一.執(zhí)業(yè)人員責任制落實情況
為了明確責任，成立了以公司經理為組長，分管副經理為副組長，以造價咨詢公司經理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴格要求，落實了各項責任制度，并對各有關人員責任制度進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到職責明確，責任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務的提升。
二.檢查情況
1、各執(zhí)業(yè)人員責任的落實情況；
2、辦公場所標牌的懸掛情況；
3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實及消案情況；
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強，能夠認真落實好各項責任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設備設置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。
值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質量第一”的意識，積極開展“質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
三.存在問題
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質量工作存在麻痹思想，存在質量與我無關的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、咨詢資料：少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關問題的查詢。
四．處理意見
對在此自查工作中，未能按照公司要求達到標準的，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進行處罰。
五．下階段工作
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，加強領導、增強自身的質量責任感，真正落實好質量興業(yè)工作。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級責任制，做好各項業(yè)務的指導工作，嚴格執(zhí)行質量操作規(guī)程，加大對員工的質量教育和培訓，進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內容的自查自訓力度，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質量宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員質量意識。
4、突出重點，繼續(xù)深化質量問題的專項整治，進一步推進質量標準化管理工作。定期組織質量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強過程檢查力度，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
