績效工資及績效分值是如何計(jì)算的呢?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀!
一、績效工資計(jì)算方式
1、月度績效工資計(jì)算方法
每月從個(gè)人月度基本工資中提取n%作為個(gè)人績效工資基本金額,按實(shí)際達(dá)成效果之優(yōu)劣核算績效工資金額;
計(jì)算公式為：
個(gè)人績效工資=該月績效工資基本金額n%部門系數(shù)個(gè)人考核等級系數(shù)。
2、年度績效獎(jiǎng)金計(jì)算方法:
計(jì)算公式為:
年終獎(jiǎng)金=(系數(shù)連續(xù)工作月數(shù)基本工資)/12評分百分率
①系數(shù)由公司管理委員會根據(jù)年度利潤報(bào)告而定;
②在公司任期不滿1年者,其年終獎(jiǎng)考核可以以連續(xù)工作月數(shù)計(jì)發(fā)。
二、個(gè)人績效分值的計(jì)算
為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲，通常采用績效分值計(jì)算法，評估員工個(gè)人工作績效完成情況。
個(gè)人績效分值計(jì)算公式為：
個(gè)人績效分值=∑(KPI績效分值×KPI權(quán)重)×KPI總權(quán)重+∑(工作目標(biāo)完成分值×權(quán)重)×工作目標(biāo)總權(quán)重。
【拓展閱讀】
什么是績效工資
績效工資又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報(bào)酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。
實(shí)施績效工資的條件
績效工資的實(shí)施需要具備一些條件，包括：
(1)工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離;
(2)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀;業(yè)績衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤;
(3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績評估系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作，使之起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、約束落后的目的;
(4)將業(yè)績評估過程與組織目標(biāo)實(shí)施過程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)之中。
