卓公積金濟富不濟貧 改革不能再拖延了

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隨著又一次被列入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下一年度的工作任務(wù)的重點,《住房公積金管理條例》修訂的草案稿(下稱“草案稿”)在猴年伊始再次“爽約”。截至2月,“草案稿”尚未上報至國務(wù)院法制辦。

公積金繳存的肥瘦不均、嚴重不公一直飽受詬病。主要表現(xiàn)在三個方面。其一,住房公積金在繳存上存在較大差異,一些民營企業(yè)、私營企業(yè)主根本不給職工繳存公積金,而國企和一些上市公司則普遍繳存,在某些壟斷性企業(yè)中還存在繳存比例過高的狀況。

由于住房公積金采取個人繳納50%,企業(yè)繳納50%,最終加總?cè)繗w個人所有的政策,個人繳存越多,單位相應(yīng)補貼的另一半就越多。所以,公積金很容易就淪為了給國企高管等人員的變相高福利,況且公積金還不繳納個人所得稅,成為合法避稅的渠道。

條例雖然規(guī)定了住房公積金繳存不得低于上一年度月工資的5%,卻并沒有規(guī)定繳存上限,給一些單位以空子可鉆。后來雖然做出了不高于12%的規(guī)定,但一些地區(qū)仍然高達20%。住房公積金繳存比例在民企和國企、各單位、各地區(qū)之間存在嚴重不公。

其二,住房公積金使用上存在嚴重不公。在目前高房價下,大多數(shù)職工根本買不起房,這就出現(xiàn)了多數(shù)職工繳存住房公積金,而供少數(shù)有能力購房者以住房公積金低息貸款使用的狀況。雖然條例規(guī)定住房公積金為職工個人所有,但只要不購房,其使用權(quán)轉(zhuǎn)移到公積金管理中心之手,直到退休,而且只能獲得低于存款利率的利息收入。

現(xiàn)行利率規(guī)定,當年繳存的住房公積金存款利率僅為0.35%,竟然與居民活期存款相當;上年結(jié)轉(zhuǎn)的公積金利率只有2.6%,低于一年期存款利率0.4個百分點。一些不購房職工的住房公積金要存放鎖定直到退休,而最高利率只有年息2.6%,竟然低于政府歷年確定的通脹率控制目標。雖是自己的錢,卻眼睜睜看著其貨幣時間價值在逐年縮水。

其三,住房公積金經(jīng)營盈余分配上存在嚴重不公。住房公積金管理中心將職工住房公積金發(fā)放貸款的利率五年以上為4.5%,如果按照上年結(jié)轉(zhuǎn)公積金存款利率計算,利差為1.9個百分點,已經(jīng)高于商業(yè)銀行的利差水平。而這些巨大收益卻沒有分享給繳存職工,而且公積金貸款盈余分配等嚴重不透明,這是對繳存職工的嚴重不公平。

改變公積金嚴重不公狀況要有緊迫性,決不能裹足不前。出路有兩條:從眼前看,加快修改《條例》,取締不公平條款,方便普通職工提取和使用公積金。住建部在《條例》修改上已經(jīng)連續(xù)兩年推遲、食言,但愿事不過三,能夠完成修改任務(wù)。住建部在建立房產(chǎn)統(tǒng)一登記系統(tǒng)上多次食言,最終被國務(wù)院移交給了國土部,但愿《條例》修改不會再被轉(zhuǎn)交。

從根本長遠看,十八屆三中全會《決定》要求“研究建立住宅政策性金融機構(gòu)”,以解決城市低收入者、進城農(nóng)民工和中產(chǎn)夾心階層購房資金不足問題。根據(jù)這項改革要求和思路,建議將現(xiàn)在的住房公積金資源和商業(yè)銀行利率可以下浮0.7倍的首套房優(yōu)惠貸款資源整合在一起,成立*的、專司住房保障金融支持功能的政策性或者準政策性住宅金融機構(gòu)。這些都是可以考慮的方向。

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