市級一類幼兒園的自查報告【集錦】

思而思學網(wǎng)

 一、場地園舍

我園所占地面積為10000平方米,生均達到了73平方米。建筑面積為1000平方米,生均達到了7.35平方米。戶外活動場地面積為3000平方米,人均達到了22平方米。共有6個班級,每班設有活動室、寢室、盥洗室等設施設備。園內(nèi)有風琴、電子琴、數(shù)碼照相機、攝象機、電視機等,有教師辦公室、會議室、資料室、幼兒圖書室,有沙地、種植園地等,教學及生活設施設備齊全。

園所坐落在臨渭區(qū)官路鎮(zhèn)原吝家小學院內(nèi),遠離交通要道,無噪音、無污染,家長接送方便,園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適,空氣流通,日照充足。 我園能積極根據(jù)一級評估意見進行了整改,讓幼兒園的每一處都充分發(fā)揮作用,為幼兒的生活、學習和發(fā)展創(chuàng)造了最優(yōu)先的條件。

二、教師配備方面

我們園所有教職工16人,園長1人,副園長1人,保健醫(yī)生1人,專任教師6人,保育員4人,其他人員4人。所有專任教師全部取得了培訓上崗證書。

三、園務管理工作

1、幼兒園以“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅持保教結合,堅持全心全意為幼兒服務,為家長服務,辦園水平與保育教育質(zhì)量也在逐步的提高,而且幼兒的入園率年年爆滿,得到家長和社會各界好評。

2、幼兒園現(xiàn)有6個班級,兩個大班,兩個中班、兩個小班。每個班級的人數(shù)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。現(xiàn)在園幼兒有136名。

3、為科學、合理、規(guī)范的管理園所,園所設園長1名,副園長1名,園內(nèi)管理網(wǎng)絡清晰,領導班子結構合理,分工明確,同時全園建立了園務委員會,實行民主科學管理。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、開拓創(chuàng)新、團結奮進”作為園訓,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。

4、園務檔案資料齊全,檔案管理規(guī)范,由業(yè)務園長分管檔案工作。

5、重視幼兒園的安全工作,建有房屋、設備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關的應急預案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長發(fā)放《幼兒安全知識調(diào)查》,制作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長、教師的安全防范意識,在我們一絲不茍的工作下,近三年來無一起責任事故的發(fā)生。

6、辦園經(jīng)費來源于家長繳費以及教育局經(jīng)費撥款,堅持按規(guī)定收費,勤儉辦園的原則,嚴格執(zhí)行財務制度,賬目清楚,手續(xù)齊備,專款專用,有計劃地添置教學設備,辦園條件不斷改善。

7、有嚴格的伙食管理制度,教職工伙食與幼兒伙食及經(jīng)費嚴格分開,每月向家長公布幼兒伙食賬目。

四、教育教學工作

1、多年來,我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》,堅持保教原則,促進幼兒全面和諧發(fā)展。主動接受上級教育行政部門的領導管理、監(jiān)督檢查。

2、遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律,以孩子生活節(jié)律為依據(jù),制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結合的原則。重視創(chuàng)設與保教相適應的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng),幼兒活動內(nèi)容豐富,形式多樣,情緒愉快。

3、立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區(qū)域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。在開展主題活動中,我們先從孩子興趣與需要產(chǎn)生主題,引導幼兒討論,引起他們強烈的學習欲望和好奇心。其次收集資料、材料和相關的學習信息豐富學習內(nèi)容;顒觾(nèi)容緊密結合幼兒生活及其興趣點,使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的發(fā)展。同時積極利用托幼一體的特色,開展各類形式的大帶小活動。(一對一自助餐活動,一對一穿鞋、穿衣游戲以及手拉手一起散步等),讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩(wěn)馨與快樂。

4、重視家長工作的開展,促家園間的聯(lián)系。認真做好家長訪談、家訪、家園聯(lián)系冊以及邀請專家為家長進行“家教知識的講座”和“兒童常見病預防的講座”,為家長朋友們提供了學習與咨詢的平臺,開展各類親子活動,增進親子情、親子樂;另外重視家園的互動性。創(chuàng)建了QQ群,為全園家長提供了交流與探討的空間,也進一步與教師拉近了距離。在班級家長會我們在形式與內(nèi)容上進行了調(diào)整,首先向家長征集他們比較困惑或關心,選出大家?guī)讉較共性的問題(如:如何培養(yǎng)孩子的學習習慣;如何培養(yǎng)孩子的學習興趣;如何培養(yǎng)孩子良好的行為習慣;孩子發(fā)生矛盾沖突,家長如何處理等),然后在家長會中把問題拋給家長,發(fā)揮家委會成員的作用,與教師一起成為小組中的中心發(fā)言人,分別進行討論與交談,每一位家長在會中得到了發(fā)言權。在互動式交流中,家長們學習其他父母好的育兒經(jīng)驗,從中尋求合適的、有效的教育方法?偠灾,家長工作有計劃、有措施、有效果、有記錄、有總結。

5、加強學習,不斷增強教科研意識。園領導積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,鼓勵教師開展課題研究。教科研工作有組織、有計劃、有制度、有活動、有記錄.

五、教師隊伍

1、以熱愛幼兒、尊重幼兒為前提,堅持積極鼓勵、啟發(fā)誘導的正面原則,努力建立平等、融洽的師生關系。始終讓幼兒處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中。

2、我園教師團結協(xié)作好。每次的對外大型活動和公開課發(fā)揮集體智慧,獻計獻策,教師積極主動發(fā)揮個人所長,服從分配,既合作又分工,確保和提高活動質(zhì)量,充分體現(xiàn)較強的凝聚力和向心力。

3、多種形式的崗位培訓促進了教師的成長。

學海無邊,學習學習再學習,才能不斷進步。為了達到較好地學習效果,我們采取多渠道、多層次、多方位的學習辦法,組織教師分批學習,學習內(nèi)容上我們從四方面的結合,園內(nèi)和園外相結合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結合、請進來和走出去相結合,書面交流和語言交流相結合。我們多次參加幼教專家關于幼兒教育先進理念的學習,向市內(nèi)市外的同行們學習取經(jīng),端正教育觀念,反思在我們的教育過程中的不足和存在的優(yōu)勢,盡量避免或減少教育行為過程的盲目性和照搬,從而促進教師隊伍的綜合素質(zhì),崗位能力和教育實際水平,此外我們經(jīng)常進行技能技巧大練兵活動;演講比賽,環(huán)境創(chuàng)設比賽、自制教玩具比賽、活動設計比賽等,從中提高教育教學能力和嫻熟的教學技巧,使我們的教師不斷成長起來。

4、積極開展傳、幫、帶工作,加強對青年教師的培訓和培養(yǎng),讓青年教師與老教師、骨干教師結對,要求她們在實踐工作會善觀察,會發(fā)現(xiàn)問題,善于思考教育對策,每日活動中做到心中有目標,眼中有孩子,時刻有教育,能從大處著眼,小處著手。

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