通過評選黨員先鋒，激勵和引導公交系統(tǒng)的黨員干部知行合一，不斷提升自我素質(zhì)和為民服務的意識和能力。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的2017先進黨小組典型事跡材料，歡迎大家閱讀!
【2017先進黨小組典型事跡材料1】
在集團、總行黨委的正確領(lǐng)導下，北京分行黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，出色完成黨章規(guī)定的基本任務，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，做到了領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績更好、群眾反映好。
一是在教育實踐活動中強化黨委班子建設，形成堅強有力的服務核心。分行黨委班子成員團結(jié)信任，配合默契融洽，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭落實中央八項規(guī)定。在教育實踐活動中，黨委班子成員帶頭深入群眾、帶頭服務基層、帶頭開展批評與自我批評。黨委班子成員嚴格執(zhí)行分行領(lǐng)導聯(lián)系支行制度，廣泛深入征求意見，通過召開六場專題座談會、深入支行調(diào)研，收集群眾意見建議336條，其中座談會收集179條，其他途徑收集157條，并已全部回復解決。黨委還建立健全聯(lián)系群眾的一系列制度，形成廣泛聽取群眾意見的長效機制。
二是圍繞服務群眾，建立聯(lián)系群眾的長效機制。為了切實維護群眾的知情權(quán)、建議權(quán)，發(fā)揮群眾的主人翁作用，分行建立了行長信箱、諫言獻策信箱、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群，組織干部群眾談心交流，開展多層面的座談會，進一步拓寬群眾反映問題的渠道。分行黨委還進一步建立健全"首問負責制"和督辦制度，提高服務一線處理問題的響應速度。分行切實改進機關(guān)作風，提高辦事效率，解決辦事排隊、審批效率、平行作業(yè)、人員緊張等問題。此外，分行班子高度重視員工的工作和生活，加強員工健康管理，建立員工健康檔案。改造機關(guān)和支行辦公區(qū)，讓員工在單位享受到更多的陽光和新鮮空氣。建立陽光關(guān)愛基金，幫扶重病和家庭困難員工。組織多樣化的文體活動，豐富員工業(yè)余生活。形成了和諧向上的企業(yè)文化，員工歸屬感和幸福指數(shù)不斷提升。
三是通過教育實踐活動，推進業(yè)務發(fā)展。分行工作取得了實實在在的成績，很重要的一點在于服務群眾、凝聚人心、弘揚正氣，以黨風帶行風，建設富有特色的企業(yè)文化。分行黨委按照唐雙寧董事長"業(yè)務是葉，管理是枝，體制是干，文化是根，外部條件是土壤"的工作思路，在教育實踐活動中建設先進的企業(yè)文化，做到隊伍、業(yè)務、文化齊頭并進。黨員干部正心態(tài)、正思維、正文化，正確地傳播正面的信息，做到"公、明、嚴、實、聚"，團結(jié)一致，形成合力，塑造特有的"精、氣、神"。分行在各業(yè)務條線、各經(jīng)營單位持續(xù)開展勞動競賽活動，以競賽活動為載體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促使黨員帶頭創(chuàng)造佳績，出色完成業(yè)務指標，在發(fā)展上走在前列。
【2017先進黨小組典型事跡材料2】
xx銀行湖南分行黨委在黨的群眾路線教育實踐活動中，堅持黨建業(yè)務兩手抓、兩不誤、兩促進，推進黨員隊伍政治素質(zhì)穩(wěn)步提高、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進、戰(zhàn)斗力與凝聚力進一步增強、全行作風不斷改進。具體事跡如下：
一、堅持服務國家地方發(fā)展戰(zhàn)略
近年來，湖南分行緊緊圍繞國家及湖南省發(fā)展戰(zhàn)略開展金融服務，圍繞"四化兩型"，即新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化，支持長株潭"兩型社會"建設、縣域經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)、水利建設、保障房建設、棚戶區(qū)改造、武陵山扶貧開發(fā)等領(lǐng)域，合作頻度和深度居省內(nèi)各行之首;大力開展綜合金融服務支持重大項目，牢固樹立了交通、電力、城建、"走出去"等領(lǐng)域主力銀行地位，2013年實現(xiàn)人民幣融資總量781億元，全省排名第一;累計發(fā)放棚戶區(qū)改造及保障性住房貸款186億元;綜合交通體系建設項目貸款余額達到1192億元;新型工業(yè)化項目貸款余額達到385億元;城市基礎設施項目貸款余額達到741億元;支持省內(nèi)企業(yè)"走出去"項目貸款余額12.6億美元，均列省內(nèi)同業(yè)首位，有力地支持了湖南的科學發(fā)展和社會和諧。
