產(chǎn)品展示策劃書范文精選

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 產(chǎn)品展示策劃書1

黨的十八大強調(diào)中國經(jīng)濟發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅持以人為本,以新型工業(yè)化為動力,以統(tǒng)籌兼顧為原則,推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化,全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平,走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標,構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

一、基本理念

xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團走出去進行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務(wù),進一步推進商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

二、市場需求

商業(yè)街企業(yè)有擴大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

三、展示主題

城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

四、展示時間

20xx年9月16-18日(展出三天)

五、展示地點、規(guī)模

浙江世貿(mào)中心,預(yù)計展出面積x平方米左右,折合30個展位

六、展示形式

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計布置,并突出各街區(qū)的特色。

七、展示內(nèi)容

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

八、活動對接

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進行品牌引進,可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現(xiàn)無縫對接。

九、布展要求

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,統(tǒng)一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

一、項目背景

武林路時尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點街區(qū)為契機,以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進街區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。20xx年,街區(qū)重點項目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開,將形成一系列新亮點。

本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點,使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

二、項目思考

優(yōu)勢

1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。

劣勢

1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質(zhì),商業(yè)氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié),缺乏整體商業(yè)氛圍。

2.本項目雖然總建筑面積有x?,但沿街店鋪的面積只有x?(武林路沿街x?、孝豐路沿街x?),僅為總面積的x%。

3.本項目建筑比較陳舊,內(nèi)部布局分散零落,建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營。

機會

1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本項目可以借助這一發(fā)展機遇,引入時尚設(shè)計產(chǎn)業(yè),聚集一批服裝設(shè)計師、創(chuàng)意設(shè)計師團隊和工作室,構(gòu)造一個集服裝設(shè)計、展示、銷售為一體的時尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

2.立足xx國際旅游城市,本項目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點,打造現(xiàn)代時尚觀光文化圈。

3.知識經(jīng)濟時代,構(gòu)建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系,通過引入知名品牌提升武林路時尚女裝街品牌競爭力。

三、項目定位

(一)商業(yè)發(fā)展模式:

圍繞武林路原有的“時尚、女人”的核心定位,加入“文化創(chuàng)意、設(shè)計師品牌”等元素,以“時尚、創(chuàng)意、藝術(shù)”為主題,集女裝設(shè)計、展示和銷售功能為一體,同時輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所,打造一個集女裝設(shè)計銷售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時尚、創(chuàng)意、休閑”運營復(fù)合體,成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動機”。

(二) 項目概念定位為:

概念定位:時尚設(shè)計師創(chuàng)意部落。

這里所表述的“時尚設(shè)計”是以女性日常生活用品的設(shè)計為主要內(nèi)容,包括服裝、飾品、鞋、包、個人形象、珠寶、家居等。時尚設(shè)計可以涉及各個行業(yè),但這里限定的是日常生活用品,其中又以女性服飾為主,其他相輔。

具體功能定位:

女裝創(chuàng)意設(shè)計和展示中心

承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式,本項目既是服裝設(shè)計師創(chuàng)作平臺,也是創(chuàng)意服裝展示和銷售平臺。吸引和依托知名服裝設(shè)計師品牌和服裝設(shè)計師團隊,通過服裝作品展賣、藝術(shù)活動、展覽展示、設(shè)計師簽名售賣、時尚聚會、設(shè)計師現(xiàn)場定制與創(chuàng)作等方式,打造xx女裝設(shè)計區(qū)域品牌,引領(lǐng)服裝時尚潮流。一方面為設(shè)計師提供一個創(chuàng)意作品的展示平臺,吸引游客駐足,另一方面,通過舉辦標志性的時尚活動/事件,使之成為時尚人士聚集場所和藝術(shù)交流平臺,打造充滿活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設(shè)計師品牌快速發(fā)展階段的背景下,本項目作為藝術(shù)設(shè)計類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺,將受到政府的大力支持和市場的高度認可。

