毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，深化國有企業(yè)改革，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。以下是小編整理的相關(guān)范文，希望對你有幫助。
國企深化改革心得【篇一】
前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，是黨的十八屆六中全會之后，也是“十三五”起步關(guān)鍵時期召開的又一次全局性重要會議。對中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我們一定要學(xué)習(xí)好貫徹好落實好，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，在思想上政治上行動上同以*同志的黨中央保持高度一致，找準(zhǔn)國企國資改革突破口，開啟國有企業(yè)特別是中央企業(yè)發(fā)展新征程。
真抓實干，攻堅克難，全力落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署的各項任務(wù)
中央經(jīng)濟(jì)工作會議對2017年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署。關(guān)于中央企業(yè)2017年改革發(fā)展工作，筆者認(rèn)為，以下重點任務(wù)要抓緊做好。
全力以赴提質(zhì)增效，穩(wěn)定增長。會議提出了2017年經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期目標(biāo)，要求在實際工作中爭取更好的結(jié)果。在原油價格持續(xù)低位、電力電信天然氣降價等不利因素影響下，中央企業(yè)整體效益繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。在嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，這樣的成績來之不易。新一年要實現(xiàn)提質(zhì)增效、穩(wěn)定增長，壓力仍然很大，任務(wù)艱巨繁重。我們還要鼓足干勁，再接再厲，加強形勢研判，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新變化，及時調(diào)整應(yīng)對策略，進(jìn)一步增強工作的前瞻性和有效性，牢牢把握主動權(quán)，要采取扎實有效措施，向開拓市場、降低成本要效益，向深化改革、加強管理要效益，向調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)同發(fā)展要效益，為實現(xiàn)中央提出的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌推進(jìn)、重點突破，全面深化國企改革。全面深化國有企業(yè)改革，是以*同志的黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。國務(wù)院國資委和中央企業(yè)堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，共同努力，扎實工作，國有企業(yè)改革取得了新的重大進(jìn)展。當(dāng)前，國企改革“四梁八柱”拔地而起，“1+N”文件體系已經(jīng)完成“1+ 18”，其余4個文件正在履行有關(guān)程序，同時，國資委還會同有關(guān)部門出臺了36個配套文件，國企改革從頂層設(shè)計到改革操作細(xì)則已基本齊備�！笆椄母镌圏c”全面鋪開，重大改革舉措加快落地，改革增活力、強動力、釋紅利的積極作用得到有效發(fā)揮。2017年是國企改革的重點突破年。要深化國企改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機制�；旌纤兄聘母锸菄蟾母锏闹匾黄瓶�，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實質(zhì)性步伐。目標(biāo)要更為具體，發(fā)力也要更為精準(zhǔn)。
以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步提升針對性和有效性。牢牢把握出資人職責(zé)定位，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和制度，各項工作取得新的進(jìn)展。一是準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，強化國有資產(chǎn)監(jiān)督。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會在深化國企國資改革，強化國有資產(chǎn)監(jiān)督中發(fā)揮了獨特的作用。按照黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委統(tǒng)一安排，以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向，以促進(jìn)國有資本保值增值、防止國有資產(chǎn)流失為主線，認(rèn)真履職，圓滿完成對各中央企業(yè)的監(jiān)督檢查任務(wù)。
(上接1版)二是推動國資監(jiān)管機構(gòu)職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。國務(wù)院國資委專門成立職能轉(zhuǎn)變機構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對國資監(jiān)管職能和工作事項進(jìn)行全面梳理，研究制定出資人權(quán)力和責(zé)任清單，起草了推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整方案。11月，國資委整合委內(nèi)資源，改組組建監(jiān)督一、二、三局，建立“三個平臺”，這是貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，改革監(jiān)督體制機制、充分發(fā)揮監(jiān)事會作用的重要舉措之一。同時，深入開展國資監(jiān)管文件清理，共廢止失效政策性文件106件。三是改組組建國有資本投資、運營公司。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。以來，國務(wù)院國資委指導(dǎo)中糧集團(tuán)、國投公司作為深化國有資本投資公司試點，將約20項權(quán)利歸位于或授予企業(yè);在誠通集團(tuán)和中國國新開展國有資本運營公司試點;24個省級國資委組建了50家國有資本投資、運營公司，通過試點進(jìn)一步明確了國有資產(chǎn)監(jiān)管關(guān)系。
全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。強調(diào)，要把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)在黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作之中。我們要按照要求，深入貫徹黨的十八屆六中全會精神和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，堅決扛起從嚴(yán)管黨治黨的責(zé)任，認(rèn)真落實中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法，繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)黨委、黨組向國資委黨委報告年度黨建工作，全面開展中央企業(yè)黨組織書記抓基層黨建述職、評議工作。堅持兩個“一以貫之”，切實把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來。堅持黨管干部原則，對企業(yè)*員嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真抓好巡視和巡視整改，建立健全不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)中央企業(yè)“瘦身健體”、提質(zhì)增效
