策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。小編收集了瑜伽館經營策劃書，歡迎閱讀!
一、 我的基本情況：
計劃是人想出來得，也要人去做，人應該比計劃重要，否則再完美的計劃也是空談，所以在談具體計劃之前我還是先介紹一下自己是個什么玩意吧，
我不是個會做生意的人，沒做過生意，也不大喜歡生意人；
我不是個太在乎錢的人，在家里從來不理財，舍得花錢，但從不亂花錢；
我是一個喜歡瑜伽的人，可以說非常喜歡，從０９年開始天天練習，估計沒幾個人能做到，瑜伽讓我的生活充滿智慧和樂趣；
我是一個老實人，對人還算真誠，也很少做對不起朋友的事；
我是一個有N多創(chuàng)意的人，自認為在當今中國瑜伽圈沒幾個人能超過；
我是一個經常愛寫點小東西的人，生活中的一些小感悟都會隨時記錄下來，宣傳方面算是有點優(yōu)勢；
總而言之，我不能保證瑜伽館一定會迅速盈利，我只能保證我值得信任，我會盡最大努力，我想這也是大家找我的原因吧。
二、 我為什么會同意：
因珠海的瑜伽朋友蓮子和沙金老師的因緣，我認識文靜好幾年了，還一起去過長沙參加阿密特老師培訓，對薛子和瑜伽館一直也都很熟悉，也多次聽說“英姐”的名字，在周年慶祝會上還遠遠地有過一面之緣。后來好友壯壯和水寒又先后加入這個團隊，我對這里的人和一切都很有感情，所以文靜一說我就很高興的答應了，我真得很愿意和大家一起工作，一起玩，一起瑜伽，我想這就是緣分吧，不知您信不信，反正我是信了。高興之余我又有點擔心，擔心自己不是這塊料，擔心自己三分鐘熱度，擔心自己辜負好朋友的信任。興奮與擔心并存可能是人們做很多事情時的心情吧。羅嗦這些干嘛呢，我認為還是有點用的，畢竟說為朋友負責比唱著高調說為瑜伽事業(yè)負責更實在點吧。
三、 我的一些初步想法：
因為畢竟沒有經驗，所以我想先從小的方面下手，等熟悉情況后再進行人事關系、教學模式、銷售模式等大的框架方面的變革，這樣做應該更穩(wěn)妥點。
1. 很想詳細看看開業(yè)以來的財務報表，通過報表了解經營的真實情況、大體規(guī)律，因為數(shù)字是最真實的表現(xiàn)，以后經營我們也要非常重視報表的作用。（由財務總結）
2. 很想詳細看看所有會員的資料，歷史會員多少，現(xiàn)有會員多少，居住情況，瑜伽目的，大體經濟狀況，是否有再開發(fā)的潛力，如何開發(fā)。（由銷售總結）
3. 先建立兩個500人的QQ群，一個是會員群，一個是老師群，這是把目標客戶集中起來的最好的方法，便于我們今后發(fā)布各種信息。（已經開始著手操作）
4. 網站、博客、微博、論壇、QQ群經常發(fā)布更新一些關于瑜伽、瑜伽館、瑜伽人的內容，讓大家有歸屬感、親切感和生機感。（由我和銷售負責）
5. 建立深圳第一家瑜伽實習老師基地，為剛剛畢業(yè)的瑜伽老師提供一個實習平臺，對我們選拔好老師，以后組織培訓、提高知名度都有好處，至于是否收費，是否安排他們做助教等細節(jié)再討論。
6. 調整一部分會員少的課程，例如周末或白天的課，再暫時不能增加收入的前提下，在不影響瑜伽館形象的情況下，減少一些不必要的成本也可以嘗試。
7. 規(guī)范瑜伽服等輔助盈利項目經營，由專人進貨、專人銷售，是否考慮簽約一家品牌會好一點，如優(yōu)卡蓮。
8. 課程專業(yè)化，專業(yè)非常重要，這是一個核心工程，也是復雜而系統(tǒng)的工程，需要反復探討、嘗試、總結、修正，先一步一步來。
是否可以先把預約制度、不得遲到制度、瑜伽輔助物自取自還制度嚴格規(guī)范起來，初步體現(xiàn)我們館的專業(yè)性。
是否可以先建立一個“瑜伽體檢”環(huán)節(jié)，給每一個來咨詢的人測試她身體的柔韌性、力量、平衡等方面的情況，讓她們一進門就感覺到我們的專業(yè)。
是否可以為團購和體驗的會員專門設置“瑜伽體驗課”，讓他們通過一節(jié)課了解一些基礎瑜伽知識和初步體驗瑜伽的美好感受，以及對我們瑜伽館和所設置課程了解。
是否設置專門的瑜伽塑身纖體課、脊柱理療課、專業(yè)提升課，現(xiàn)在的老師有能研發(fā)出此類課程的嗎？這些課如何和卡的設置配合起來需要慢慢討論。
8．是否可以設置會員活動日、優(yōu)秀會員評比活動、戶外活動等我們可以慢慢來。
四、我的目標：
1.做全深圳“第二專業(yè)”的瑜伽館，但沒人敢說自己是第一。
2.做全國最快樂、最賺錢的一群理想主義瑜伽傻冒。
3.做全世界瑜伽人在深圳的家。
貧僧因你們而快樂；
深圳因你們而精彩；
預祝我們能夠開心、成長、賺錢。加油！
