卓公積金制度改革新動(dòng)向

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從新政策“管窺“公積金制度改革新動(dòng)向

聚光燈下的住房公積金制度,如同一枚硬幣的兩面,成績(jī)顯著與詬病并存。如今它將往哪個(gè)方向走,備受社會(huì)關(guān)注。

14日公布的《關(guān)于發(fā)展住房公積金個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的通知》,盡管只是一份文件,但是長(zhǎng)期關(guān)注這一領(lǐng)域的專家還是從中捕捉到住房公積金制度改革的新動(dòng)向。

改革動(dòng)向一:為流動(dòng)人口的購(gòu)房需求提供支撐

對(duì)于文件首次提出“推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù)”,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心專家任興洲表示:“這是公積金制度改革中的主要內(nèi)容。以往畫地為牢,這次是很大的進(jìn)步。”

任興洲說(shuō),目前,住房公積金是屬地化歸集使用,界限清晰。但是隨著城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),人員流動(dòng)的速度越來(lái)越快,范圍越來(lái)越大,屬地管理在一定程度上束縛了這種流動(dòng)。

據(jù)清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉介紹,根據(jù)他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的研究,在大城市和特大城市務(wù)工的農(nóng)民工,絕大部分人是希望用掙到的錢回戶籍所在地的中小城市或縣城鎮(zhèn)購(gòu)買住房。但由于住房公積金不能異地貸款使用,所以進(jìn)城務(wù)工人員通常很少使用公積金。

劉洪玉說(shuō),如果住房公積金在哪兒都可以繳、哪兒都可以用,就可以進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面、提升制度的公平性,更好地服務(wù)于“住有所居”的住房政策目標(biāo),促進(jìn)“三個(gè)1億人”城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

上海、北京等多地公積金管理部門的負(fù)責(zé)人提出,對(duì)于異地住房消費(fèi)的支持機(jī)制,應(yīng)是公積金改革中需要建立的重要機(jī)制之一。

改革動(dòng)向二:提高資金使用效率

公積金使用效率低,是公眾詬病的一個(gè)突出問(wèn)題。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全國(guó)342個(gè)住房公積金管理中心,貸款發(fā)放率高于85%的只有49個(gè)。大部分管理中心的貸款發(fā)放率集中在50%到75%之間,有的更是低至百分之三四十。

專家認(rèn)為,這一問(wèn)題,與公積金分散在606個(gè)中心及分中心、各中心及分中心獨(dú)立運(yùn)作、不能互通有無(wú)的管理體制密切相關(guān)。

據(jù)有關(guān)調(diào)查,目前住房公積金分中心的資金利用率普遍低于所在城市的城市中心,尤其是規(guī)模相對(duì)偏小的企業(yè)分中心(鐵路、煤炭、石油、石化、電力、鋼鐵、農(nóng)墾等行業(yè)企業(yè))更是如此。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)陳杰說(shuō),在現(xiàn)行體制下,各城市之間的公積金中心互相沒(méi)有聯(lián)系,房地產(chǎn)市場(chǎng)較好時(shí)公積金流動(dòng)性不夠,市場(chǎng)差時(shí)流動(dòng)性過(guò)剩,但各地的公積金是“旱澇不均”,且無(wú)法調(diào)劑使用,難以形成“抗旱”“抗?jié)?rdquo;所需的合力。

此次三部門文件要求,設(shè)區(qū)城市統(tǒng)籌使用資金,統(tǒng)一制度、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。受訪專家認(rèn)為,此舉是很大的突破。

劉洪玉說(shuō):“此次先在設(shè)區(qū)城市統(tǒng)籌使用,將來(lái)應(yīng)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)省級(jí)統(tǒng)籌、全國(guó)統(tǒng)籌,就可以大大提高住房公積金的使用效率,有效管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。”

改革動(dòng)向三:探索政策性住房金融形態(tài)

文件提出,“有條件的城市,要積極探索發(fā)展住房公積金個(gè)人住房貸款資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。”在受訪專家看來(lái),釋放出探索政策性住房金融形態(tài)的信號(hào)。

據(jù)任興洲介紹,關(guān)于個(gè)人住房貸款資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),我國(guó)個(gè)別商業(yè)銀行曾經(jīng)在2005年和2006年做過(guò)試點(diǎn),但是沒(méi)有大規(guī)模推進(jìn)。

專家介紹,實(shí)行住房公積金信貸資產(chǎn)證券化,將住房公積金管理中心持有的住房抵押貸款轉(zhuǎn)化為證券,在資本市場(chǎng)上出售給投資者,住房公積金管理中心可以將這部分變現(xiàn)資金用以發(fā)放新的個(gè)人住房貸款,從而拓寬住房公積金管理中心的籌集渠道。另外,還有利于降低住房公積金管理中心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

劉洪玉認(rèn)為,如果實(shí)現(xiàn)住房公積金個(gè)人住房抵押貸款資產(chǎn)證券化,再加上異地貸款、資金統(tǒng)籌使用改革,以及擴(kuò)大制度覆蓋面、統(tǒng)一管理系統(tǒng)、合理分配增值收益、完善監(jiān)管體系、提高透明度等改革,就可以承擔(dān)起住房政策中需求端住房金融支持的任務(wù)。

“目前住房供給端的政策性住房金融隨著國(guó)家開發(fā)銀行住房金融事業(yè)部的建立已經(jīng)大體成型,但住房需求端的政策性住房金融形態(tài)還在持續(xù)地研究探索中。”劉洪玉說(shuō)。

任興洲表示,由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),還需要一整套規(guī)范的方案,大規(guī)模推進(jìn)更適宜在市場(chǎng)更加成熟后推出。

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