時尚休閑中心

鑒于本項目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失,本項目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài),打造成為區(qū)域休閑中心,讓游客在購物之余,有一個休憩的場所。同時,為各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù),如展覽展示,設(shè)計師產(chǎn)品發(fā)布會、設(shè)計師現(xiàn)場簽售會等藝術(shù)活動提供了活動場所和配套服務(wù)。

本項目的兩個定位之間是相輔相成、互相促進。核心定位提升了區(qū)域的整體形象,填補了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié),同時,各種創(chuàng)意展示等活動的舉辦也會給休閑產(chǎn)業(yè)帶來大量的人流。而輔助定位則能在項目早期迅速聚集人氣,通過將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動之間的糅合,使游客在休憩的同時也能享受視覺盛宴,進而通過游客的宣傳迅速擴大知名度。

項目定位的意義在于:

1.打造xx設(shè)計師品牌發(fā)展新模式。目前,xx已經(jīng)擁有完善的設(shè)計師人才隊伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,但沒有形成集聚優(yōu)勢,關(guān)聯(lián)度不強。本項目將通過對設(shè)計師人才資源、創(chuàng)意資源、產(chǎn)品資源等多種整合,除了領(lǐng)取品牌和設(shè)計師外,特別要對設(shè)計師和其創(chuàng)意進行扶持和引導(dǎo),提升最大的商業(yè)價值,同時通過創(chuàng)意集聚資源的帶動,形成設(shè)計師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.打造xx獨立設(shè)計師品牌。根據(jù)設(shè)計師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運營的現(xiàn)狀,本項目為獨立設(shè)計師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險投資、商業(yè)營銷之間搭建合作平臺,為獨立設(shè)計師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套,并通過有效的企劃推廣,將設(shè)計師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場化,形成一批創(chuàng)意設(shè)計品牌。

3.打造設(shè)計師人才隊伍的孵化器。本項目將成為設(shè)計師人才的重要孵化器,依托下城區(qū)政府的政策扶持,提供設(shè)計師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關(guān)的市場化運作,建立設(shè)計師培育機制,為xx提供源源不斷的設(shè)計師人才資源。

(三)業(yè)態(tài)布局

1.設(shè)計師工作室。

2.設(shè)計師文化沙龍。

3.設(shè)計師藝術(shù)展廳。

4.設(shè)計師書吧。

5.商務(wù)休閑咖啡吧。

6.市場營銷服務(wù)。

7.創(chuàng)業(yè)基金及風(fēng)投。

8.時尚教學(xué)。

9.中介服務(wù)。

10、其他配套服務(wù)。

(四)功能布局

由于本項目地處武林路時尚女裝街,有著得天獨厚的商業(yè)優(yōu)勢,但建筑本身較為陳舊,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,各建筑間連續(xù)不夠緊密,但通過全面改造能夠有效整合建筑群內(nèi)各區(qū)塊,形成武林路的新亮點。

1.主要功能區(qū)劃分:

品牌銷售和展示區(qū)塊:C樓和D樓

餐飲、休閑、經(jīng)濟酒店區(qū)塊:A樓

設(shè)計師工作室區(qū)塊 :B樓

中介服務(wù)區(qū)塊:A樓、EFG樓

2.具體格局:

1.D樓(武林路沿街建筑):1?2樓打通,女裝設(shè)計師品牌專賣店;3樓與B樓連通,商務(wù)休閑、餐飲、設(shè)計師工作室、設(shè)計師書店、設(shè)計師沙龍。

2.A樓(7層建筑):1樓時尚設(shè)計師品牌專賣店;2?6樓經(jīng)濟酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

3.B樓(3層建筑):1樓設(shè)計師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通,餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

4.C樓(沿孝豐路2層建筑):改造成內(nèi)外開門,1、2樓打通,設(shè)計師品牌專賣店。

5.EFG樓(3幢建筑):中介服務(wù)機構(gòu)、女性時尚會所等。

6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方,BC樓之間區(qū)域x平方全部經(jīng)營露天休閑吧、特色餐飲,最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設(shè)為停車場所。)

