從先進(jìn)支部黨員所負(fù)責(zé)的工作來(lái)看，有從事管理工作的、有從事服務(wù)工作的，大家無(wú)論從事什么工作，都非常珍惜自己的崗位，熱愛(ài)自己的工作。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017先進(jìn)黨務(wù)工作者典型事跡材料，歡迎大家閱讀!
【2017先進(jìn)黨務(wù)工作者典型事跡材料1】
“人感知外界信息70%以上靠眼睛，視覺(jué)是人的重要器官，人一旦失去了光明，或者光明面臨失去的時(shí)候，心里的焦躁與痛苦常人難以體會(huì)到�！痹诰�訪談時(shí)，魏文彬教授一再?gòu)?qiáng)調(diào)。作為一名從事眼科臨床的醫(yī)生，他更容易理解病人的痛苦，更明白“一絲光亮對(duì)人的生命有多么重要”!20多年來(lái)，他為近萬(wàn)名瀕臨失明的眼底病患者守住了最后的光明，被譽(yù)為“光明天使”。
苦練魏氏“無(wú)影飛刀”
“在黑暗中修煉光明”，是眼科醫(yī)生對(duì)眼底病專(zhuān)業(yè)的形象描述。在眼科，幾乎所有的眼底檢查和手術(shù)都是在暗室中進(jìn)行的。因?yàn)橹挥性诤诎抵�，透過(guò)檢眼鏡或是玻璃體切割機(jī)導(dǎo)光纖維發(fā)出的光，醫(yī)生才能更清晰地辨析出隱匿于患者內(nèi)眼深部的眼底疾患，才能在微小的方寸之地進(jìn)行精雕細(xì)琢的眼底手術(shù)。魏文彬一直在這片被黑暗包圍的世界里苦苦耕耘、默默奉獻(xiàn)。
29歲那年，xx被派往法國(guó)國(guó)家眼科中心國(guó)立眼科中心醫(yī)院巴黎第五大學(xué)研修。分分秒秒不敢怠慢，跟在外國(guó)同行后頭學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)……歸來(lái)時(shí)，滿箱子都是資料，為了不使行李超重，他用刀裁去資料的所有白邊，回來(lái)后再一張張整理，一張張粘接。
早先，他的工作是從留有志愿捐獻(xiàn)器官遺愿的逝世者眼部取角膜。活兒挺苦，沒(méi)人愿意干，但是，每取回一個(gè)角膜，這世界就又多了一個(gè)能看見(jiàn)光明的人，還有什么可猶豫的?取材料沒(méi)時(shí)沒(méi)點(diǎn)，只要得到某醫(yī)院志愿捐獻(xiàn)角膜的人去世的通知，就必須立刻前往。因?yàn)樗劳龀^(guò)6小時(shí)，角膜就作廢了。他經(jīng)常是午夜時(shí)分睡得正沉被電話驚醒，趕去做手術(shù)。3年下來(lái)，共取了1000多副角膜。1000多次的辛苦就是1000多人的光明啊!
眼科手術(shù)永遠(yuǎn)迫在眉睫，必須快、準(zhǔn)、穩(wěn)。至今，他15分鐘取18個(gè)材料的紀(jì)錄無(wú)人可破。那把魏氏“無(wú)影飛刀”就是這么苦練出來(lái)的。
來(lái)中國(guó)出差的美國(guó)亞美通訊公司的總裁麥克先生，左眼突然視網(wǎng)膜脫離。更為糟糕的是，麥克患白內(nèi)障、青光眼等多種眼病，又是高度近視，手術(shù)難度足以令任何一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的眼科醫(yī)生望而生畏。為麥克作檢查的醫(yī)生建議他回美國(guó)手術(shù)，可是視網(wǎng)膜脫離屬急診，稍有延誤視網(wǎng)膜細(xì)胞就會(huì)變性。于是，麥克趕緊來(lái)到同仁醫(yī)院。
手術(shù)是xx做的。局部麻醉后的麥克始終咬緊牙關(guān)，潛心手術(shù)的xx依稀聽(tīng)到“嘣”的一聲悶響，后來(lái)才知道麥克緊張得崩掉了半顆門(mén)牙。第二天，xx為麥克摘紗罩，麥克小心翼翼地睜開(kāi)眼睛，立刻驚喜地叫出了聲，他看到的是一個(gè)明亮的世界。他的裸眼視力恢復(fù)到了0.5，矯正視力竟然達(dá)到1.0。回國(guó)后，麥克到幾家眼科中心復(fù)查，所有的國(guó)外同行都贊嘆：手術(shù)做得棒極了!
