學(xué)校管理整改措施

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學(xué)校管理整改措施

根據(jù)雙評工作活動結(jié)果,為進一步加強學(xué)校管理,提升我校領(lǐng)導(dǎo)教師的師德水平和人文素養(yǎng),為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高,針對當(dāng)前存在的問題,結(jié)合學(xué)校實際,特制定如下整改措施:

一、現(xiàn)存差距

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識還不夠,工作主動性不高,工作不深入、不細(xì)致,管理的理論水平和管理意識還不高,沒有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理經(jīng)驗。

2、教師對新課程改革還沒有完全適應(yīng),教師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來,

3、教育教學(xué)管理不規(guī)范不精細(xì),還沒有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。

4、黨員先進性和學(xué)習(xí)意識有待進一步加強

二、改進目標(biāo)

1、提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

2、提升教育教學(xué)質(zhì)量;

3、保證學(xué)校安全和正常秩序

三、改進重點

1、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)

2、學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

3、教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

4、安全工作

四、改進措施

(一)抓好黨員干部隊伍和師資隊伍建設(shè)

1、堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首位,樹立正面典型,用身邊的人和事帶動全校教師愛崗敬業(yè)和無私奉獻。嚴(yán)禁體罰與變相體罰、亂收費等違紀(jì)事件的發(fā)生,努力塑造人民教師的良好形象。

2、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,增強責(zé)任感。引導(dǎo)教師閱讀教育經(jīng)典,研究教育案例,撰寫教學(xué)心得,全面提高教師教育理論水平。

3、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)做好校本培訓(xùn)工作。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和黨員干部廉政教育活動,每周保證學(xué)習(xí)一小時,并撰寫一篇心得體會,每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。

4、加強對青年教師的培養(yǎng),提高教師的整體素質(zhì)。認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),提高青年教師的教學(xué)理論水平;開展青年教師教學(xué)技能比賽,抓好教學(xué)基本功;繼續(xù)開展青年教師課堂教學(xué)競賽,鍛煉他們的課堂教學(xué)能力。同時,有計劃地安排青年老師走出校門聽課,與名師接觸,感受大師風(fēng)采,尋找成長的靈感。

5、加強對骨干教師培養(yǎng),為他們的成名搭建平臺。積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動,讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知名度。

(二)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

1、加強備課管理,提高集體備課效率。由教導(dǎo)處重新規(guī)范備課要求,確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟,提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。

2、加強課堂教學(xué)管理,向課堂要質(zhì)量。強化課堂組織教學(xué),加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。教導(dǎo)處要加強教學(xué)指導(dǎo),每月要進行教學(xué)常規(guī)檢查和專題調(diào)研,從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”,不斷與任課教師交換意見,以學(xué)論教。

3、加強作業(yè)管理,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。教師要精心設(shè)計作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,倡導(dǎo)分層練習(xí),作業(yè)設(shè)計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性,及時批改和反饋。

4、加強聽課力度,提高課堂教學(xué)效率。實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽課制度,領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員要深入到各班聽課,了解教學(xué)情況,解決教學(xué)中碰到的問題,扎實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、加強質(zhì)量監(jiān)控,注重過程管理。教導(dǎo)處要采用多種形式對各學(xué)科的質(zhì)量進行調(diào)研,及時深入了解反饋情況,認(rèn)真做好單元檢測,有效控制質(zhì)量過程。

6、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作:繼續(xù)加強對畢業(yè)班學(xué)生的管理,把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對學(xué)生加強思想教育,穩(wěn)定情緒,提高信心;另一方面要注意認(rèn)真鉆研教材,探討教法,研究題型,注意減負(fù)增效,提高教學(xué)質(zhì)量。

7、扎實開展教研活動。充分發(fā)揮學(xué)校課改實驗學(xué)校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢,提高教研實效。進一步完善年級組、力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論,互相聽課、評課,疑難問題探討,集體備課等小型多樣的活動,教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排好教研活動,要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué),讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

8、加強體藝教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì):

9、以學(xué)生為本,抓實基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,張揚個性,努力使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新。

(三)、加強養(yǎng)成教育,提高德育實效

1、加強養(yǎng)成教育,建設(shè)“文明校園”。開展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項訓(xùn)練,形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、充分發(fā)揮團隊組織的活動載體功能,開展豐富多彩的德育教育活動。根據(jù)學(xué)校德育工作的需要,開展演講比賽、歌詠比賽、心理健康劇展演的活動,豐富學(xué)生精神生活,促進學(xué)生健康成長。

3、加強班主任隊伍建設(shè),定期召開班主任工作交流會,開好主題班會觀摩,增強班主任管理意識、責(zé)任意識、育人意識,營造全員育人氛圍。繼續(xù)開展優(yōu)秀班主任評比,鼓勵優(yōu)秀教師從事班主任工作。

4、加強家校聯(lián)系。通過召開家長會、家長學(xué)校、致家長公開信、家校聯(lián)系卡等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育孩子。

5、加強校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境,塑造良好的校園文化氛圍,增強校園文化內(nèi)涵,倡導(dǎo)自強不息的學(xué)校精神。

(四)規(guī)范后勤管理

1、推進后勤規(guī)范化管理,進一步落實大宗物品實行公開透明制度。

2、進一步加強財務(wù)管理。規(guī)范學(xué)校收費行為,杜絕亂收費。做好學(xué)校財務(wù)公開。財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,精打細(xì)算,做到賬目清楚,日清月結(jié),認(rèn)真把好學(xué)校財務(wù)關(guān)。

3、對學(xué)校校舍、財物和用電安全進行定期或不定期檢查,并做好檢查記錄。加強校舍、財物的維修與檢查。

(五)、安全工作常抓不懈,打造平安衛(wèi)生校園

1、組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件及安全知識,提高學(xué)校師生安全防范意識與自我救助能力,樹立安全意識,把安全放在首位,防止各種意外事故的發(fā)生。

2、定期檢查,及時整改,加強衛(wèi)生宣傳教育,搞好食品衛(wèi)生和校園環(huán)境。

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