中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。中央企業(yè)既要把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為解決當(dāng)前突出矛盾和問題的當(dāng)務(wù)之急，也要作為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。要在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進(jìn)。認(rèn)真落實“三去一降一補”重點任務(wù)，在總結(jié)工作成效經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)鋼鐵、煤炭等行業(yè)去產(chǎn)能，加大“僵尸企業(yè)”處置力度，深入開展特困企業(yè)專項治理，著力降低企業(yè)杠桿率。堅持做好增量，盤活存量，著力抓好鞏固加強一批、重組整合一批、清理退出一批、創(chuàng)新發(fā)展一批，深入開展瘦身健體提質(zhì)增效，不斷提高企業(yè)運行的質(zhì)量和效率。
一是以推進(jìn)重組整合為重點，優(yōu)化資源配置。在2015年完成重組12家中央企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動了10家企業(yè)進(jìn)行重組，同時新組建中國航空發(fā)動機集團(tuán)有限公司，中央企業(yè)總戶數(shù)調(diào)整到102家。要繼續(xù)推動央企之間的戰(zhàn)略性重組，推動國有資本優(yōu)化布局，提高配置效益，促進(jìn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。
二是以做好壓減工作為突破口，提高管理效率。針對國有企業(yè)長期存在的法人單位過多、管理鏈條過長的老大難問題，按照國務(wù)院部署，繼續(xù)在中央企業(yè)全面開展壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)的“壓減”工作。結(jié)合央企布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，縱向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)化配置，橫向減少同質(zhì)化經(jīng)營、重復(fù)建設(shè)、無序競爭，力爭三年內(nèi)減少法人單位20%，管理層級壓縮到四級以內(nèi)。
三是以化解過剩產(chǎn)能為切入點，調(diào)整供給結(jié)構(gòu)。中央企業(yè)化解過剩產(chǎn)能不僅是淘汰落后產(chǎn)能，也是減少低端供給，用“去”為提高有效供給提供空間。將繼續(xù)推動鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能。抓住處置“僵尸企業(yè)”這個牛鼻子，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件推動企業(yè)兼并重組，妥善處置企業(yè)債務(wù)，做好人員安置工作。
四是毫不動搖振興實體經(jīng)濟(jì)。中央企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全、關(guān)系國計民生、關(guān)系國際競爭力的實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)立足產(chǎn)業(yè)報國，率先扛起國家振興實體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和重?fù)?dān)。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，突破和掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，大力發(fā)展高端裝備制造，積極培育戰(zhàn)略性經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，加快形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新狀態(tài)。瞄準(zhǔn)世界一流水平，苦練內(nèi)功，扎實開展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌專項工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和產(chǎn)品競爭力。利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，努力在國際競爭中占據(jù)更有利的地位，更深、更廣融入全球經(jīng)濟(jì)體系，培育一批具有國際競爭力的跨國公司。
五是以創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)型升級。堅持把深化改革與“雙創(chuàng)”結(jié)合起來，以資本為紐帶，推動基金運作和結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)聯(lián)動。著力在航天、載人航天，探月工程，高速鐵路，特高壓輸變電等領(lǐng)域取得一批具有世界先進(jìn)水平的重大科技創(chuàng)新成果，加快培育和孵化新的經(jīng)濟(jì)增長點。
六是以剝離職能為抓手，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。積極推進(jìn)職工家屬區(qū)辦醫(yī)療教育等公共服務(wù)機構(gòu)，推進(jìn)大集體改革，實現(xiàn)由專業(yè)機構(gòu)辦專業(yè)的事。加快剝離中央企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，真正使企業(yè)卸下包袱，輕裝上陣。
2017年，我們要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化，提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展，不斷開拓發(fā)展新境界，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新動能，推動中央企業(yè)加快走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展新路。
國企深化改革心得體會【篇二】
黨代會報告提出，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，深化國有企業(yè)改革，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管，增強國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和抗風(fēng)險能力。
只有深化改革，國有企業(yè)才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能持續(xù)提升發(fā)展活力、競爭能力和綜合實力。這是代表們討論的熱點和焦點。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
在毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)的前提下，如何積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，代表們各抒己見。
要高度重視混合所有制改革，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)制度改革與法人治理結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)制度改革決定法人治理結(jié)構(gòu)的形式和規(guī)范運作的程度。要進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。
要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，形成更加科學(xué)有效的激勵約束機制，進(jìn)一步增強企業(yè)活力和競爭力。
對于煤炭、鋼鐵等領(lǐng)域的國有企業(yè)來說，改革中面臨的職工安置任務(wù)比較繁重。改革改到哪里，社會保障就要跟到哪里。
規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管
代表們認(rèn)為，必須加快轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管方式，盡快實現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變。
成立國有資本運營公司、國有資本投資公司是“管資本”的重要實現(xiàn)方式，希望能選取河南能源化工集團(tuán)有限公司作為我省改組國有資本投資公司試點企業(yè)，將其改組為河南能源化工控股集團(tuán)有限公司，在省國資委授權(quán)管理下，推動河南能源逐步向以管資本為主的國有資本投資公司轉(zhuǎn)型