體恤病人 嘔心瀝血
作為一名眼底病學(xué)科的知名專(zhuān)家，每天從全國(guó)各地趕來(lái)找xx看病的患者絡(luò)繹不絕。按照醫(yī)院對(duì)專(zhuān)家門(mén)診量的工作安排，他出一次門(mén)診最多可以掛30個(gè)號(hào)。但是，由于患者太多，xx只得不停地為患者加號(hào)。特別是看到那些千里迢迢從貧困地區(qū)趕來(lái)的患者，手中捏著寫(xiě)有他名字的皺皺巴巴的小紙條，請(qǐng)他加號(hào)的時(shí)候，他總是盡最大努力滿足他們的要求。有時(shí)，科里的同事們看他太累了，便勸他少加幾個(gè)號(hào)，他總是說(shuō)：“患者來(lái)北京看一次病多不容易啊，他們都不富裕，多待一天就多花一天的錢(qián)，我自己辛苦一點(diǎn)，能給他們減輕不少負(fù)擔(dān)呢�！�
然而，一個(gè)醫(yī)生的時(shí)間和精力畢竟非常有限，哪怕不吃不喝不睡，一天最多也就能看五六十個(gè)門(mén)診病人，做十多臺(tái)手術(shù)。事實(shí)上，xx一天往往看80多個(gè)病人，做十三四臺(tái)手術(shù)。同仁醫(yī)院的醫(yī)生說(shuō)，這數(shù)字到極限了，等于一些專(zhuān)家一個(gè)月的工作量了。尤其星期五出普通門(mén)診，患者里三層外三層圍住門(mén)診室。助手們?cè)缇屠鄣脟@息聲接二連三，精疲力竭的xx仍然和聲細(xì)語(yǔ)，仍然面帶笑容……一位老醫(yī)生說(shuō)：“這種功夫，實(shí)在少見(jiàn)，實(shí)在難得�！�
很多患者在給醫(yī)院的感謝信中說(shuō)：“我們見(jiàn)過(guò)許多大大小小的醫(yī)院里的大夫們，到了吃飯時(shí)間天經(jīng)地義地去吃飯了，這是常理所在的事，可魏主任一刻不停地為病人看病，中午只喝一杯酸奶，太讓人感動(dòng)了!”大家在感謝魏主任的同時(shí)，也為他的身體擔(dān)憂，他們發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“魏主任的健康就是大眾光明的希望啊!”
仁心仁德 受人敬仰
擁有醫(yī)學(xué)方面的天分和努力，對(duì)患者抱有真切的同情與責(zé)任，是xx獲得尊重和信任的重要原因。有一次，一名患者因?yàn)樯砩蠜](méi)有帶夠錢(qián)而無(wú)法買(mǎi)藥，他毫不猶豫地掏出自己的錢(qián)塞到患者手里;為了讓患者視網(wǎng)膜盡早復(fù)位，大年三十全家團(tuán)聚的日子，他正在進(jìn)行急診手術(shù);許多患者慕名給他寫(xiě)信咨詢病情，他在百忙之中始終堅(jiān)持親自回信給患者，盡量解答好他們的疑問(wèn)。
xx一向都把自己的成績(jī)歸于黨的培養(yǎng)、醫(yī)院的培養(yǎng)。作為眼科中心黨支部的支部委員，他承擔(dān)著加強(qiáng)支部黨員學(xué)習(xí)的重要工作。對(duì)年輕大夫的培養(yǎng)，是他工作中必不可少的環(huán)節(jié)，臨床任務(wù)再繁重，他都會(huì)盡可能地抓住機(jī)會(huì)講解。他在每周病房查房的基礎(chǔ)上對(duì)住院患者病情進(jìn)行深入討論，同時(shí)舉辦專(zhuān)題講座，為進(jìn)修醫(yī)師、研究生授課。他的課生動(dòng)精彩，教室里往往是座無(wú)虛席。
在xx的心中，“做一個(gè)人民的好醫(yī)生，把愛(ài)心奉獻(xiàn)給渴望光明的患者”是他不懈追求的職業(yè)夢(mèng)想。作為北京市黨代會(huì)代表、全國(guó)青聯(lián)常委、北京市青聯(lián)常委，他積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，赴老、少、邊、窮地區(qū)義診、扶貧，山西、安徽、江西、貴州、新疆、青海、西藏……足跡遍布全國(guó)各地。
xx經(jīng)常對(duì)身邊的人說(shuō)，醫(yī)學(xué)的每一點(diǎn)進(jìn)步，都是以患者的痛苦為代價(jià)的。他說(shuō)：“我是在農(nóng)村長(zhǎng)大的，我父母都是地道的農(nóng)民。小時(shí)候在田間干活，我媽就跟我說(shuō)，干農(nóng)活要有干農(nóng)活的樣子，當(dāng)農(nóng)民要有當(dāng)農(nóng)民的樣子�，F(xiàn)在我成為一名醫(yī)生，就是想著要有做醫(yī)生的樣子�！睘榛颊呤刈∽詈蟮墓饷�，是他的心愿，也是他的信念支持，更是他執(zhí)著踐行的目標(biāo)和方向。
【2017先進(jìn)黨務(wù)工作者典型事跡材料2】
xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所總部位于北京，設(shè)有14家境內(nèi)分所，在中國(guó)香港、新加坡、日本、澳大利亞設(shè)有4家境外成員所，從業(yè)人員3500余人，業(yè)務(wù)范圍涉及審計(jì)、管理咨詢、稅務(wù)和會(huì)計(jì)服務(wù)、工程造價(jià)等多個(gè)領(lǐng)域，收入在本土所中一直名列前茅。xx能夠取得今天輝煌的成績(jī)，是因?yàn)槊康疥P(guān)鍵時(shí)刻，黨員帶頭人xx總能以非凡的智慧和膽略作出正確決策。
