創(chuàng)新思想工作會(huì)議個(gè)人自我總結(jié)

思而思學(xué)網(wǎng)

今年,是我們供電公司再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年,了使公司廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清思想觀念方面存在突出問(wèn)題,找出解決這些問(wèn)題的措施和方法,為公司發(fā)展提供思想保證,這次公司開展了題為“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的討論分析,對(duì)于我們參加討論的中層干部來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次思想大洗滌。

一、關(guān)于干部正確對(duì)待權(quán)利的感想

從這次討論來(lái)說(shuō),我對(duì)于許多思想上的東西有了更新的覺(jué)悟。聯(lián)想到在報(bào)紙新聞上了解到的一些干部,因?yàn)樯罡蛔懔耍枷肷暇烷_始逐漸松懈,不思多為單位、公司,多為群眾謀效益、謀福利,反而濫用權(quán)力,徇私舞弊、貪贓枉法,損害公司利益榮譽(yù),以至于發(fā)展到后來(lái)甚至于損害到國(guó)家的利益。這次討論內(nèi)容特別是領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待權(quán)利、公司管理、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)讓我印象太深刻了。

對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),正確認(rèn)識(shí)和處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的的需要,是落實(shí)我們公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展宗旨的需要,是確保領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的需要。也是我們有效落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和積極構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保證。

領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)和處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,就要做到正確行使權(quán)力,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。正確行使權(quán)力重點(diǎn)是準(zhǔn)確用權(quán)和廉潔用權(quán)。落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)是突出工作的“細(xì)”和“實(shí)”。

一是有法制意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確用權(quán)、落實(shí)責(zé)任,就需要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),要進(jìn)一步完善正確用權(quán)和落實(shí)責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則,要在實(shí)際工作中,一絲不茍地做到依法行政、依規(guī)辦事,克服隨意性,強(qiáng)化嚴(yán)肅性。

二是有責(zé)任意識(shí)。正確用權(quán)、落實(shí)責(zé)任,一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)待各項(xiàng)工作都要有很強(qiáng)的責(zé)任心,隨時(shí)問(wèn)一下“我的責(zé)任是什么?有無(wú)落實(shí)到位?”要有責(zé)任政府,權(quán)力責(zé)任化的觀念,樹立高度的責(zé)任心;要明確權(quán)中、權(quán)后的責(zé)任和責(zé)任追究制度;要強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核制度,一級(jí)抓一級(jí),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,做到政令暢通,工作到位。

三要有服務(wù)意識(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部都是公司養(yǎng)育了我們,我們都是公司員工的公仆,我們?cè)趩T工面前絲毫不能有高高在上,自以為比一般人聰明、做官當(dāng)老爺?shù)乃枷。要樹立?dāng)干部就是為公司辦事,為員工服務(wù)的意識(shí)。想員工所想,急員工所急,要有“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的情操。所以,我們?cè)诠ぷ髦幸M(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到加強(qiáng)宣傳、政務(wù)公開、熱情辦事、主動(dòng)服務(wù)。

四要有務(wù)實(shí)創(chuàng)新意識(shí)。正確用權(quán)、落實(shí)責(zé)任,要不斷地在創(chuàng)新上動(dòng)腦筋,思考新方法、新措施,使創(chuàng)新成為我們干部創(chuàng)業(yè)辦事的“永動(dòng)力”。而絕不能用老套套、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去吃老本,或者無(wú)所用事,昏昏碌碌,當(dāng)一天和尚撞一天種。務(wù)實(shí)創(chuàng)新對(duì)工作思路和各項(xiàng)工作任務(wù)要認(rèn)真落實(shí)到位,要分清輕重緩急,尤其是涉及到根本性的問(wèn)題,更是要做細(xì)做實(shí)。“細(xì)”就是要全面深入,突出重點(diǎn),及時(shí)有效;“實(shí)”就是要在實(shí)際工作中,不斷總結(jié)摸索經(jīng)驗(yàn),提高工作的有效性,克服工作的平平淡淡,做到又好、又快、又準(zhǔn)。

五要有廉政意識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅事關(guān)社會(huì)健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。黨風(fēng)廉政抓不好,不僅正氣難樹,人心難聚,事業(yè)難興,穩(wěn)定難求,而且各項(xiàng)工作都會(huì)導(dǎo)致無(wú)序化。我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須清楚地看到,反腐倡廉工作與中央的要求和廣大人民群眾的期望仍有一定差距,還存在一些不容忽視的問(wèn)題。所以,我們當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有廉政意識(shí),把自己的一言一行跟反腐敗聯(lián)系起來(lái),特別要從生活小事上樹立廉政意識(shí),切不可“千里之堤,潰于蟻穴”。