功能布局的配比大致為:

1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)??約x%,主要位于沿街店鋪一、二樓x?左右。

2.工作室(設(shè)計師、中介服務(wù)、營銷策劃等)??約x%,主要分布2層以上x?左右。

3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會所等)??約占x%,x?左右。

具體配比以規(guī)劃設(shè)計方案為準。

四、項目改造方案

(一) 本項目的改造原則

將注重項目空間設(shè)計、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性,圍繞“休閑、時尚、創(chuàng)意”的主題,建筑外觀和功能設(shè)計最大限度體現(xiàn)時尚、潮流特色,符合*消費人群的心理,同時要注重藝術(shù)氛圍的塑造,將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。

目前,項目建筑本身較為陳舊,內(nèi)部格局分散,各建筑間缺乏有效的整合,因此在改造時,將采用空中走廊、休閑設(shè)施等多種措施進行相互銜接,形成整體效應(yīng)。同時,鑒于項目建筑的緣由功能,其建筑布局較為封閉,對外接觸面較少,因此在改造時要適當(dāng)拆除部分建筑,將內(nèi)部空間展露出來,由整體格局由原來的封閉式轉(zhuǎn)向開放式。

(二) 具體改造措施

1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個樓層(現(xiàn)有大門正上方),暴露出內(nèi)部空間

2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館,并直接和B、C之間的空間連通,充分利用AB、BC樓之間的地面空間,將其改造成為咖啡坐臺。

3.B樓靠近D樓的部分一樓打通,連接兩大地面空間區(qū)塊。

4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

5.ACD樓,1-2樓打通,沿街面的外立面全部進行大力改造和裝飾,C、D樓沿街部分都改為復(fù)式透明櫥窗

6.A、C面向內(nèi)部一側(cè)以及B樓兩側(cè)都加裝透明櫥窗,作為創(chuàng)意復(fù)式展示窗口。

7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車場。

(三) 項目投資預(yù)算和收益

項目運作投資成本:

1.建設(shè)成本(包括方案設(shè)計、工程成本等)

約x萬元。

2.運營成本

管理費用xx萬

營銷費用x萬

總投入資金:約x萬元。

3.上交國有資產(chǎn)保證金

上交國有資產(chǎn)保證金x?x萬元/年(實際按評估價上交)。

項目運營收入:

一類物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x?)

x元/年×x?=x元

二類物業(yè)(x?)

2元/天×x天×x?=x元

合計:x元

毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)

五、項目前期招商

原則:

品牌化??鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標,進行招商。

效益化??爭取經(jīng)濟效益和社會效益同步,根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對象。

多元化??注重業(yè)態(tài)多元化。

實施步驟:

1.擬定總體經(jīng)營計劃,制定招商工方案。

2.制定商鋪定位標準,擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

4.建立一個高效的招商團隊,針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案,深入準確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。

5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業(yè)主的儲備工作,完善招商組織機構(gòu)和招商工作體系,招聘并確定各部門負責(zé)人和招商人員,對招商人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針,熟悉招商工作的各項規(guī)定。

6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。

7.確定正式的品牌定位標準和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。

8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案,各品類重點標志性品牌認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金。

六、項目運作進度

1.項目改造設(shè)計方案制定及審批,約x天工作日。

2.工程施工,約x天。

3.承租單位二次裝修,約x天。

招商工作與裝修工程同步進行,在項目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設(shè)計方案,進行審核,并對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理協(xié)調(diào),確保安全。

七、項目合作

公司簡介

xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責(zé)任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍:實業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產(chǎn)管理,物業(yè)管理,房地產(chǎn)中介服務(wù),國內(nèi)廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會務(wù),企業(yè)形象策劃,版權(quán)中介服務(wù);家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。

