建筑企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告最新篇

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隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,建筑企業(yè)的發(fā)展如日中天,以一種不可阻擋之勢(shì)迅速在我國(guó)各行業(yè)中占據(jù)重要地位。小編特地為大家整理了建筑企業(yè)資質(zhì)自查報(bào)告,僅供參考!

1、前言

實(shí)際上,建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段,是政府為了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的,一方面,它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量,確保建筑物的安全性和綠色行,另一方面,它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問(wèn)題,比如獲得政府的資金支持來(lái)度過(guò)企業(yè)的難關(guān)。同時(shí),資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力都有著直接的聯(lián)系,不容忽視。

2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問(wèn)題

目前,很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開(kāi)資質(zhì)管理工作,在這些工作中都不可避免的存在著一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響:

2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)

思想觀念決定行為舉止,所以說(shuō),思想觀念問(wèn)題才是問(wèn)題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中,建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡,而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下,企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。但是,現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度,這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約,發(fā)展前景也比較差。相同的,有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力,但是卻不重視資質(zhì)管理工作,不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神,從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致

資質(zhì)管理工作需要?jiǎng)澐诸悇e,這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置,管理人員能夠在工作中各司其職,權(quán)責(zé)分明。但是凡事過(guò)度總是不好的,如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過(guò)細(xì),對(duì)于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用,還會(huì)阻礙其發(fā)展步伐,得不償失。劃分過(guò)細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升,減少了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),影響了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問(wèn)題

資質(zhì)管理措施和方法很重要,因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級(jí)、降級(jí)、分配等等。如果措施方法出了問(wèn)題,那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無(wú)意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn),但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性,造成企業(yè)升級(jí)和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中,管理措施不到位,一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。

2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

人是資質(zhì)管理工作的血液,人的素質(zhì)決定著整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量,也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中,由于工作人員自己的工作量較大,因此并沒(méi)有充足的時(shí)間用于提升自己,也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書,因此,專業(yè)能力就較弱。另外,企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善,也會(huì)對(duì)資質(zhì)管理帶來(lái)不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少,考試難度人,過(guò)關(guān)率低,培訓(xùn)成本高,也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問(wèn)題,那么我們可以做的就是找出解決問(wèn)題的方法,并且通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理:

3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

任何工作都必須要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式,建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距,積極采取相應(yīng)的措施,彌補(bǔ)自身的不足,以爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求,謀求發(fā)展機(jī)會(huì)。在工程業(yè)績(jī)方面,要做好詳細(xì)的業(yè)績(jī)證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工申報(bào)職稱,參加執(zhí)業(yè)資格考試,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面,企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào),建立完善的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理,來(lái)滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率,并且保證高工作質(zhì)量,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展,而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè),應(yīng)該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),借著這股勢(shì)力,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,可以開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)管理軟件,以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動(dòng)化管理工作,提高企業(yè)的信息化水平,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問(wèn)題,實(shí)際上,這個(gè)問(wèn)題是根源所在,也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見(jiàn)成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中,并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng),只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量,但是卻忘了人才是這一切工作與活動(dòng)的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后,就不再對(duì)員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測(cè),因而造成了后面很多重大問(wèn)題的發(fā)生。因此,企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng),在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織,對(duì)那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也要開(kāi)展員工素質(zhì)的審核組織,對(duì)已培訓(xùn)過(guò)或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。

3.4簡(jiǎn)化資質(zhì)管理相關(guān)程序

資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走,這其實(shí)會(huì)大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng),就必須要在簡(jiǎn)化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展,在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便,對(duì)于新材料、新技術(shù)的發(fā)明,應(yīng)該盡快使用,使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外,還要減少糾紛處理時(shí)間,凈化市場(chǎng),方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜合全文內(nèi)容我們可以了解到,資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開(kāi)了一系列討論,包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問(wèn)題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來(lái)就,資質(zhì)管理存在著問(wèn)題是可以原諒的,因?yàn)樗衅渥陨淼奶厥庑,而在我?guó)建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長(zhǎng)。但是對(duì)于存在的問(wèn)題,必須要端正態(tài)度,要盡可能地想辦法解決這些問(wèn)題,以幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

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