堅(jiān)持打造中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌
xx曾任職于當(dāng)年“六大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”之一的永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司與國(guó)內(nèi)所共同組建的中信永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所，先后擔(dān)任副總經(jīng)理、永道國(guó)際合伙人，中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、永道大中國(guó)區(qū)副執(zhí)行董事等職。
1999年，xx毅然放棄了高管職位和優(yōu)厚待遇，帶領(lǐng)中信永道的中方員工60余人，在既缺資金又無(wú)客戶的情況下，創(chuàng)辦了xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所。他說(shuō)：“這不是一時(shí)沖動(dòng)，而是深思熟慮的結(jié)果，就是要?jiǎng)?chuàng)建一家中國(guó)人自己的品牌事務(wù)所，為中國(guó)人自己做點(diǎn)兒事�！痹谒膹�(qiáng)力主導(dǎo)下，xx全面?zhèn)鞒辛藝?guó)際先進(jìn)會(huì)計(jì)師組織的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和良好管理，在財(cái)務(wù)十分困難的情況下，投入大量資金全面提升管理系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。他提出“為人信、求道永、執(zhí)事中、取法和”，“重內(nèi)功甚于重市場(chǎng)”，“先做事，后求利”等經(jīng)營(yíng)理念，保證了xx發(fā)展的正確方向。
2001年起，在xx的引領(lǐng)下，xx先后吸收合并了中天信、中興宇、君和等近20家會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢公司，并且將之整合為一個(gè)高效、有序、協(xié)同、和諧的一體化管理團(tuán)隊(duì)，成就了xx今天備受業(yè)界推崇的行業(yè)地位。
2003年xx請(qǐng)來(lái)普華永道日本合伙人山本晃博士加盟，以之為首組建了xx國(guó)際部，這個(gè)突破性進(jìn)展在本土所中尚屬首例。2005年7月，xx合并了香港何錫麟會(huì)計(jì)師行，使國(guó)內(nèi)所第一次將其專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力延伸到了香港資本市場(chǎng)，打破了國(guó)際“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)香港市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷，成為當(dāng)年媒介評(píng)選的中國(guó)十大財(cái)經(jīng)新聞之一。2011年7月，有著126年歷史、460余名員工、6家成員所的澳大利亞全國(guó)性會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟HALL CHADWICK正式統(tǒng)一更名為澳大利亞xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所。當(dāng)看見(jiàn)中文書(shū)寫(xiě)的xx標(biāo)識(shí)出現(xiàn)在西方國(guó)家事務(wù)所前臺(tái)的時(shí)候，前往訪問(wèn)的財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)十分自豪。
為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展竭盡心力
為了把xx建設(shè)成為一家具有國(guó)際視野和國(guó)際服務(wù)能力的、備受尊重的大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，xx幾十年如一日，滿懷激情地投入工作�！拔覒�(yīng)該就是個(gè)‘勞碌命’!”他打趣地說(shuō)起自己的工作狀況。他過(guò)去經(jīng)常每天工作12個(gè)小時(shí)以上，即使現(xiàn)在已過(guò)“知天命”的歲數(shù)，每天依然工作10個(gè)小時(shí)以上。由于要處理的事情很多，經(jīng)常忙得顧不上吃中午飯;久而久之，索性免去了午餐。