本公司以推動國企改革和國資保值增值,調(diào)整國有經(jīng)濟布局并優(yōu)化能級,提升下城區(qū)經(jīng)濟地位和社會價值,協(xié)助政府促進本地經(jīng)濟和民生長久繁榮發(fā)展為使命,承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項目,通過市場化的投融資手段和資本運作手法,最終實現(xiàn)以市場化的方式運作政府項目,成為區(qū)政府實現(xiàn)“生活品質(zhì)之城,繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標的有力抓手。

合作優(yōu)勢

財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運營,目前經(jīng)營的房產(chǎn)達x余?。

x路管委會通過近10年來對女裝街建設(shè)和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗,現(xiàn)武林路商業(yè)面積達x萬平方米,商鋪總數(shù)達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊,擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設(shè)計師等各種資源。

從管理機制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

合作方式

由市機關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè),財富盛典投資改造,雙方共同運營,實現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外,雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。

產(chǎn)品展示策劃書2

一、活動背景:

隨著社會發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對此有所了解,但對科技產(chǎn)品的具體進程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰有所欠缺,因此我們想通過此次活動讓大學(xué)生對科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進一步的了解,同時在一定程度上給予大學(xué)生走向社會打下一定基礎(chǔ)。

二、活動主題:

科技點亮希望,文化照耀夢想

三、活動目的:

讓更多的科技產(chǎn)品走進校園,促進大學(xué)生對更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時也對相關(guān)的公司進行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

四、活動時間:

20xx年4月29日

五、活動地點:

綜合樓廣場兩天,昆院本部一天.

六、主辦單位:

共青團青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會

承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

七、活動內(nèi)容:

活動形式及其進程

1) 本次活動在廣場以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;

2) 4月10日活動具體安排;

3) 4月10日至4月16日與公司磋商;

4) 4月27日至4月28日做活動后期準備;

5) 4月29日活動開展;

6) 4月30日活動總結(jié)。

公司的責(zé)任與義務(wù):

1) 必須將該公司最先進的成果給予展示;

2) 展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;

3) 不得傳播違反法律及校規(guī)信息;

4) 將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;

5) 公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進程并提供相關(guān)建議。

參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):

1) 學(xué)生有權(quán)以個人或團隊形式參加本次展覽會;

2) 學(xué)生參與必須要向活動委員會提交申請;

3) 學(xué)生組必須通過審核后才能參與;

4) 學(xué)生組有向委員會提供建議的責(zé)任。

社團的責(zé)任與義務(wù):

1) 同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進入;

2) 協(xié)會將為公司提供在校宣傳服務(wù);

3) 協(xié)會成員為公司提供跟蹤式服務(wù);

4) 在活動期間,在綜合樓處對公司發(fā)展歷程以音響形式進行循環(huán)播放;

5) 協(xié)會有權(quán)對參與組進行監(jiān)督和管理。

八、活動具體流程:

前期宣傳:

在展覽會開展前4?5天左右通過海報的形式對大規(guī)模的在師生進行宣傳公司以及此次活動,并且保證每一天進行跟換。同時在活動期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會分配每一位會員通過傳單的形式在宿舍進行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個同學(xué)都能了解各個公司并且知道此次活動的舉行。

活動開展當(dāng)天:

公司于活動開展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準備在此次活動進行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負責(zé)公司事項的協(xié)會成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場的圓弧形地形)把每個公司的相關(guān)物品擺放整齊。

中午12:10分以及下午正式開始此次活動,并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個負責(zé)公司的協(xié)會成員負責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場宣傳工作,并且對負責(zé)的公司進行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識,活動于下午6:00正式結(jié)束。

參與單位類型:

電腦

保險業(yè)

電子產(chǎn)品

保健業(yè)

樂器

醫(yī)療

培訓(xùn)類

通信類

1) 如何正確使用各類產(chǎn)品;

2) 如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn),是否合?

3) 怎樣判斷產(chǎn)品價位,買到物美價廉產(chǎn)品;

4) 如何辨別各類常見疾病?

5) 講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

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