六、正確對(duì)待和運(yùn)用權(quán)力,要強(qiáng)化“監(jiān)督”意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待和運(yùn)用權(quán)力還有最重要的一點(diǎn),就是要敢于對(duì)權(quán)力的監(jiān)督。對(duì)權(quán)力的監(jiān)督,是領(lǐng)導(dǎo)干部正視自身缺點(diǎn)的一面鏡子,這不僅僅是一種勇氣,更是一種崇高的境界。很多領(lǐng)導(dǎo)干部把監(jiān)督看成是一種束縛手腳、不信任的消極因素,不要說(shuō)自我監(jiān)督,就是群眾的監(jiān)督也不愿接受。而任何失去監(jiān)督的權(quán)力都是十分危險(xiǎn)的,是最容易導(dǎo)致腐敗的。因此領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待和運(yùn)用權(quán)力,就要正確地認(rèn)識(shí)監(jiān)督,把監(jiān)督做為一種愛(ài)護(hù)、一種信任,自覺(jué)地接受來(lái)自方方面面的監(jiān)督,自覺(jué)地開展自我監(jiān)督,主動(dòng)地營(yíng)造對(duì)權(quán)力監(jiān)督的氛圍。建立行之有效的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作的公開度和透明度,拓寬監(jiān)督的渠道和范圍,使手中的權(quán)力真正置于監(jiān)督之下,保證手中的權(quán)力不變味,不變質(zhì),真正地為民辦實(shí)事、辦好事。

二、對(duì)于管理改革的一些體會(huì)

一是強(qiáng)調(diào)人本管理。人本管理在本質(zhì)上是以促進(jìn)人身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式,而人身自由、全面發(fā)展的核心內(nèi)容是個(gè)體心理目標(biāo)結(jié)構(gòu)的發(fā)展與個(gè)性的完善。干部人事制度的改革,和干部素質(zhì)的提高歸根結(jié)底就是在于是否堅(jiān)持了以人為本的管理模式。

國(guó)有企業(yè)的干部是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,制度的制定者,管理者。企業(yè)發(fā)展要跟上改革的步伐,要不斷的健全和完善自身的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,關(guān)鍵在于干部的業(yè)務(wù)能力、道德觀念、理想信念、行為規(guī)范等方面的水平。因此,在企業(yè)管理中要克服以往“見物不見人”,“一切向錢看”的不良傾向,充分重視“人”的作用,激發(fā)廣大干部同志的積極性和創(chuàng)造力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)干部人事制度改革的過(guò)程中,保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定至關(guān)重要。企業(yè)管理能否做到以人為本,是事關(guān)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性因素。通過(guò)實(shí)施人本管理,在企業(yè)內(nèi)部逐步形成一種新的和諧的合作伙伴關(guān)系,以保持干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二是干部人事制度改革要堅(jiān)持原則。改革不是隨意亂改的。不可能今天這樣改,明天那樣改,毫無(wú)章法。國(guó)有企業(yè)任何改革都要在保證制度不混亂,業(yè)務(wù)不倒退的前提下進(jìn)行。要做到上面的要求就必須堅(jiān)持三個(gè)原則:

1.須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),服從和服務(wù)于黨的基本路線。與建立和發(fā)展民主政治、建設(shè)相適應(yīng),服從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。

2.以“三個(gè)代表”和“三個(gè)有利于”作為衡量改革成敗與得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)我們黨長(zhǎng)期形成的干部人事工作的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于改革一切不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的制度和方式方法。堅(jiān)持自上而下和自下而上的改革相結(jié)合,積極鼓勵(lì)和支持各國(guó)有企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際情況探索創(chuàng)新。

3.必須堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。以素質(zhì)論人才,重實(shí)績(jī)用干部。促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替制度化。此外還必須堅(jiān)持黨管干部的原則。同時(shí),適應(yīng)新的情況積極改進(jìn)黨管干部的方法。堅(jiān)持職工公認(rèn)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,擴(kuò)大職工對(duì)干部工作的參與和監(jiān)督。必須堅(jiān)持依法辦事的原則。通過(guò)加強(qiáng)立法和健全制度不斷鞏固改革成果,引導(dǎo)和推動(dòng)改革逐步深入。

三、對(duì)于創(chuàng)新的一些體會(huì)

在安全生產(chǎn)工作中,管理者起到了重要的作用,但陳舊的管理模式和管理手段往往起不到預(yù)期的效果。因此,我們?cè)诠芾硎侄紊现\創(chuàng)新。

首先是主要依靠安全教育手段。通過(guò)安全教育使人們知道“應(yīng)該做什么”,著重解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題?梢哉f(shuō),安全教育是安全管理的重要內(nèi)容,也是保證安全生產(chǎn)的重要手段。一方面,安全教育能提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高貫徹執(zhí)行礦山安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性;另一方面,安全教育能使廣大職工掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),提高安全操作的技能,為施工安全創(chuàng)造條件。

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,安全教育有一個(gè)潛移默化的過(guò)程,它同做人的思想工作一樣,既要堅(jiān)持常抓不懈,又要內(nèi)容生動(dòng),不拘一格,也就是說(shuō),既要警鐘長(zhǎng)鳴,又要鳴之有方。鑒于此,安全教育應(yīng)注意:

1.安全教育的方法要因地制宜、靈活多樣。

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