二、經(jīng)營業(yè)績突出，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良
在支持地方發(fā)展的同時，分行也實現(xiàn)了與客戶價值的共同增長，保持了良好的經(jīng)營業(yè)績，連續(xù)幾年系統(tǒng)內(nèi)考核名列前茅，多次獲得優(yōu)秀，2013年再創(chuàng)新高，考核排名全系統(tǒng)第二。以全行第11位的資產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)利潤總額47.47億元，排名全行第6，考核資產(chǎn)利潤率排名全行第1。2013年實現(xiàn)人民幣融資總量781億元;本外幣存款日均余額202億元，系統(tǒng)排名第8;政府性存款日均余額38.44億元，系統(tǒng)排名第5。累計本息回收率99.97%，不良貸款率0.006%，連續(xù)48個季度控制在1%以內(nèi)。
三、班子充滿活力，業(yè)務創(chuàng)新能力強
分行班子始終以創(chuàng)新促改革，創(chuàng)造性地突破融資支持地方經(jīng)濟發(fā)展中的難題。一是班子團結(jié)，凝聚力戰(zhàn)斗力強。班子成員政治覺悟高，大局意識強，分工協(xié)作好，團結(jié)一心，廉潔自律，帶頭示范，形成了良好的氛圍。二是加強規(guī)劃為政府企業(yè)融智。在支持縣域經(jīng)濟、重點民生領(lǐng)域融資、新型城鎮(zhèn)化、武陵山片區(qū)扶貧模式等湖南省金融發(fā)展熱點問題開展研究，獲湖南省金融學會重點課題研究多項榮譽。三是始終站在業(yè)務創(chuàng)新的最前沿。以破解湖南關(guān)鍵領(lǐng)域融資瓶頸為目標，在推進綜合金融服務、創(chuàng)新產(chǎn)品、拓寬融資渠道等方面進行了一系列創(chuàng)新：編制了全國第一個系統(tǒng)性融資規(guī)劃--長株潭系統(tǒng)性融資規(guī)劃;編制了首個區(qū)域性扶貧發(fā)展規(guī)劃--武陵山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃;編制了系統(tǒng)內(nèi)首個人力資源與企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;編制了省內(nèi)第一個支持企業(yè)走出的系統(tǒng)性融資規(guī)劃--三一集團財務顧問;創(chuàng)建了"省級平臺，統(tǒng)借統(tǒng)還"的污水處理設施建設模式;成功發(fā)行全國首筆債貸組合企業(yè)債--13岳陽城投債;發(fā)行開行第一筆項目私募債--湖南省高速公路投資集團2013年度第一期私募債券;作為首批業(yè)務試點的3家分行開展供應鏈保理融資;成立開元城市開發(fā)基金;6次獲得總行創(chuàng)新成果獎，形成多項創(chuàng)新案例。時任湖南省委書記周強聽取分行專門匯報后，對分行的工作給予了高度肯定，指出：湖南分行在湖南金融系統(tǒng)創(chuàng)造了多個第一，貢獻很大，實屬不易，在湖南困難時期發(fā)揮的作用尤其明顯，支持湖南經(jīng)濟社會發(fā)展再上了一個臺階。
四、群眾路線教育實踐活動開展卓有成效
按照黨中央及總行黨委的部署，在總行活動辦和第五督導組的指導下扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，班子成員帶頭學習，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭落實整改，帶頭以服務民生、全行服務客戶、降本增效為載體開展專項特色活動，實現(xiàn)了以黨建引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展，獲得了良好效果。得到時任監(jiān)事長姚中民同志、王用生副行長等行領(lǐng)導批示，獲得湖南省委徐守盛書記、杜家毫省長、孫金龍副書記、張劍飛副省長好評，兩次作為典型在經(jīng)驗總結(jié)會、全行工作會上發(fā)言�；顒又�，共征集到542條意見，歸納出47條問題;制定了47項整改措施，6個專項整改方案，建章立制34項，分行班子成員、57名處級干部都分別制定個人整改方案;牽頭編制武陵山扶貧規(guī)劃并推動落實，2013年在武陵山片區(qū)投放資金近80億元，獲得政協(xié)王正偉副主席、懷邦董事長等領(lǐng)導肯定;以寧鄉(xiāng)為試點編制了《開發(fā)性金融支持寧鄉(xiāng)縣新型城鎮(zhèn)化建設指導意見》，全年承諾湖南省新型城鎮(zhèn)化項目89個，承諾貸款總額720億元;發(fā)放助學貸款3.4億元，建立4支助學基金合計490萬元;業(yè)務招待費較去年同期下降22.5%，業(yè)務宣傳費下降62%，會議費減少73%，因公臨時出訪下降88%，綠化費減少32%，交通費減少15%。全年實現(xiàn)債券承銷金額195億元，全行第4，人民幣貸款收益率達6.66%，名列系統(tǒng)前3，撥備前利潤47.47億元，考核資產(chǎn)利潤率達3.32%，位居系統(tǒng)第1。
