié)婚年齡向后延伸。好多人說，我們這樣做的目的是為了尋找生活中最好最適合我們的那個(gè)伴侶。但事實(shí)上呢，由于選擇的余地大了好多，可以在年輕的時(shí)候不去思考我們需要找什么樣的人才是最適合的，而是追求一種感覺，感覺來了我們就結(jié)婚，沒有感覺就說再見。更有一些人告訴我這樣的話，我們應(yīng)該先同居幾年，看看是不是真的能夠在一起生活，不行的話我們?cè)俜质帧Ｎ也恢肋@樣是不是社會(huì)的進(jìn)步，但是對(duì)于以后的家庭幸福是有很大影響的，你的年齡能保證在離開這個(gè)伴侶之后能找到一個(gè)比這個(gè)更強(qiáng)的呢？一些人在年齡大了發(fā)現(xiàn)還沒有目標(biāo)，也會(huì)匆匆的找個(gè)人結(jié)婚，并不是找到了最佳的伴侶。
在我工作的環(huán)境中，我面對(duì)的是一群年輕充滿朝氣的小伙子，他們的成長(zhǎng)進(jìn)步對(duì)于我的工作來說影響并不是特別大。不負(fù)責(zé)任的說，只要他們安全就行了。但我有時(shí)不是那么想的，既然他們的父母把孩子交給我，我就有必要把孩子給他們帶好。這群孩子都是十八九歲，熱血男兒，血?dú)夥絼�，容易為了一些小問題發(fā)生摩擦。當(dāng)有時(shí)在發(fā)生身體沖突后，我不喜歡去勸他們，我一般會(huì)讓勸他們的人走開，讓他們繼續(xù)的戰(zhàn)斗。往往這個(gè)時(shí)候他們就會(huì)馬上停下來，缺少了觀戰(zhàn)的人后，他們會(huì)冷靜下來想是否有這樣的必要，是否真的需要這樣的方式來解決問題，在他們結(jié)束后我會(huì)怎么處理他們？平時(shí)我就告訴他們，目前這個(gè)社會(huì)心理素質(zhì)很重要，在任何環(huán)境下都要保持冷靜的心態(tài)去思考問題，我們不是真正的演員，沒有必要把喜怒都表現(xiàn)給周圍的人。在你最急躁的時(shí)候，你能不能和你的對(duì)手坐下來思考一下做出這樣舉動(dòng)是否真的有必要，如果你能做到，說明你已紀(jì)成年了，以后我會(huì)少說好多廢話來煩你。
我們的工作確實(shí)需要激情，但我們也同樣需要坐下來喝咖啡的時(shí)間來解決我們生活中的問題，比如明天就是母親的生日了，早上起來給母親打個(gè)電話祝福一下，在鮮花店訂一束鮮花給母親。比如在女朋友和你分手的那一刻，你能不能想想為什么呢？還是一味的責(zé)怪女友不理解你，在金錢和你之間選擇了前者，而自己丟失了做人的空間，還是想想為什么失去了心愛的女友，好為下一次做好新的準(zhǔn)備。
在我們遇到麻煩的時(shí)候，我們坐下來想想，我們?cè)趺床拍茏罴研Ч慕鉀Q麻煩，或許將有一個(gè)好的收獲。不要再急著去做一件棘手的事情，做一個(gè)思考問題的人。一杯咖啡的時(shí)間或許將改變我們的命運(yùn)。