xx多年來(lái)一直傾心于中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。1995年起他被推選擔(dān)任中注協(xié)常務(wù)理事;鑒于他的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以及在中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)中舉足輕重的地位，于2004年11月開(kāi)始連續(xù)兩屆當(dāng)選中注協(xié)副會(huì)長(zhǎng)。多年來(lái)，他積極履行自己的義務(wù)，積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，尤其在涉及行業(yè)重要問(wèn)題、重大舉措以及專(zhuān)業(yè)法規(guī)和制度的修訂時(shí)更是如此。
帶領(lǐng)xx為行業(yè)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿
“走正道、樹(shù)品牌、靠實(shí)力、立公信，以服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)為己任”，這是xx為xx確立的發(fā)展宗旨，引導(dǎo)著事務(wù)所健康發(fā)展。xx倡導(dǎo)和諧文化、平和心態(tài)，引導(dǎo)黨員、合伙人帶頭力行。經(jīng)過(guò)多年熏陶，和諧已成為xx為人稱(chēng)羨的標(biāo)志性符號(hào)。在眾多的合伙人與合伙人之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、合伙人與員工之間幾乎沒(méi)有矛盾，這在大型事務(wù)所中不能不算是一個(gè)奇跡。
xx在其延續(xù)近30年的執(zhí)業(yè)生涯中，主持了多家公司國(guó)內(nèi)外上市業(yè)務(wù)及大型管理咨詢、投資咨詢項(xiàng)目。他總是能夠以其精湛的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)提供各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題的解決方案，得到客戶及業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)同。他常年工作在業(yè)務(wù)第一線，承擔(dān)大量復(fù)雜項(xiàng)目，累計(jì)簽署專(zhuān)業(yè)報(bào)告逾3000份，從未受到任何處罰，這對(duì)一名處在“風(fēng)口浪尖”上的注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)實(shí)非易事。
踐行共產(chǎn)黨員服務(wù)國(guó)家和人民之誓言
xx自成立之初就建立了黨組織。xx作為公司的黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)和主任會(huì)計(jì)師，在業(yè)務(wù)管理工作非常繁忙的情況下，始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)、黨建一肩挑，緊抓思想政治教育不放松，把黨組織和黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)在社會(huì)貢獻(xiàn)上，體現(xiàn)在引領(lǐng)事務(wù)所服務(wù)國(guó)家建設(shè)上。他始終把加強(qiáng)黨組織建設(shè)做為事務(wù)所健康發(fā)展的重要政治和組織保障。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，他推動(dòng)大陸地區(qū)的14家分支機(jī)構(gòu)全面建立和完善了黨組織。xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨委目前下設(shè)1個(gè)黨總支、18個(gè)黨支部，共有480余名黨員。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，xx北京總部和14家分所共獲得各級(jí)各類(lèi)表彰達(dá)56次。他以自己充沛的精力、非凡的智慧和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度，時(shí)刻踐行著一名共產(chǎn)黨員的使命。
xx以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神帶領(lǐng)xx在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的強(qiáng)大壓力下，不僅站穩(wěn)了腳跟，而且為國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)幍昧艘黄炜�，�?chuàng)出了“xx”這一代表行業(yè)質(zhì)量和信譽(yù)的品牌，為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)樹(shù)立了一面奪目的旗幟。
